三級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源整合加速 廣州有線(xiàn)醞釀國(guó)內(nèi)A股IPO

　　在深圳廣電運(yùn)營(yíng)商天威視訊于今年5月26日成功登陸中小板后，鄰近的廣州有線(xiàn)也已經(jīng)將上市計(jì)劃納入了日程。

　　6月21日，記者從廣州有線(xiàn)獲悉，廣州有線(xiàn)對(duì)廣州市區(qū)100萬(wàn)有線(xiàn)電視用戶(hù)進(jìn)行數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的工作已經(jīng)接近尾聲，從今年下半年開(kāi)始將拉開(kāi)第二階段整體轉(zhuǎn)換的序幕，即在2009年底前完成南沙、蘿崗、白云、番禺、花都、增城、從化五區(qū)兩市主要中心區(qū)域的整體轉(zhuǎn)換。

　　與此同時(shí)，廣州有線(xiàn)還在嘗試對(duì)白云、番禺、花都、增城、從化等地的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進(jìn)行有償整合，為其今后的上市融資創(chuàng)造條件。

　　事實(shí)上，廣州有線(xiàn)的上市計(jì)劃已經(jīng)提上日程。今年5月底，廣州市相關(guān)負(fù)責(zé)人在出席“推進(jìn)廣州數(shù)字電視及公共信息建設(shè)工作會(huì)議”時(shí)就表示，廣州有線(xiàn)要盡快整合有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)，利用資本市場(chǎng)資源組建上市公司。

　　整合廣州市內(nèi)有線(xiàn)資產(chǎn)

　　記者了解到，1993年成立的廣州有線(xiàn)最初是由廣州市電視臺(tái)與廣東省電信有限公司廣州市分公司（原名廣州市電信局）共同出資組建，后來(lái)電信方面在廣州有線(xiàn)的股權(quán)比例不斷下降，發(fā)展到現(xiàn)在，廣州市電視臺(tái)是廣州有線(xiàn)的控股股東。

　　事實(shí)上，廣州有線(xiàn)是國(guó)內(nèi)用戶(hù)數(shù)位居前三的廣電運(yùn)營(yíng)商，其總用戶(hù)數(shù)達(dá)210萬(wàn)，其有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)主要在包括南沙在內(nèi)的“老八區(qū)”，在整個(gè)廣州有線(xiàn)電視市場(chǎng)的份額為70%以上。

　　然而，廣州有線(xiàn)的成立時(shí)間盡管比鄰近的天威視訊還要早兩年，但相較于深圳天威視訊早在2005年就完成了深圳市有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)整合，廣州有線(xiàn)在有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合方面卻始終沒(méi)有太大進(jìn)展，即便是在廣州核心的“老八區(qū)”，廣州有線(xiàn)與廣東有線(xiàn)仍然處于“劃江而治”的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)廣電運(yùn)營(yíng)商歌華有線(xiàn)、東方明珠、廣電網(wǎng)絡(luò)、電廣傳媒以及天威視訊相繼在A股上市。在這種情況下，廣州有線(xiàn)顯然也希望能盡快完成對(duì)廣州市內(nèi)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的整合。

　　今年5月底，廣州市新聞出版與廣播電視局印發(fā)的《關(guān)于加快我市數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)資源整合的實(shí)施意見(jiàn)（討論稿）》（下稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》）就提出，要在廣州有線(xiàn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快完成“廣州有線(xiàn)”與白云區(qū)、番禺區(qū)、花都區(qū)、從化市和增城市的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)資源的整合。

　　這次出臺(tái)的《實(shí)施意見(jiàn)》特別指出，從5月起將對(duì)白云區(qū)文廣局屬下的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)剝離、評(píng)估。評(píng)估后凈資產(chǎn)的有償兼并工作將于年底完成。這將是廣州有線(xiàn)新一輪整合的起步。

　　此外，廣州有線(xiàn)對(duì)番禺、花都、從化、增城的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合將采取股份制模式，具體方案擬在今年12月底前完成制定，資產(chǎn)整合預(yù)計(jì)在2009年中期完成。

　　對(duì)于這次整合的原則，廣州市新聞出版與廣播電視局局長(zhǎng)范旭表示，廣州將堅(jiān)持“統(tǒng)一對(duì)外呼號(hào)”等“五個(gè)統(tǒng)一”，以及“人員崗位和待遇不變”等“四個(gè)不變”原則。

