編者按:達晨創(chuàng)投自2000年成立以來,以其雄厚實力、優(yōu)良業(yè)績和專業(yè)精神已發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)投資界的主流機構,2001至2008連續(xù)8年當選為清科“中國創(chuàng)業(yè)投資機構50強”。目前,達晨已發(fā)展成為本土最活躍、最專業(yè)的人民幣基金管理機構之一。達晨近期投資了廣西博世科,并且正在募集其第一支美元基金,清科日前專訪了達晨創(chuàng)投合伙人、副總裁邵紅霞女士,邵紅霞重點介紹了達晨對博世科的投資情況和達晨的基金募集情況,并表示了對09年創(chuàng)投行業(yè)的良好預期。
2009年4月,達晨創(chuàng)投與廣西博世科環(huán)??萍加邢薰菊胶灱s,達晨創(chuàng)投將向博世科注資2000萬元。據(jù)邵紅霞介紹,達晨從去年6月開始接觸博世科,決定對其投資主要源于三個方面:一是技術含量高,博世科生產的設備主要用來處理高濃有機廢水,其設備可以替代進口產品。二是市場空間大,市場對廢水處理需求較迫切。三是團隊素質高,博世科核心團隊來自廣西大學,其成員工作踏實,富有朝氣。邵紅霞坦言,達晨很早之前就已經基本放棄對傳統(tǒng)制造業(yè)的投資,對企業(yè)投資考慮更多的是其成長性、創(chuàng)新模式和科技含量,這恰好與創(chuàng)業(yè)板“兩高六新”標準相吻合,而博世科正是符合這些標準的企業(yè),可以說博世科代表了新經濟、新商業(yè)模式的發(fā)展方向。同時,邵紅霞再次強調了團隊的重要性,達晨將自己的投資標準總結為“六大軍規(guī)”,其中團隊是首要考慮的標準。
達晨目前正在募集一支5000萬美元左右的美元基金,這是達晨的第一支美元基金。邵紅霞表示,即將募集的美元基金是對人民幣基金的補充,對本土主流創(chuàng)投機構而言,募集美元基金既是項目的需要,也是一種趨勢,就像外資VC也在積極募集人民幣基金一樣,本土創(chuàng)投機構也將會同時管理美元基金和人民幣基金,但人民幣基金仍是重點。對于達晨來說,除了國家禁止外資進入的文化傳媒、資源等領域外,這兩種基金在投資領域、標準、策略方面并沒有大的不同。這兩種基金都采取有限合伙制的形式,達晨仍然關注文化傳媒、消費服務、現(xiàn)代農業(yè)、節(jié)能環(huán)保四個領域。達晨之前已與智基、德同、賽富等外資VC有過合作,成立美元基金后,達晨將會與外資VC有更多的合作,尤其在涉及較多技術背景的項目和行業(yè)上。
達晨從成立至今共募集了七支人民幣基金,從達晨創(chuàng)業(yè)到達晨銀雷,共投資了40多家企業(yè),最初的達晨創(chuàng)業(yè)基金投資的同洲電子(證券代碼:002052)已于2006年登陸A股,為達晨帶來30多倍的回報。而所持拓維信息(證券代碼:002261)也將于今年7月結束鎖定期,預計回報也會超過30倍。
今年1月,達晨在北京成立了一支政府引導基金,這也是達晨成立的第一支政府引導型基金,目前已有1.2億元的規(guī)模。邵紅霞認為,作為VC基金管理者,公司的資金、資源、人才都要跟著項目走,北京具有非常好的項目資源,達晨已在北京投資了不少好的項目,如藍色光標、拓爾思、恒泰艾普等,這支基金的投資仍然是達晨一直關注的四大領域。
回顧達晨九年來的發(fā)展,邵紅霞認為達晨基金的發(fā)展過程也是整個本土人民幣基金的發(fā)展過程,達晨經歷了整個行業(yè)的發(fā)展周期,達晨所投資的金額從小到大,從管理自己的錢到管理別人的錢,九年的發(fā)展讓達晨變得越來越成熟。
去年達晨已將曾投資的8家企業(yè)(福建圣農、鄭州VCOM、華工百川、和而泰、億緯電池、宏昌電子、拓爾思、愛爾眼科)的上市材料上報了證監(jiān)會,邵紅霞坦言,對于企業(yè)能不能上市,達晨并沒有給企業(yè)壓力,而是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求,這些企業(yè)選擇上市是水到渠成的事情。當時申報上市時考慮的是中小板,還沒有創(chuàng)業(yè)板的消息,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板即將推出,邵紅霞認為這對于整個創(chuàng)投行業(yè)來說是重大利好,本土創(chuàng)投的好日子即將來臨。今年對于創(chuàng)投業(yè)來說是個轉折點和播種期,是該行動起來的時候,雖然金融危機對行業(yè)的影響仍然存在,但邵紅霞相信危與機是并存的,金融危機反而會讓創(chuàng)投看清什么是好項目,達晨將會以更高的標準來選擇項目。
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