互聯(lián)網成功商業(yè)模式 CEO所應有的思維

一個好的互聯(lián)網商業(yè)模式就等于一個清晰的戰(zhàn)略地圖，能讓人看清楚如何能達到目的地，及選擇使用如何的方式到達。

在幫助了很多DOTCOM企業(yè)重新規(guī)劃他們的互聯(lián)網商業(yè)模式后，我發(fā)現很多人在這時代都選擇在抄襲其他的成功模式，可是抄的都是別人很表面的東西。這就如跟在別人的后面一樣，完全生活在迷迷糊糊，走一步看一步的狀態(tài)中。

作為一個互聯(lián)網商業(yè)模式的專家，我將會在下來的日子里與大家談談互聯(lián)網商業(yè)模式的一些重點。

我們現在先來談談一位互聯(lián)網公司的CEO所應有的一個如何創(chuàng)建一個好的互聯(lián)網商業(yè)模式的思維。我歸納有以下：

1. 要勇于有大目標。想想自己的企業(yè)最后要達到的目標是什么？再一步一步去規(guī)劃自己的模式及做法。不要盲目的去抄襲別人的模式，只用這些模式作為參考。

2. 將所有的盈利模式等等都要詳細的列出。一個好的互聯(lián)網商業(yè)模式最終應該可以吸納很多的資源及創(chuàng)造多渠道的收入。

3. 列出可以合作的伙伴及共贏的規(guī)劃，看看自己的互聯(lián)網企業(yè)如何能讓合作伙伴得到好處，與他們合作，也吸引他們愿意跟你合作。

4. 不斷的關注相關行業(yè)的發(fā)展，了解目前那些是比較熱門，那些不是，吸取別人的成功失敗的經驗。

5. 堅持如何去達到自己的目標，定出合作及行動計劃，就要一直做到成功為止，不要不斷的嘗試新方法。

6. 要關注在互聯(lián)網的趨勢機會?；ヂ?lián)網是一個多變的行業(yè)。如視頻年代的到來，就要考慮能使用迎合用戶口味的工具。

7. 要非常清楚知道如何創(chuàng)造自己每一步的盈利模式，不是一味的投入資金。每一次的投入，都應該先搞清楚自己要如何的回收。

8. 創(chuàng)造自己互聯(lián)網商業(yè)模式的游戲規(guī)則，凸顯自己的優(yōu)勢。

9. 要學會使用鼓勵用戶為自己的平臺宣傳。因為舊有的用戶所產生的價值是重要的。建立好企業(yè)與用戶間的溝通渠道。