　　據(jù)記者了解，這次整合采取的是有償整合的方式，即廣州有線(xiàn)要向各區(qū)市的文廣局支付經(jīng)評(píng)估的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，剩余三區(qū)兩市擁有超過(guò)70萬(wàn)戶(hù)，廣州有線(xiàn)需要支付的費(fèi)用達(dá)數(shù)億元。

　　為了順利推進(jìn)此次有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合，范旭要求，廣州電視臺(tái)和廣州有線(xiàn)要發(fā)揮主力軍作用，而各區(qū)、縣級(jí)市相關(guān)單位和部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源整合的重要性和必要性，要自覺(jué)支持、配合整合工作。

　　加快A股上市

　　據(jù)介紹，廣州市有關(guān)方面大力推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合，是希望以此為契機(jī)，繼續(xù)推動(dòng)廣州市的有線(xiàn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，而網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合本身與廣州有線(xiàn)的上市計(jì)劃又具有相輔相成的作用。

　　廣州市相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，數(shù)字化溝通了以往涇渭分明的信息業(yè)、電信業(yè)、大眾傳媒業(yè)，出現(xiàn)業(yè)務(wù)的相互交叉以及“三網(wǎng)融合”的新趨勢(shì)，這已促使廣州要整合數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)資源，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　該負(fù)責(zé)人特別提到，目前，廣州有線(xiàn)要盡快整合有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)，利用資本市場(chǎng)資源，組建上市公司。

　　消息人士告訴記者，其實(shí)廣州有線(xiàn)的上市計(jì)劃早在2006年就開(kāi)始醞釀，目前已經(jīng)有了初步的方案而且聘請(qǐng)了投資機(jī)構(gòu)作上市輔導(dǎo)。但是兩年來(lái)，廣州有線(xiàn)一直在調(diào)整公司復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系，這在某種程度上也影響了上市的進(jìn)度。

　　該人士告訴記者，廣州有線(xiàn)的A股上市按原計(jì)劃是2008年底完成，目前看來(lái)可能會(huì)有所推遲，而且其進(jìn)度與廣州有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合的進(jìn)度相關(guān)。

　　記者了解到，深圳天威視訊在上市過(guò)程中其實(shí)也面臨著這樣的問(wèn)題。其股權(quán)結(jié)構(gòu)在今年5月上市前發(fā)生了8次重大變化，直到深圳廣電集團(tuán)完成了對(duì)其82%的絕對(duì)控股。廣州有線(xiàn)目前面臨同樣的問(wèn)題。

　　對(duì)于廣州有線(xiàn)來(lái)說(shuō)，除了銀行貸款外，要完成有線(xiàn)電視的數(shù)字化轉(zhuǎn)換，以及完成有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)整合，上市融資將是解決整合資金問(wèn)題的最重要的方式。

　　事實(shí)上，資金問(wèn)題一直是廣州有線(xiàn)推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的門(mén)檻之一。此前，為了降低資金成本，廣州有線(xiàn)與長(zhǎng)虹、同洲、九洲等機(jī)頂盒廠(chǎng)商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，才順利完成了首批100萬(wàn)戶(hù)的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，但剩余的110萬(wàn)用戶(hù)依然需要大量資金投入。另外，廣州有線(xiàn)在整合有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)方面，也需要資金。

　　顯然，上市公司的融資是解決廣電資產(chǎn)整合的最有效的方式。記者了解到，繼陜西廣電網(wǎng)絡(luò)2007年通過(guò)A股定向增發(fā)完成對(duì)陜西省14個(gè)城市有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的整合后，湖南廣電旗下的上市公司電廣傳媒（000917.SZ）也于6月23日發(fā)布公告稱(chēng)，2008年6月，電廣傳媒已分別與湖南省內(nèi)10家縣級(jí)廣播電視局簽署合資合同，共同出資組建各地電廣網(wǎng)絡(luò)有限公司，其中，電廣傳媒以自有資金共計(jì)出資5007.92萬(wàn)元。

　　經(jīng)過(guò)過(guò)去兩年的整合，電廣傳媒目前擁有了湖南省43個(gè)市、縣的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)資源，擁有的有線(xiàn)電視用戶(hù)近 240萬(wàn)戶(hù)。

　　有分析人士認(rèn)為，廣州有線(xiàn)完全可以拷貝電廣傳媒、廣電網(wǎng)絡(luò)的整合方式。

　　而上市所募集的資金對(duì)廣州有線(xiàn)的下一步發(fā)展也將提供有效幫助。廣州有線(xiàn)在2006年制定了從“有線(xiàn)電視工程接入運(yùn)營(yíng)商”向“多媒體傳輸和信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)商” 轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署，先后推出了以“珠江數(shù)碼”為品牌的有線(xiàn)數(shù)字電視業(yè)務(wù)、以“珠江寬頻”為品牌的寬帶接入業(yè)務(wù)、以“珠江移動(dòng)”為品牌的地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)。

