李彥宏：完美主義者的不完美

　　采訪李彥宏，最讓我驚訝的是，他說了一句話：“我信仰共產主義”。

　　問和回答這話的上下文，是我們談到企業(yè)家信仰的問題。而我之所以驚訝，是因為性格沉靜的李彥宏并不是個開口閉口“主義”的人，盡管他會搬出他從中學政治課本上就記住的列寧名言，“社會一旦有了需求，就比十所大學的推動力還要強”，來解釋為何百度是個需求驅動的公司。

　　玩笑也好，認真也好，對于中國的一批創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家來說，經過改革開放后近半個甲子周期的快速發(fā)展和商業(yè)積累后，對價值觀和精神力量的渴求，不僅是自然產生的心路需求，也是維系商業(yè)王國持久戰(zhàn)斗力的需要。佛、禪、儒、道、上帝、公道、責任、幸?！ぁ鞣N信仰流派都有，而金融危機和經濟危機之下，拜佛參禪的企業(yè)家人數也在增多，或是應對了當下流行的一句話，“牛市的時候比結果，熊市的時候比信念”。

　　心理學研究也認為，人往往在最困難的時候最容易找到信仰，苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚之后，更能反復確定信仰。

　　經歷了最近兩三年磨礪后的李彥宏，淡定但堅定，對搜索這“主心軸”和“需求驅動”反復堅持。他看好未來的電子商務領域，但他認為，百度做電子商務，是要基于搜索技術展開；百度做新聞和資訊，也是基于搜索技術，而阿拉丁計劃，是要在“暗網”搜索中。

　　與堅持對抗的是各種新誘惑。最主要的挑戰(zhàn)是“Say No”，由此，決策者要能獨立思考，又能保證思考不狹隘偏頗。

　　在對百度的批評意見中，有一點看法是認為百度是個被華爾街“綁架”了的企業(yè)，李彥宏對此不以為然，他說，百度的業(yè)務是比較特殊的，真正能搞明白它在干什么的人很少，他不太愿意相信別人拿過來的研究報告。他自信自己有足夠的經驗，這種自信又來自對實踐的親身體驗和對歷史研究，以及與適合的人適當的溝通。

　　究竟華爾街有沒有 “綁架”上市公司和企業(yè)家，這并不重要，重要的是，對所有企業(yè)的參與者來說，無論是已上市，還是未上市，是否有積極的資本精神，或者說，資本在追逐利潤的天性之外，是否還有一個合理和諧的內涵。

　　李彥宏表現出的另一個特點是冷靜，但李彥宏看自己，卻是個內心很急的人——焦急的背后是好強和對目標和細節(jié)的完美要求，對下屬也經常Push，有時要求幾天后才做完的東西，幾個小時候就開始Push了，只是Push的方式，會比較溫和，壓力大了之后，換個環(huán)境，打打高爾夫，睡一覺，或者游泳，都是他認為有效的解壓方式。

　　許多技術出身的企業(yè)家，對技術癡迷的同時，對繁瑣的日常管理無形中有著潛在排斥或不夠重視，這一點，曾在李彥宏身上出現過，而他解決這一問題的方法，是“找到最好的人”——他苛求完美的性格絲毫沒有改變，當然，價格也可能是最高的，好在上市后的百度，有足夠的出價實力。

　　但即使如此，重大決定最終還是需要李彥宏來做。他坦言，恐懼感一直有，從創(chuàng)業(yè)到現在，尤其是要做決策的時候，因為決策一旦下去了，如果錯了，損失可能就無法挽回了。而克服恐懼感，需要理性判斷，還要愿賭服輸，對最壞的結果有預期。當然，運氣也很重要。

　　在李彥宏看來，企業(yè)的商業(yè)野心是要在“專注”理念之下放大，而不可能放縱所有的欲望。他認為，百度不可能吃下互聯(lián)網所有服務，誰也無法阻止未來會有更創(chuàng)新的公司出現，他認為百度按照既定的理念和戰(zhàn)略一步步走下去，遵從需求驅動，強調文化平等、交流無障礙、將管理和流程機制完善，便可長治久安。

　　當然，百度的長治久安需要時間去證明。只是，對于這位完美主義者來說，固守長治久安是否已經足夠？認為“能夠影響世界”才是偉大的公司李彥宏，如何讓百度走向偉大？

　　要是用武俠的手法來形容李彥宏的話，李更像是精于某一類劍術的劍客，氣度沉靜、Nice、驕傲、專心修煉自家的獨門武功，不求博大，但也較少旁騖。（段曉燕）