林軍：5月30日互聯(lián)網(wǎng)老兵群不完全記錄

　　討論主題：手機(jī)SNS與互聯(lián)網(wǎng)SNS的分與合
　　
　　發(fā)起人：春騰CEO  石鋒
　　
　　時間：下午兩點到四點。
　　
　　1）手機(jī)SNS脫離不了互聯(lián)網(wǎng)SNS，單獨(dú)的手機(jī)SNS最后還是會敗給互聯(lián)網(wǎng)SNS。純粹從手機(jī)起步開始SNS的建設(shè)，目前門檻已經(jīng)很高了
　　
　　2）mixi.jp是目前日本最大的SNS。 mixi靠互聯(lián)網(wǎng)SNS起來，但是目前手機(jī)訪問已經(jīng)超過互聯(lián)網(wǎng)了。 mixi的成功點在于活動的組織能力。每月800場線下活動支撐。
　　
　　3）facebook的event線下活動也是保持其用戶黏性的重要途徑，mixi提供獎品。
　　
　　4）國內(nèi)的很多網(wǎng)站都缺乏線下的互動。線上的朋友，和線下的朋友的概念都是不同的。線上的朋友關(guān)系是很弱的?；顒訉W(wǎng)站來說不是賺錢的方式 是聚集真正活躍用戶的方式
　　
　　5）目前手機(jī)的體驗要比互聯(lián)網(wǎng)差太多，不如先想好怎么在互聯(lián)網(wǎng)上做好SNS，等3G比較成熟了再往手機(jī)上靠
　　
　　6）能創(chuàng)建一個模式就創(chuàng)建模式，不能創(chuàng)建模式就依附一個模式，這也是個選擇，但有點流于消極
　　
　　7）互聯(lián)網(wǎng)其實是很危險的，希望大家在做一件事情之前多考慮風(fēng)險。之前媒體都忽悠內(nèi)容為王，中國的CP沒有掙到大錢的?；ヂ?lián)網(wǎng)也是一樣，現(xiàn)在SNS也是一樣
　　
　　8）twitter快餐文化，沒內(nèi)涵和深度，過于簡單。用戶在前半年是很活躍的，但長期用戶粘度低。雖對增加用戶的交友度是有幫助的，很難形成增值服務(wù)的培養(yǎng)以及廣告主的認(rèn)知。
　　
　　9）SNS最好的辦法是賣人，而不是賣廣告，說到底也是賣用戶隱私。
　　
　　10）游戲社區(qū)化已經(jīng)成了，社區(qū)游戲化也許能成 。
　　
　　11）sns做用戶的增值服務(wù)，類似騰訊，騰訊的增值服務(wù)多緣于一種虛榮心,用戶基數(shù)大,年齡小
　　
　　12）交友這個需求不具體化的話 其實沒這個需求 找對象 小姐 創(chuàng)業(yè)伙伴 志同道合者 員工 需要具體
　　
　　13）SNS，交友太容易，但轉(zhuǎn)化率太低。唯有活動加強(qiáng)交友效果。在SNS只要你加別人為好友，一般都會通過，這個弱關(guān)系，不通過其他渠道加強(qiáng)，很難轉(zhuǎn)化為自己的目的。 最后，又只好全部上QQ了。 SNS忙了半天是給QQ增加了更多的用戶。
　　
　　14）qq群是很多社區(qū)的殺手。
　　
　　15）各個領(lǐng)域的需求需要細(xì)耕 通用無法滿足
　　
　　16）用戶喜歡引導(dǎo)，而不是直接指導(dǎo)
　　
　　17）不喜歡太新的概念和太炫的技術(shù)，技術(shù)的要求是扎實可靠高效，平平常常才是真，關(guān)鍵是為大家為用戶創(chuàng)造了什么，有用就是真的 。
　　
　　18）馮侖提過，人有幾十個靠得住的關(guān)系朋友就夠了，SNS么多，里面也找不出來幾個能列入清單的
　　
　　19）twitter把好友關(guān)系維護(hù)住，控制好垃圾就夠了。不需要有深度
　　
　　20）關(guān)于51與騰訊的贏利區(qū)別，方式不同，底層推動力可能是相同的。

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