弘文館的再生紙計(jì)劃

　　環(huán)保對于弘文館總編輯楊文軒來說，是個(gè)一直想做點(diǎn)什么，但又不知能做什么的東西。他總覺得不應(yīng)該靠純理想純道德的小打小鬧去做，直到2007年書業(yè)大會上的見聞讓他找到目標(biāo)。

　　40％被砍伐的森林最終變成了紙。從2003年開始，中國成為僅次于美國的世界第二大紙張消費(fèi)國。雖然中國人均紙張消費(fèi)量只有美國的1/6，但增速很快，20年間增長了4倍多。

　　他和“愛書人愛森林”項(xiàng)目的推動者綠色和平接觸，發(fā)現(xiàn)自己真的可以做點(diǎn)什么，最直接的就是用廢紙回收再利用的再生紙來印刷圖書。

　　綠色和平早在8年前就在加拿大發(fā)起了“愛書人愛森林”項(xiàng)目，推動出版業(yè)使用“森林友好型紙張”印刷書籍。目前此項(xiàng)目已經(jīng)推廣到包括英國、西班牙在內(nèi)的9個(gè)國家。

　　弘文館的全名叫弘文館出版策劃公司，策劃出版印制兒童圖書為主。如果能夠通過試點(diǎn)再逐漸推廣到100％用再生紙出版全部圖書，不僅有利于兒童的環(huán)保早期教育，也能夠?yàn)槌霭嫔缭黾右粋€(gè)營銷特色，可算雙贏。

　　弘文館印制紙張多選用膠版紙和銅版紙。他咨詢得知，在國內(nèi)市場上，相對最容易找到的是替代二者的再生紙供應(yīng)。

　　同樣也對此事響應(yīng)積極的長江文藝出版社由于印制的主要是暢銷書和小說，使用輕型紙，難以找到替代再生紙不得不擱置這項(xiàng)計(jì)劃。

　　經(jīng)濟(jì)上要承受的壓力沒有想象中的那么大。每噸環(huán)保紙比膠版紙或者銅版紙貴10％，但由于紙張的成本只占書籍總成本的1/5，也就是50元的書籍只需要多付出1元錢的成本，就算轉(zhuǎn)嫁到讀者那里，也不太會影響銷售。

　　《阿米》是弘文館的試點(diǎn)。這是一套三本的圖書，起印量為10萬冊，主題也非常契合。這套國外暢銷書主題類似《小王子》，講述的是外星人小孩來到地球，帶著主人公環(huán)游地球，看到令他驚訝的自己生活的地球一切，發(fā)現(xiàn)生命的真諦。

　　楊文軒希望這本書的宣傳能夠趕上2008年8月的上海書展，以第一本100％再生紙印刷為賣點(diǎn)，“沒有一棵樹因此倒下”，一定能吸引不少眼球。

　　可推動這件事情并不是一件容易的事，這需要推動方方面面的環(huán)節(jié)共同為這個(gè)目標(biāo)努力。

　　首先是供應(yīng)商。他挑的齊河冠軍紙業(yè)是國內(nèi)最大的再生紙出版商之一。董事長封寧最早在2001年成立了一個(gè)叫做金色啄木鳥的NGO，試圖通過這個(gè)方式來推廣再生紙，漸漸地他發(fā)現(xiàn)光靠道義是不夠的，于是從商，希望以商業(yè)的方式推廣這個(gè)概念。封寧對楊文軒非常支持，不僅在供應(yīng)方面，在技術(shù)方面也給予了很多幫助。

　　真正難的是在公司內(nèi)部推動這件事。譬如說服印制主管。使用再生紙來印刷圖書，這對印制主管來說是一件沒有激勵(lì)的額外工作，甚至有可能損失原來的客戶。這正是大多數(shù)具備實(shí)力的國有出版社口頭上反應(yīng)積極，但實(shí)際上難以推動的原因。它們大多數(shù)和過去的紙料供應(yīng)商有長期合作關(guān)系，用新的供應(yīng)商勢必會損害原來的合作，而且會增加額外成本。而且，用再生紙印刷圖書會遇到新的問題，比如印刷穩(wěn)定性需要重新調(diào)整。

