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金嶺礦業(yè)發(fā)布2024年ESG報告 以技術革新驅動綠色可持續(xù)發(fā)展

2025/3/29 9:45:28      挖貝網 李輝

3月28日晚間，金嶺礦業(yè)發(fā)布的《2024年度環(huán)境、社會和公司治理（ESG）報告》顯示，2024年，公司將ESG管理全面融入戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務運營和風險管理之中，使其成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的核心戰(zhàn)略要素。公司以真金白銀助力可持續(xù)發(fā)展，全年環(huán)保投入達1350萬元，安全生產總投入1401萬元，研發(fā)投入7219萬元。此外，公司提出，堅決落實國家碳達峰碳中和目標，秉持“技術革新、綠色發(fā)展”的理念，全力推進礦山開采、礦石加工等主要業(yè)務在運營層面的碳中和，并大幅提高可再生能源在能源消耗中的占比，到2030年綠色礦山建設得到全面完善提升。

目前，以綠色科技和可持續(xù)發(fā)展為核心的新一輪產業(yè)革命，正推動著全球資源利用和環(huán)境保護的蓬勃發(fā)展。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的階段，作為“綠色礦業(yè)先行者”，金嶺礦業(yè)憑借在綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新以及社會責任履行等方面的卓越表現(xiàn)，為礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻了“金嶺方案”。

綠色可持續(xù)發(fā)展方面，公司致力于減少碳足跡、提升資源利用效率、推動循環(huán)經濟。金嶺礦業(yè)子公司金召礦業(yè)的1.5MW分布式光伏發(fā)電項目，每年可節(jié)約標準煤230噸，減少二氧化碳排放1087噸。2024年，該項目節(jié)約電費137萬元。綠色礦山建設領域，2024年，公司尾礦回收利用率達65%左右，此外公司還實現(xiàn)了分離浮選尾礦轉變?yōu)榱蚓V的商品化，共生產硫精礦14706噸。

為實現(xiàn)綠色發(fā)展目標，金嶺礦業(yè)積極推動科技創(chuàng)新，全力構建“探產選供儲銷”的全產業(yè)鏈生態(tài)，力求在傳統(tǒng)產業(yè)中開辟出一條綠色低碳、數(shù)智化發(fā)展的新路徑。公司持續(xù)加大研發(fā)投入，一方面提升礦產資源開采和加工過程中的能源利用效率，積極應用太陽能等清潔能源，減少傳統(tǒng)能源消耗和溫室氣體排放；另一方面通過推動智慧礦山建設，優(yōu)化采選生產流程，提高資源回收率。未來，公司將深化AI算法與數(shù)字孿生技術的應用，打造礦業(yè)智能化標桿，加快培育和形成新質生產力，推動公司由生產型企業(yè)向高科技企業(yè)轉變。

保障安全生產是采選類企業(yè)踐行社會責任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。公司制定了一系列制度，旨在預防和減少事故，保障員工生命財產安全。此外，公司還積極運用智能技術提升安全水平，金召礦業(yè)打造的智能集控中心，融合了安防、生產、調度和安全管理等多項功能，為礦山主要機電設備的狀態(tài)檢測和集中控制提供了強大的技術支持，能夠實時集中展示關鍵數(shù)據(jù)，大幅提升安全生產效率。

公司治理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。金嶺礦業(yè)建立健全了完善的ESG治理架構和管理制度。首先，公司搭建了由董事會、董事會戰(zhàn)略與ESG委員會、ESG推進工作組織構成的三級ESG治理架構，并將經濟責任、環(huán)境責任、社會責任納入各子公司與各部門的年度考核指標體系，通過強化績效考核的導向作用，推動公司可持續(xù)發(fā)展邁向新高度。此外，公司建立了透明、公正、高效的信息披露機制，公司在2023—2024年度信息披露考評中獲得信息披露評級A級。

面對綠色發(fā)展與行業(yè)周期的雙重挑戰(zhàn)，金嶺礦業(yè)將持續(xù)以ESG為戰(zhàn)略支點，推動“資源開發(fā)-環(huán)境友好-社會共贏”的良性循環(huán)，提交更具發(fā)展韌性的可持續(xù)發(fā)展答卷。