華友曾計(jì)劃收購(gòu)歡樂(lè)傳媒：放棄因后者業(yè)績(jī)不佳

　　5月18日上午消息，據(jù)接近華友的消息人士獨(dú)家透露，獨(dú)立財(cái)團(tuán)代表、歡樂(lè)傳媒董事長(zhǎng)董朝暉曾有意與光線傳媒競(jìng)購(gòu)華友，當(dāng)時(shí)的方案是由華友收購(gòu)整合歡樂(lè)傳媒。該消息人士認(rèn)為，董朝暉兩度并購(gòu)華友未能如愿，或與其運(yùn)營(yíng)能力有關(guān)。

　　董朝暉曾與光線傳媒競(jìng)爭(zhēng)華友

　　上周，華友再次發(fā)表公開(kāi)聲明，質(zhì)疑董朝暉及其獨(dú)立財(cái)團(tuán)的身份和運(yùn)營(yíng)能力，并稱(chēng)不會(huì)與其再作溝通。上周末，有接近華友的人士獨(dú)家曝料，稱(chēng)這已經(jīng)是董朝暉第二次因?yàn)槠溥\(yùn)營(yíng)能力不足而被華友拒絕：“如果要算上兩次之間的各種試探性騷擾，幾乎可以說(shuō)是屢試屢敗、屢敗屢試?！?/p>

　　據(jù)這位人士透露，2007年春天，在華友世紀(jì)和光線傳媒洽談合并的同時(shí)，華友因?yàn)閷?duì)光線心存疑慮，當(dāng)時(shí)也同董朝暉及其歡樂(lè)傳媒進(jìn)行過(guò)接觸，并且還一度談得十分密切。不過(guò)，與光線入主華友的方案不同，當(dāng)時(shí)華友考慮的是收購(gòu)和整合歡樂(lè)。但是后來(lái)，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)歡樂(lè)傳媒的運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)實(shí)在差強(qiáng)人意，華友不得不中途放棄。董朝暉本人對(duì)此也曾在私下場(chǎng)合多次表示非常遺憾，承認(rèn)自己的數(shù)字“不夠爭(zhēng)氣”。

　　有長(zhǎng)期關(guān)注歡樂(lè)傳媒的人士指出，從那時(shí)起歡樂(lè)傳媒經(jīng)歷了幾輪裁員，運(yùn)營(yíng)幾乎處于停滯狀態(tài)。此時(shí)的董朝暉已沒(méi)有心思通過(guò)踏實(shí)運(yùn)營(yíng)扭轉(zhuǎn)歡樂(lè)傳媒的局勢(shì)，也逐漸放棄了在歡樂(lè)傳媒這個(gè)平臺(tái)上重新向投資人證明自己的機(jī)會(huì)，開(kāi)始圖謀更大的平臺(tái)，試圖用一次大規(guī)模的資本運(yùn)作扭轉(zhuǎn)自己的業(yè)內(nèi)形象。

　　看到華友和光線宣布放棄并購(gòu)，喜歡“資本運(yùn)作”的董朝暉看到了一線新希望。

　　歡樂(lè)傳媒運(yùn)營(yíng)能力遭質(zhì)疑

　　有長(zhǎng)期關(guān)注歡樂(lè)傳媒的人士指出，2006年4月，歡樂(lè)傳媒耗資500萬(wàn)美元從貝塔斯曼手中購(gòu)得原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站榕樹(shù)下。隨后，董朝暉的《歡樂(lè)總動(dòng)員》等王牌電視欄目也進(jìn)入衰退期，至2007年底則徹底結(jié)束。這兩塊業(yè)務(wù)的萎縮都是其運(yùn)營(yíng)能力不足的證明。

　　據(jù)悉，歡樂(lè)傳媒在鼎盛時(shí)期曾經(jīng)擁有250名員工，其中包括150名電視節(jié)目制作人員。經(jīng)過(guò)2007年的調(diào)整之后，董朝暉砍掉了所有制作人員，只剩下10多名節(jié)目策劃、研發(fā)。而先前布局的新媒體則變成了包袱，這些當(dāng)年耗重金搭建的新媒體平臺(tái)只能放任貶值。

　　另?yè)?jù)知情人士透露，前段時(shí)間，暴雨娛樂(lè)董事長(zhǎng)兼CEO朱威廉欲收購(gòu)榕樹(shù)下，報(bào)出的價(jià)格不足50萬(wàn)美元。而在一位曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)大型文學(xué)網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，如今的榕樹(shù)下價(jià)值“恐怕只剩下50萬(wàn)人民幣”。