　　此后，廣州有線(xiàn)又逐步推出以豐富產(chǎn)業(yè)資源為基礎(chǔ)的“珠江在線(xiàn)”內(nèi)容集成業(yè)務(wù)，以龐大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的“珠江物流”物流配送業(yè)務(wù)等多元化業(yè)務(wù)。這些都需要新的資金投入。

　　省、市網(wǎng)博弈

　　值得注意的是，廣州有線(xiàn)目前正大力推進(jìn)的市內(nèi)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合以及上市進(jìn)程，將在一定程度上對(duì)其在廣州市內(nèi)與廣東有線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)增加砝碼，以最終解決廣州市有線(xiàn)電視“一城多網(wǎng)”的局面。

　　廣州市相關(guān)負(fù)責(zé)人在今年5月底表示，廣州有線(xiàn)還將按照廣東省委的部署，推進(jìn)廣州有線(xiàn)與廣東有線(xiàn)（省網(wǎng)）的網(wǎng)絡(luò)資源整合，最終解決廣州市存在的“一城多網(wǎng)”問(wèn)題。

　　事實(shí)上，在此之前，廣州有線(xiàn)與廣東有線(xiàn)也曾嘗試進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)整合，但進(jìn)展并不順利。2000年，廣東有線(xiàn)在原廣東有線(xiàn)電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)為主要經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,由全省廣電系統(tǒng)113家股東單位共同出資發(fā)起成立。與其它省級(jí)有線(xiàn)網(wǎng)類(lèi)似的是,廣東省有線(xiàn)網(wǎng)擁有的省級(jí)光纜干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)以廣州為中心,連接全省21個(gè)地市和大部分縣（市區(qū)），并與海南、廣西、湖南、福建四省（區(qū)）的國(guó)家廣播電視干線(xiàn)光纜網(wǎng)相連接，光纜總長(zhǎng)度達(dá)5000余公里。

　　但與其它省有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)情況不同的是，廣東有線(xiàn)在省會(huì)城市廣州擁有超過(guò)15000纖芯公里的光纜,建設(shè)了750MHz雙向傳輸?shù)腍FC用戶(hù)接入網(wǎng),直接擁有約65萬(wàn)個(gè)有線(xiàn)廣播電視基本用戶(hù)。7年來(lái)，在廣州市“省網(wǎng)”和“市網(wǎng)”形成了“共處一市”的局面。

　　自2001年國(guó)家廣電總局頒布有關(guān)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合的政策起，廣東有線(xiàn)公司一直在探索整合各地市網(wǎng)的模式。然而，由于各地市網(wǎng)的投資方屬于各地市政府，導(dǎo)致省網(wǎng)整合市網(wǎng)的計(jì)劃在廣州、深圳等城市難獲進(jìn)展。

　　2003年，廣東有線(xiàn)提出了一個(gè)所謂的“三通模式”，旨在開(kāi)啟數(shù)字電視業(yè)務(wù)的聯(lián)網(wǎng),即省有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的身份給地市有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)、CA系統(tǒng)及數(shù)字信號(hào)，進(jìn)而統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)的三個(gè)統(tǒng)一。然而這一模式也并沒(méi)有消除各地市有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司自行發(fā)展數(shù)字電視及相關(guān)增值業(yè)務(wù)的意愿。

　　隨后借助2005年廣東南方廣播影視傳媒集團(tuán)成立的機(jī)會(huì)，廣東有線(xiàn)曾希望能借機(jī)完成與廣州市網(wǎng)的整合，然而這場(chǎng)博弈同樣以廣東有線(xiàn)的未能如愿告終。其主要原因在于在廣州市內(nèi)，“市網(wǎng)”擁有120萬(wàn)戶(hù)（整合前）有線(xiàn)電視用戶(hù),而“省網(wǎng)”在廣州則只擁有65萬(wàn)戶(hù)。但廣東有線(xiàn)并未放棄與廣州有線(xiàn)整合的想法。

　　不過(guò)，如果廣州有線(xiàn)能完成對(duì)剩余的3區(qū)兩市有線(xiàn)資產(chǎn)的整合，其規(guī)模將達(dá)到210萬(wàn)戶(hù)，是廣東有線(xiàn)用戶(hù)的三倍，而且如果其能盡快完成上市，那么其在與廣東有線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)中將占據(jù)有利地位。