　　弘文館的問題相對容易，綠色和平保護(hù)森林項(xiàng)目總監(jiān)馬力超說，民營出版社市場化程度高，總編輯可以拍板決定。但在弘文館公司內(nèi)部，這次策劃仍然是一個(gè)需要依靠道義調(diào)動積極性的事情。楊文軒的對策就是一次次地跟相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，追問進(jìn)展。功夫總算沒有白費(fèi)，《阿米》趕在書展之前印制成功。上海書展專門辟出一個(gè)環(huán)保主題，給《阿米》讀者見面會以高調(diào)宣傳。

　　這個(gè)暑期見面會沒有明星作家到場宣傳。這不奇怪，國內(nèi)環(huán)保概念遠(yuǎn)未普及，作家的積極性不是很高。

　　2007年，《哈利？波特與死亡圣器》面市。根據(jù)綠色和平給出的數(shù)據(jù)，這本史上印量最大的環(huán)保書，在美國、英國、加拿大等23個(gè)國家，完全使用再生紙和FSC（森林管理委員會）認(rèn)證紙。這是《哈利？波特》的作者羅琳向出版社施壓的結(jié)果。

　　上海書展的反響令人滿意，承諾支持再生紙出版的讀者簽名板密密麻麻，看不見空隙，幾周內(nèi)《阿米》便登上了卓越的暢銷書排行榜。

　　可風(fēng)頭很快就過去了。《阿米》并沒有在排行榜上停留多久。銷售至今也不到預(yù)期的10萬冊，弘文館把它從“暢銷書”調(diào)整成“常銷書”。“希望時(shí)間過去，環(huán)保意識加強(qiáng)，這本書的銷量會上去。”楊文軒這樣安慰自己。

　　他和市場經(jīng)理總結(jié)原因。的確，成本沒有上升太多，但10萬元也不是一個(gè)小數(shù)目。要能夠在出版業(yè)真正形成激勵(lì)，必須讓再生紙比純木漿紙更具備商業(yè)驅(qū)動力。

　　成本高是一個(gè)表面原因，真正的原因來自于供應(yīng)。出版業(yè)只是紙業(yè)消耗的部分來源，需求不夠，沒有政策支持，很難形成與之匹配的生產(chǎn)供應(yīng)，因此也很難讓再生紙便宜下來。

　　與高速增長的紙張消耗形成強(qiáng)烈反差的，是低下的廢紙回收體系和效率。盡管國內(nèi)廢紙的回收率一直有所提升，從2001年27％提升到2007年的37.9％，但仍低于47.7％的世界平均水平和發(fā)達(dá)國家70％左右的水平。

　　從成本上看，廢紙漿的價(jià)格遠(yuǎn)低于木漿，但由于多數(shù)廠家不愿承擔(dān)一次性的投資成本以引進(jìn)先進(jìn)的脫墨漿生產(chǎn)線和抄紙機(jī)；而市場對再生紙的了解還停留在1980年代再生紙起毛、發(fā)黑、平整度差、表面強(qiáng)度低的印象里，再生紙的市場一直很難打開。

　　這些現(xiàn)狀短時(shí)間難以改變。好在堅(jiān)持還是有效果的。圈內(nèi)好友先知先行書局也加入進(jìn)來。它們在2009年3月一起承諾，現(xiàn)在出版的10％的圖書用再生紙印刷，3年內(nèi)100％的圖書用再生紙印刷，成為國內(nèi)第一批承諾使用再生紙印刷的出版社。

　　只是想到新一輪的游說又要開始，楊文軒又開始發(fā)愁。