　　“董朝暉策劃節(jié)目是一把好手，但是商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)在太弱，2005年以后他的公司幾乎就沒(méi)賺過(guò)錢(qián)。不信你去稅務(wù)部門(mén)查一下就知道了?！庇邢⑷耸窟@樣表示。

　　有投資界人士認(rèn)為，董朝暉沒(méi)有給投資人帶來(lái)回報(bào)，面臨著對(duì)方按照合同條款要求贖回投資的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)投資圈的傳聞稱(chēng)，董朝暉同投資人的關(guān)系一度非常緊張，軟銀賽富內(nèi)部已把對(duì)歡樂(lè)傳媒的投資基本上當(dāng)成“打水漂”的項(xiàng)目。

　　在此之前，歡樂(lè)傳媒于2005年底接受了著名投資機(jī)構(gòu)軟銀賽富(SAIF)的投資。賽富原本計(jì)劃投資業(yè)內(nèi)老大光線傳媒，由于談判失敗，轉(zhuǎn)而投資了歡樂(lè)傳媒1300萬(wàn)美元。這其中1000萬(wàn)美元用于購(gòu)買(mǎi)增發(fā)的20%新股，另外300萬(wàn)美元用于從董朝暉手中購(gòu)買(mǎi)10%股份。

　　有接近華友的人士認(rèn)為，歡樂(lè)傳媒的運(yùn)營(yíng)能力不足以運(yùn)營(yíng)一家上市公司。按照董朝暉的并購(gòu)計(jì)劃，獨(dú)立財(cái)團(tuán)將只收購(gòu)華友51%的股份，而不是100%。按照一位資深投行人士的說(shuō)法：“把自己剩下的49%交給一個(gè)沒(méi)有履歷的買(mǎi)家基本上約等于在自己前面賣(mài)出的那51%的股權(quán)所獲得的價(jià)格的基礎(chǔ)上打了一個(gè)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的對(duì)折?！?/p>

　　董朝暉回應(yīng)：無(wú)謂口水戰(zhàn) 等著出牌

　　董朝暉剛剛在接受新浪科技電話連線時(shí)，對(duì)華友曾洽購(gòu)歡樂(lè)傳媒的消息給與證實(shí)。他表示：“當(dāng)時(shí)他們與光線談的時(shí)候，就找我談過(guò)。當(dāng)時(shí)我了解到，覺(jué)得他們要求其實(shí)需要一個(gè)公司馬上有很好業(yè)績(jī)，能馬上裝入上市公司。就是說(shuō)，能有業(yè)績(jī)馬上拯救華友。那時(shí)2007年，歡樂(lè)是調(diào)整期，我很快告訴他們，這事情目前是做不到的。后來(lái)就停止了?！?/p>

　　他進(jìn)而指出，歡樂(lè)傳媒隨后就提出過(guò)收購(gòu)華友的意圖，當(dāng)時(shí)由于價(jià)格問(wèn)題而未最終談攏?！爱?dāng)時(shí)我跟他談過(guò)，跟他們買(mǎi)管理層股東的股份，當(dāng)時(shí)華友股價(jià)是5美元，我出了7美元，他們CFO還跟我一起去了一趟香港，我安排他們見(jiàn)了我的一些投資者，大家談的還不錯(cuò)。大概一個(gè)月之后，華友股價(jià)從5美元變到3美元了。我的伙伴就覺(jué)得，從我們一開(kāi)始的開(kāi)始開(kāi)價(jià)是根據(jù)它們股價(jià)50%的溢價(jià)，如果他們后來(lái)出售價(jià)格能調(diào)整到4美元，或4.5美元，我們能繼續(xù)接受。但他們堅(jiān)持要7美元，我們接受不了，他們就與光線繼續(xù)談。”董朝暉說(shuō)。

　　至于消息人士對(duì)歡樂(lè)傳媒運(yùn)營(yíng)能力的質(zhì)疑，董表示他早已做好接受這種輿論挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，而且軟銀賽富目前非常支持歡樂(lè)傳媒的戰(zhàn)略。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)說(shuō)要把歡樂(lè)傳媒裝進(jìn)去?！?/p>

　　“我覺(jué)得現(xiàn)在說(shuō)什么都沒(méi)用，就等著他們出牌。讓華友的股東來(lái)決定他們的命運(yùn)。想賤賣(mài)華友沒(méi)戲，如果盛大給的價(jià)格太低，到時(shí)候可能不止我一家出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。能還有3、4家出來(lái)。”董朝暉說(shuō)。(全智)