華睿投資宗佩民：從悲觀失望到精神大振

　　作為本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)第一強(qiáng)的掌門，宗佩民在金融危機(jī)爆發(fā)前后幾個(gè)月經(jīng)歷了哪些轉(zhuǎn)變，他在關(guān)注什么領(lǐng)域，他能給苦苦尋求轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)什么建議？

　　從悲觀失望到精神大振

　　記者（以下簡(jiǎn)稱記）：為什么去年下半年您對(duì)投資形勢(shì)悲觀失望呢？

　　宗佩民（以下簡(jiǎn)稱宗）：2008年上半年，因?yàn)楣墒械寞偪?，所有我們眼中有投資價(jià)值的企業(yè)價(jià)格都高得離譜。當(dāng)時(shí)上市企業(yè)的市盈率大多有幾十倍，所以被投資公司往往開出8倍、10倍市盈率的價(jià)格，我們很難下手。但到去年下半年，受金融危機(jī)影響，一大批制造企業(yè)受到?jīng)_擊甚至倒閉，很多原先非常優(yōu)質(zhì)的企業(yè)顯現(xiàn)出弱象。

　　當(dāng)時(shí)看來，浙江的外需已經(jīng)走不下去了，未來的5年內(nèi)都希望不大。所以我去年下半年是很悲觀的。

　　記：現(xiàn)在看來?yè)?dān)心過頭了？

　　宗：我覺得低估了浙江經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造力和自我升級(jí)能力。最近7個(gè)月以來，我自己感受是一個(gè)新的時(shí)代又開始了。七個(gè)月我們投了七個(gè)項(xiàng)目，考察了很多項(xiàng)目，每個(gè)月以一個(gè)項(xiàng)目的速度在前進(jìn)。

　　大量考察項(xiàng)目時(shí)，我感受到，許多制造企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，許多新興公司出現(xiàn)了。一股星星之火開始燎原。

　　記：為什么有這樣的判斷和動(dòng)作？

　　宗：我有很多新的感受。首先，我們的工業(yè)在綠色化?，F(xiàn)在工業(yè)依然很重要，但已經(jīng)不是以前的工業(yè)——區(qū)域的布局、組裝的形態(tài)、業(yè)態(tài)的模式都在發(fā)生重大而深刻的變化。這場(chǎng)變革中能誕生很多新型企業(yè)。

　　還有，隨著城市資源的集聚，服務(wù)業(yè)在GDP當(dāng)中的比重將越來越高，現(xiàn)在我們只有40％，而歐美國(guó)家已經(jīng)占到了80％甚至90％。

　　再比如網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，三年前還看不到“淘寶”的希望，現(xiàn)在農(nóng)村里面的小孩都在用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到了每一個(gè)角落，生活發(fā)生了很大的變化，在這些變化中，許許多多的企業(yè)新星將誕生。

　　做筷子的也能拿投資

　　記：最近投了哪些新興企業(yè)？

　　宗：首先我們要繞開一個(gè)誤區(qū)，新興企業(yè)并不一定是高科技的，農(nóng)業(yè)、制造業(yè)里，同樣能出現(xiàn)很棒的公司。

　　我最近投了7個(gè)公司。有兩個(gè)是工業(yè)設(shè)計(jì)，通過設(shè)計(jì)的創(chuàng)新把一個(gè)做鐵砂的行業(yè)成本下降了40％，讓這個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)創(chuàng)造了新的價(jià)值；去年上半年，LED燈普遍只有幾千個(gè)小時(shí)壽命，但新的流程設(shè)計(jì)解決了這個(gè)問題。還有醫(yī)藥銷售的創(chuàng)新，可以使農(nóng)村的醫(yī)藥價(jià)格下降20％。另外還有一個(gè)公司，是通過資本控制，使數(shù)控機(jī)床的能效提高60％以上。最后一個(gè)是做筷子的企業(yè)。

　　記：做筷子，應(yīng)該算非常傳統(tǒng)的制造業(yè)，這也能拿到創(chuàng)投？

　　宗：第一次聽到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我也很奇怪——這能投嗎？了解之后發(fā)現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷、通過設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、品牌的打造，他們把原來幾毛錢的筷子價(jià)值提升到100多元。

　　當(dāng)然，100多元是他們產(chǎn)品中最高端，作為珍貴禮品送的。他們也有針對(duì)普通家用中端市場(chǎng)的，一雙筷子幾塊錢；還有很大的一個(gè)銷量，是銷給遍布全國(guó)的五星級(jí)酒店，每雙筷子賣幾十元。光賣筷子，這個(gè)公司去年就有一兩個(gè)億的銷售額，利潤(rùn)在40％以上，你說有價(jià)值么？

　　工業(yè)企業(yè)如何變身

　　記：你考察了那么多好項(xiàng)目，有沒有一些建議可以提供給正在轉(zhuǎn)型，或正在尋找新方向的制造業(yè)企業(yè)？

　　宗：對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)家來說，要趕緊換種思路做工業(yè)。首先是要學(xué)會(huì)瘦身，現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模很大，但是利潤(rùn)很少。最近排出的浙江企業(yè)500強(qiáng)，每家企業(yè)都應(yīng)該考慮瘦身的問題了，規(guī)模大，也是一種負(fù)擔(dān)；在這個(gè)時(shí)代，大可能是一種風(fēng)險(xiǎn)。

　　記：對(duì)中小型企業(yè)呢？

　　宗：最簡(jiǎn)單直接的，可以從降低消耗做起，做智能控制，使工藝穩(wěn)定、能耗下降。此外，要利用別人的低成本，要轉(zhuǎn)移成本，學(xué)會(huì)誰做得好就向誰采購(gòu)，誰做的成本低就向誰采購(gòu)，這樣你的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高。

　　簡(jiǎn)單加工、低附加值、高能耗的時(shí)代要過去了。

　　創(chuàng)業(yè)板帶來新契機(jī)

　　記：創(chuàng)業(yè)板的開啟，對(duì)浙江企業(yè)有什么影響？

　　宗：創(chuàng)業(yè)板推出后，給一些細(xì)分行業(yè)冠軍提供了一個(gè)很好的舞臺(tái)；這些在細(xì)分行業(yè)內(nèi)排名靠前，但銷售規(guī)模只有幾個(gè)億，這樣的條件，在以前短期內(nèi)不可能上市的。

　　創(chuàng)業(yè)板的財(cái)務(wù)指標(biāo)等門檻都比較低，比如“發(fā)行人最近兩年盈利，凈利潤(rùn)不低于1千萬”這樣的。符合這個(gè)條件的浙江企業(yè)應(yīng)該有很多，他們可以通過這個(gè)資本市場(chǎng)發(fā)展壯大。

　　記：你們最近的投資，有多少是奔著創(chuàng)業(yè)板去的？

　　宗：全部都是。