過冬，中小企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？

　　近來，原材料成本、生產(chǎn)成本、煤電油價(jià)格、人工薪酬連續(xù)上漲；行業(yè)重復(fù)性投資高位增長引起競爭越來越慘烈，行業(yè)結(jié)構(gòu)性嚴(yán)重失衡；人民幣急速升值、出口退稅率接連下調(diào)、貸款利率水漲船高；節(jié)能減排要求投入不斷增加，世界貿(mào)易摩擦連續(xù)加劇帶來的風(fēng)險(xiǎn)、出口的越多結(jié)果虧損越大，今年的雪災(zāi)和地震等自然災(zāi)害又雪上加霜等等。

　　這些危機(jī)正在令你寢食難安，讓你經(jīng)歷著無法忍受煎熬了吧！

　　權(quán)威媒體央視的報(bào)道，具體反映了中小企業(yè)的艱難，而這僅僅是冰山一角：珠三角上千企業(yè)倒閉，成本上升致企業(yè)外遷。廣東總共的鞋廠加起來大概有五六千家，關(guān)閉的大中型的鞋廠在廣東應(yīng)該有一千多家，比如像在惠東，它有三千多家鞋廠，兩三個月內(nèi)，那種中小型的工廠就關(guān)閉了四五百家。珠三角地區(qū)遭遇困境的，不僅是制鞋企業(yè)，其它像制衣、玩具加工、電子加工等等勞動密集型行業(yè)，都出現(xiàn)了同樣的狀況，不少企業(yè)開始外遷，有的已經(jīng)倒閉。珠江三角洲曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年的制造業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”，土地、勞動力、能源價(jià)格都出現(xiàn)大幅上漲，在國際市場上，隨著人民幣升值和一些國家實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，珠三角這些企業(yè)的市場競爭力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　無論從能源、資源價(jià)格上漲，或是從銀根緊縮致使融資難，中小企業(yè)都是首當(dāng)其沖。面對社會經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定以及金融系統(tǒng)的調(diào)整，中小企業(yè)的贏利情況很有限或微利甚至虧損的也不在少數(shù)，完全已經(jīng)威脅到他們的生存。

　　中國的中小企業(yè)正在經(jīng)受前所未有的巨大考驗(yàn)，他們普遍處在低端、低價(jià)、低利潤的境況，很多企業(yè)對營銷不重視或者理解有所偏頗，加上營銷手段單一和無創(chuàng)意性，走進(jìn)了產(chǎn)品、廣告、促銷、品牌、渠道、執(zhí)行等的同質(zhì)化死胡同。以至于市場上一個產(chǎn)品好銷，一夜之間無數(shù)同類蜂擁而至；一種新型營運(yùn)模式出現(xiàn)，立馬有許多仿效的跟風(fēng)，造成廣大企業(yè)無法建立起長久、持續(xù)的競爭力，只能在惡性競爭的泥潭里你死我活地貼身肉搏。

　　藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)經(jīng)過細(xì)致而廣泛的市場調(diào)研，認(rèn)為中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)遭遇寒冬的侵襲，此時(shí)此刻，他們希望能夠得到雪中送炭般的幫助，更希望恢復(fù)勃勃生機(jī)。

　　藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)作為一個出色的營銷咨詢類公司，助力中小企業(yè)快速發(fā)展，這是同行業(yè)有目共睹的。

　　如今的企業(yè)特別是中小企業(yè)，單憑自身的智力、經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法適應(yīng)嚴(yán)寒的侵?jǐn)_和多變的競爭要求，企業(yè)的管理者面對的是自己一家企業(yè)，取得的信息經(jīng)驗(yàn)往往也局限在自己企業(yè)內(nèi)，對自己企業(yè)的人、產(chǎn)品、營銷模式會有難以割舍的感情，而這種感情因素恰恰成為企業(yè)的管理者做出客觀判斷決策的絆腳石。而我們依靠政府、行業(yè)協(xié)會、著名專家學(xué)者等種種優(yōu)勢資源成為企業(yè)發(fā)展的“助力器”；我們具有專業(yè)的人才及知識庫；我們面對不同行業(yè)的眾多企業(yè)，并大量積累了企業(yè)的成功或者失敗案例；我們對各種行業(yè)具備深刻理解和豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；我們的情報(bào)機(jī)構(gòu)有能力提供相關(guān)海內(nèi)外行情動向報(bào)告、競爭對手或合作伙伴的情況研究等有價(jià)值的資訊；我們設(shè)置了專業(yè)顧問和情報(bào)收集專家，隨時(shí)就能得到世界各地同行業(yè)的情況報(bào)告以及其詳細(xì)調(diào)查資料；我們有極強(qiáng)的理論策劃能力，更有不折不扣的實(shí)際執(zhí)行能力。

　　真刀真槍的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，讓藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)面對執(zhí)行過程中種種意想不到的細(xì)節(jié)問題駕輕就熟，無往不利。許多中小企業(yè)借力于我們，而我們并非將相關(guān)項(xiàng)目交給他們就萬事大吉，而是自始至終同他們協(xié)調(diào)溝通，做到雙方都傾心投入，用心配合，就像令人賞心悅目的體育舞蹈一般協(xié)調(diào)并有序。

　　我們給出的是經(jīng)驗(yàn)智慧、是基于企業(yè)的實(shí)際狀況企劃方案，真正的執(zhí)行有依賴于企業(yè)管理者的決心和行動，沒有企業(yè)高層的支持和投入，企劃方案再完美也都是紙上談兵。所以，中小企業(yè)的高層們，你們應(yīng)該在我們的服務(wù)過程中完成知識經(jīng)驗(yàn)和能力的轉(zhuǎn)移，應(yīng)該汲取我們的智慧營養(yǎng)，鍛煉自己的隊(duì)伍，培養(yǎng)自己的人才，能獨(dú)立應(yīng)對發(fā)展中的多重挑戰(zhàn)，以便在寒冷的冬天再次來臨時(shí)也不會沒有防御的裝備。