管理諍言：百足蜈蚣先邁哪條腿？

　　你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)蜈蚣的故事。

　　蜈蚣是用成百條細(xì)足蠕動(dòng)前行的。哲學(xué)家青蛙見(jiàn)了蜈蚣，久久地注視著，心里很納悶：四條腿走路都那么困難，可蜈蚣居然有成百條腿，它如何行走？這簡(jiǎn)直是奇跡！蜈蚣是怎么決定先邁哪條腿，然后動(dòng)哪條腿，接著再動(dòng)哪條腿呢？畢竟有成百條腿?。?/p>

　　于是青蛙攔住了蜈蚣，問(wèn)道：“我是個(gè)哲學(xué)家，但是被你弄糊涂了，有個(gè)問(wèn)題我解答不了，你是怎么走路的？用這么多條腿走路，這簡(jiǎn)直不可能！”

　　蜈蚣說(shuō)：“我一直就這么走的，可誰(shuí)想過(guò)呢？現(xiàn)在既然你問(wèn)了，那我得想一想才能回答你。”

　　這念頭第一次進(jìn)入了蜈蚣的意識(shí)。事實(shí)上，青蛙是對(duì)的———該先動(dòng)哪條腿呢？蜈蚣站立了幾分鐘，動(dòng)彈不得，蹣跚了幾步，終于趴下了。它對(duì)青蛙說(shuō)：“請(qǐng)你再也別問(wèn)其它蜈蚣這個(gè)問(wèn)題了，我一直都在走路，這根本不成問(wèn)題，現(xiàn)在你把我害苦了！我動(dòng)不了了，成百條腿要移動(dòng)，我該怎么辦呢？”

　　企業(yè)有自身的生存“本能”

　　其實(shí)，百足蜈蚣如何行走根本不需要刨根問(wèn)底，這是它的本能———與生俱來(lái)的能力。動(dòng)物雖然是靠本能生存，但是即便是高級(jí)動(dòng)物的人，有著許許多多的本能也不需要進(jìn)行因?yàn)樗园愕恼軐W(xué)解釋。聯(lián)想到許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，同樣有著一個(gè)“本能”與“直覺(jué)”的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，在市場(chǎng)的摸爬滾打過(guò)程中練就了一套適應(yīng)市場(chǎng)的生存本能。這種“本能”與“直覺(jué)”，大部分可以解釋?zhuān)灿械牟恍枰踔翢o(wú)法解釋。然而，不少企業(yè)并不尊重這種生存“本能”與“直覺(jué)”，為了將企業(yè)迅速做大，引進(jìn)“外腦”或者“空降兵”對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理制度進(jìn)行全面“洗腦”。盡管引進(jìn)的是一流的管理理念，企業(yè)發(fā)展也遵循大企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，但是，推倒重來(lái)的結(jié)果是企業(yè)已“面目全非”了，完全失去了原來(lái)的“自己”，如同蜈蚣一樣“蹣跚而行”甚至趴下。

　　創(chuàng)新也需要“直覺(jué)”

　　一些領(lǐng)導(dǎo)者在提出決策時(shí)，都特別強(qiáng)調(diào)這是經(jīng)由詳細(xì)分析而得出的結(jié)果，但仔細(xì)觀察后卻發(fā)現(xiàn)：這種分析過(guò)后的答案，并不見(jiàn)得是一個(gè)具有關(guān)鍵性的決策。一家著名的美國(guó)飼料公司，打算生產(chǎn)如何使狗食用后不會(huì)發(fā)胖的食品。因此，他們花了很多時(shí)間研究與分析，改良了營(yíng)養(yǎng)配方、生產(chǎn)包裝與營(yíng)銷(xiāo)方式，但長(zhǎng)期銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想，令他們很納悶。一次，檢討會(huì)上有人突然提出：“這種飼料，狗喜歡吃嗎？”一語(yǔ)道破癥結(jié)所在。原來(lái)，是狗不喜歡吃這種味道的飼料。所以答案就出在直覺(jué)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐中，不少的管理者在碰到新情況、新問(wèn)題時(shí)在第一時(shí)間不假思索的“直覺(jué)”判斷與決策往往是非常準(zhǔn)確的。這不僅可以避免失誤，而且可以節(jié)省研發(fā)成本。

　　直覺(jué)是“我知道，但不知道為什么我會(huì)知道”的一種心智狀態(tài)。直覺(jué)力是不經(jīng)過(guò)思考而能直接正確知道的能力。事實(shí)上，直覺(jué)是顯在意識(shí)（ConsciousMind），透過(guò)某種管道從超意識(shí)層（Super－ConsciousMind）取得信息。而絕大多數(shù)人因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中有許多恐怖的體驗(yàn)，以及不愿想再出現(xiàn)的記憶或經(jīng)驗(yàn)，形成阻礙超意識(shí)的信息流入顯在意識(shí)，故直覺(jué)的能力就很差。但有些人直覺(jué)力非常強(qiáng)，他隨時(shí)可從超意識(shí)層里獲取他所要的信息，這些人我們則稱(chēng)之為超能力者。事實(shí)上每個(gè)人可以經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，例如冥想、打坐、打破習(xí)慣領(lǐng)域等，達(dá)到較容易取得超意識(shí)層里信息的能力，這種直覺(jué)能力應(yīng)該引起企業(yè)高管們的高度重視。如果我們較容易取得超意識(shí)層里的信息，則我們很容易發(fā)現(xiàn)別人看不見(jiàn)的東西，因此能幫助我們知道不易知道的事，以及開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品。