養(yǎng)殖規(guī)?;?、標準化正成為中國養(yǎng)殖業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
“要平抑豬肉價格,就必須大力發(fā)展現(xiàn)代化規(guī)模養(yǎng)殖。”業(yè)內(nèi)專家針對日益上漲的肉價問題指出。
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展及養(yǎng)豬科技的不斷提高,中國規(guī)?;B(yǎng)豬所占比例會逐漸增多,傳統(tǒng)的農(nóng)村散養(yǎng)豬所占比例會逐漸減少。這是世界發(fā)達國家規(guī)?;?、標準化養(yǎng)殖所走過的路,也必將是中國養(yǎng)殖業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
經(jīng)過3年多建設(shè)的上海欣操實業(yè)有限公司如東養(yǎng)豬生產(chǎn)基地,在從前荒蕪的200畝鹽堿地上建成了世界上養(yǎng)殖業(yè)最先進的三點式生產(chǎn)區(qū)域劃分和布局,一座座紅磚青瓦的建筑錯落有序地排列著。
江蘇省如東縣畜牧業(yè)生產(chǎn)歷史悠久、資源豐富,畜禽初級產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量位居全省前列。歷史上的如東縣有家養(yǎng)肉豬的傳統(tǒng),如東肉豬的美味口碑很好。但在規(guī)模畜牧養(yǎng)殖方面顯得十分滯后,嚴重制約了該縣畜牧業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展、養(yǎng)殖效益的提高和人民生活的需求。
一個偶然的機會,上海欣操公司董事長施振國毅然從一個門外漢進入了現(xiàn)代養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。施振國了解到,中國養(yǎng)豬業(yè)正朝著規(guī)模化、集約化的方向發(fā)展,便確立了投資以建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)豬基地,發(fā)展生豬飼養(yǎng)、屠宰、銷售為一體的新的發(fā)展方向。
2005年,在有關(guān)方面的大力協(xié)助和支持下,在江蘇如東臨江沿海灘涂的200畝鹽堿地上,施振國投資1500萬元,建立了養(yǎng)豬生產(chǎn)基地,并成立了上海欣操實業(yè)有限公司如東分公司。
與世界著名的PIC種豬改良國際集團中國公司合作,建成了一個PIC祖代種豬擴繁場,現(xiàn)存欄PIC祖代種豬500多頭,年生產(chǎn)父母代種豬4500頭。施振國的一小步,讓歷史悠久的如東縣向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化跨了一大步。
如今的上海欣操公司如東養(yǎng)豬生產(chǎn)基地,基礎(chǔ)配套設(shè)施已趨完善,已建成各類建筑總面積15731平方米,全進全出的單元式生產(chǎn)的工藝流程設(shè)計,采用了包括母豬個體限位欄、高架產(chǎn)床、高架保育欄、水簾負壓通風降溫、鍋爐管道集中供暖、仔豬網(wǎng)上培育等先進設(shè)施,全場閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)在內(nèi)的多項先進生產(chǎn)方式和生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;全場完全采用現(xiàn)代的人工授精技術(shù)進行配種繁殖和SEW技術(shù)進行早期隔離斷奶生產(chǎn),保障了種豬能充分發(fā)揮其生產(chǎn)性能。
在疫病防治方面,公司采用了包括人員休假隔離制度、進出生產(chǎn)區(qū)域必須淋浴更衣等在內(nèi)的一系列嚴格的生物安全控制措施等等。就連進大門時的汽車輪子都要經(jīng)過消毒程序。
在施振國的帶領(lǐng)下,公司還在企業(yè)管理方面做了大量卓有成效的工作:榮獲生豬繁殖和養(yǎng)殖的質(zhì)量管理體系認證證書(ISO9001);在國家工商總局注冊了“欣操”商標;申報了“無公害”商品豬肉,并獲農(nóng)業(yè)部批準;被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”;還在積極準備向農(nóng)業(yè)部申報“綠色”商品豬肉。
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