應(yīng)對國際金融危機沖擊

　　為應(yīng)對國際金融危機的沖擊和國內(nèi)同行的競爭，今年上半年，貴人鳥舉辦的針對企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)水平、團隊紀(jì)律以及綜合素質(zhì)而舉辦的大型訓(xùn)練活動多達數(shù)次，涉及員工近千人次。由此可以看出貴人鳥對金融危機下的09年度仍然充滿信心，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，重視人才培養(yǎng)，謀求逆市突圍的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　后奧運效應(yīng)顯現(xiàn)，運動產(chǎn)業(yè)增勢迅猛

　　雖然整個國際的經(jīng)濟形式不容樂觀，但是由于受到08年奧運會的刺激作用，國內(nèi)的運動產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)形勢走高。眾多國內(nèi)運動品牌受奧運效應(yīng)影響，業(yè)績增長迅速，紛紛開旗艦店，在眾多“緊縮”“倒閉”之聲中顯得格外搶眼。

　　以貴人鳥為例，其在浙江的專賣店，僅2月一個月的時間就增開了58家分店，使總數(shù)達到348家。而在貴人鳥09年度訂貨會上，春夏、秋、冬三季訂貨主題分別取名為“和。天下”“成勢”“競?cè)　保瑏碜匀珖臄?shù)千家經(jīng)銷商集聚晉江，共同見證了貴人鳥在09年“三翼齊飛、重點突破、重點提升”的市場拓展戰(zhàn)略，貴人鳥對未來的市場充滿信心。

　　一線品牌競爭激烈，比拼人才儲備

　　與此同時，各大品牌的競爭從比拼成本、比拼廣告逐步轉(zhuǎn)型成比拼員工素質(zhì)、比拼人才儲備。

　　由于運動品呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢，消費者對購買體驗的要求成為市場區(qū)分的重點，因此對終端店鋪的店長管理、陳列設(shè)計提出了更高的要求。貴人鳥09訓(xùn)練營計劃正是針對店長、陳列師、企業(yè)中層管理者素質(zhì)的全面提高，以期提高終端店面的競爭力。

　　2月24日至3月2日，貴人鳥09訓(xùn)練第一季——金牌店長訓(xùn)練營在北京舉辦，500名優(yōu)秀店長經(jīng)歷了7天的軍事化全封閉訓(xùn)練，拉開了貴人鳥本年度訓(xùn)練營的序幕。

　　4月1日至4月6日，貴人鳥09訓(xùn)練第二季——金牌陳列師訓(xùn)練營在成都舉辦，在6天的時間里，200余名全國優(yōu)秀陳列師經(jīng)歷了半軍事化的管理和業(yè)務(wù)水平的訓(xùn)練。

　　6月5日至6月7日，“磨煉意志，凝聚力量”2009貴人鳥管理人員拓展訓(xùn)練營在廈門火燒嶼訓(xùn)練基地圓滿完成。

　　貴人鳥早在年初就已制定了全年的人才規(guī)劃，針對各級員工進行戰(zhàn)略性的訓(xùn)練和儲備，擁有數(shù)量和質(zhì)量上優(yōu)勢的員工群體將成為貴人鳥最重要的戰(zhàn)略資源之一。