Web2.0網(wǎng)站不缺乏盈利模式 太浮躁導(dǎo)致融資難

2008-01-11 21:35:28      劉陽(yáng)

  根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資分析咨詢機(jī)構(gòu)ChinaVenture《2007年10月份中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)研究報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2007年10月風(fēng)險(xiǎn)投資和私募基金在中國(guó)一共投出了4億美金,其中投到互聯(lián)網(wǎng)上的只占了1%。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于網(wǎng)絡(luò),尤其是對(duì)于Web2.0的投資興趣越來(lái)越少,甚至到了談Web2.0色變的地步。

  在互聯(lián)網(wǎng)知名人士謝文看來(lái),Web2.0過(guò)于浮躁是導(dǎo)致其融資難的重要原因。

  記者:您認(rèn)為2007年第三季度Web2.0網(wǎng)站獲得如此低比例的風(fēng)險(xiǎn)投資的原因何在?

  謝文:從2007年整年來(lái)看,如果把視頻網(wǎng)站也計(jì)算上去,Web2.0網(wǎng)站獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該有幾個(gè)億,也不能算少了。至于第三季度的數(shù)據(jù),可能有其特殊性。

  但這也從某種角度為Web2.0網(wǎng)站提了醒,你必須思考自己是否做錯(cuò)了什么。其實(shí)從2005年開(kāi)始,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)尤其是整個(gè)Web2.0市場(chǎng)就走入了歧途,明顯有些浮躁和急功近利,以為隨便做一個(gè)東西,風(fēng)險(xiǎn)投資再投點(diǎn)錢就可以成為美國(guó)的Myspace了,這樣的路子不管什么時(shí)候都走不通。

  同時(shí),Web2.0網(wǎng)站走到今天這步,和風(fēng)險(xiǎn)投資本身也有關(guān)系?,F(xiàn)在即使是國(guó)際化的大型風(fēng)險(xiǎn)投資商,也基本實(shí)現(xiàn)了本地化管理。他們往往希望上半年投資的網(wǎng)站,下半年就能獲得收益,這顯然是不可能的。我一直都說(shuō),Web2.0網(wǎng)站沒(méi)有三年時(shí)間談贏利都過(guò)早。但許多Web2.0網(wǎng)站為了拿到錢,為了滿足風(fēng)險(xiǎn)投資的要求,變得非常浮躁,這對(duì)Web2.0產(chǎn)業(yè)非常不利。

  記者:雖然2007年Web2.0網(wǎng)站還面臨著贏利的困境。但是在這一年里,國(guó)內(nèi)服務(wù)器卻取得不錯(cuò)的銷量,浪潮服務(wù)器銷量更是劇增了50%。Web2.0在發(fā)展過(guò)程中是不是在幫別人做嫁衣?

  謝文:服務(wù)器銷量增長(zhǎng)原因比較多,據(jù)我了解,主要是游戲和視頻網(wǎng)站對(duì)服務(wù)器需求的大增導(dǎo)致了服務(wù)器銷量的增長(zhǎng)。所以不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為Web2.0在幫別人做嫁衣。

  在Web1.0時(shí)代,大約是在2001年到2003年期間,國(guó)內(nèi)的服務(wù)器銷量也持續(xù)增長(zhǎng),其原因就是Web1.0時(shí)代在那個(gè)時(shí)候取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是Web1.0真正獲得大的收益則是2003年以后的事情。從這里我們也可以看出,現(xiàn)階段服務(wù)器銷量的增長(zhǎng)是Web2.0產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的必然結(jié)果。雖然Web2.0現(xiàn)在還不贏利,但是你不可能一上來(lái)就要求賺多少錢,要是賺錢的機(jī)會(huì)這么容易獲得,還輪得到你來(lái)做?
 
  記者:對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資在2007年拋棄Web2.0的說(shuō)法,許多人歸結(jié)為Web2.0缺少贏利模式,您如何看?

  謝文:我對(duì)這種說(shuō)法從來(lái)都是嗤之以鼻的。Web2.0不缺乏贏利模式,Myspace今年就掙了10個(gè)億。FaceBook市值是多少?150億美元,折合成人民幣就是1000多億,在國(guó)內(nèi),這已經(jīng)是非常大的公司了。為什么國(guó)外的Web2.0公司能做得這么好,而國(guó)內(nèi)的不行?

  所以國(guó)內(nèi)Web2.0網(wǎng)站沒(méi)有贏利根本不是因?yàn)闆](méi)有贏利模式,而是不具備到達(dá)贏利的基本條件。廣告就是最好的贏利模式之一,門戶靠廣告,Google和百度也靠廣告。但是你要拉到廣告,你的訪問(wèn)量、你的有效用戶要足夠多。只有這樣,廣告主才有可能在你這里投放廣告。只要有了足夠網(wǎng)聚人氣的平臺(tái),只要這個(gè)平臺(tái)夠大,贏利手段自然就很多,這是Myspace和Facebook的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,我不看好國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站采取的廣告贏利模式。我始終認(rèn)為單純的視頻網(wǎng)站對(duì)廣告主是沒(méi)有吸引力的,只有綜合起來(lái)發(fā)展,視頻網(wǎng)站才有出路。


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