互聯(lián)網(wǎng)老兵時(shí)代財(cái)富總裁張靜君在接受網(wǎng)易科技2008年互聯(lián)網(wǎng)CEO調(diào)查的時(shí)候表示,國(guó)內(nèi)目前互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)環(huán)境雖然有所進(jìn)步,但在某些區(qū)域相對(duì)還比較艱難。“管理嚴(yán)苛,不近人情的制度,讓許多互聯(lián)網(wǎng)公司如履薄冰。每次想到這點(diǎn),都令人不寒而栗。”
去年的下半年,時(shí)代財(cái)富旗下BSP網(wǎng)站博易曾因個(gè)人用戶提交內(nèi)容違規(guī)遭關(guān)停。“只要有一個(gè)用戶發(fā)出一條敏感信息,就可能連累平臺(tái)上數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶,強(qiáng)行關(guān)閉整個(gè)服務(wù)器。”張靜君每次回想到關(guān)停事件給網(wǎng)民帶來的損失都深感痛心惋惜。
也正是博易出現(xiàn)的危機(jī),張靜君下定決心,調(diào)整戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)——商脈通。據(jù)張靜君透露,最新版的商脈通產(chǎn)品已經(jīng)具有企業(yè)SNS的雛形。她認(rèn)為,SNS行業(yè)雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但細(xì)分的SNS市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和,專注在企業(yè)的SNS服務(wù)會(huì)讓時(shí)代財(cái)富贏得新的發(fā)展機(jī)遇。
專訪實(shí)錄:
網(wǎng)易科技:作為互聯(lián)網(wǎng)老兵,您怎么看待國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這么多年來成長(zhǎng)環(huán)境的變化?
張靜君:互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)環(huán)境在各地非常不同,但普遍認(rèn)為在廣東是相對(duì)比較艱難的。在一個(gè)開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,只要有一個(gè)用戶發(fā)出一條敏感信息,就可能連累平臺(tái)上數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶,強(qiáng)行關(guān)閉整個(gè)服務(wù)器。每次想到這點(diǎn),都令人不寒而栗。相信這也是所有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者共同的心病。管理嚴(yán)苛,不近人情的制度,讓許多互聯(lián)網(wǎng)公司如履薄冰。記得徽劍給汪洋書記的信上有了這樣強(qiáng)烈的呼吁,可之后也沒見什么明顯的改善。
從另一方面看,也可以說,互聯(lián)網(wǎng)的生存環(huán)境還是越來越好了。原因是市場(chǎng)逐漸成熟了,習(xí)慣逐步形成了。所以依靠互聯(lián)網(wǎng)而生的企業(yè)(比如我們時(shí)代財(cái)富)面對(duì)的市場(chǎng)也愈來愈大了。
網(wǎng)易科技:時(shí)代財(cái)富在過去一年里也遭遇了一些波折,公司戰(zhàn)略會(huì)否因此改變?
張靜君:的確,隨著當(dāng)時(shí)博易出現(xiàn)的危機(jī),促使管理層下定決心,調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)型到企業(yè)的服務(wù)平臺(tái),商脈通隨之應(yīng)運(yùn)而生。
面向企業(yè)級(jí)的服務(wù)會(huì)有不同的要求,而這些正是時(shí)代財(cái)富所擅長(zhǎng)的。比如安全性更高,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,更商業(yè)更實(shí)用等等。而且,隨著互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人應(yīng)用的成熟,商業(yè)應(yīng)用也漸入佳境?;仡^看這個(gè)轉(zhuǎn)型意義重大!
網(wǎng)易科技:時(shí)代財(cái)富怎么看待國(guó)內(nèi)SNS的發(fā)展趨勢(shì),商脈通在預(yù)期的未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)在哪?
張靜君:國(guó)內(nèi)SNS發(fā)展風(fēng)起云涌精彩紛呈,未來還大有機(jī)會(huì)。而且細(xì)分的SNS市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和。2007年我們推出的商脈通,具有企業(yè)SNS的雛形。未來我們會(huì)專注在企業(yè)的SNS服務(wù)商,也即“商脈---通”的服務(wù)上。
商脈通的機(jī)遇是當(dāng)中小企業(yè)面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的困難的時(shí)候,逼得他們不得不想辦法、求變了。這個(gè)時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為許多企業(yè)的救命稻草。而同時(shí)大部分的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者他們不懂網(wǎng)絡(luò),所以我們以自己在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的專業(yè)知識(shí)、以及商脈通這個(gè)成熟的平臺(tái)就可以很好的幫到他們。所以這是一件于人于己都好的事。很有成就感!
挑戰(zhàn)嘛,在于我們還不夠大,知名度不夠。不是每個(gè)好的東西都會(huì)被普遍接受的。所以我們要加大在市場(chǎng)上的投入,讓時(shí)代財(cái)富作為專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家的形象更廣為人知。
網(wǎng)易科技:如果要您給自己的團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)評(píng)分,您會(huì)打多少分?
張靜君:我會(huì)打70分。大家很努力,成效也是明顯的。尤其是在當(dāng)今艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,我們新開發(fā)了數(shù)千家中小企業(yè),也開發(fā)了如中國(guó)人壽、廣東移動(dòng)這樣的大客戶,還是挺開心的。另外那30分還得等我的團(tuán)隊(duì)用接下來更好的業(yè)績(jī)來補(bǔ)上吧。我的目標(biāo)是要做到100分的!
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