在國內(nèi)首先誕生股份合作制度的中國民營經(jīng)濟重鎮(zhèn)——浙江臺州,27年后遭遇命題的輪回:股份制再造。臺州市政府?dāng)M在3年內(nèi)幫助上百家民企完成股權(quán)改制,并期望將民營經(jīng)濟占GDP比由98%降至68%。
此次改革的背景是“臺州模式”似已風(fēng)光不再:今年上半年臺州的GDP增幅4.4%,增幅列浙江末位。而在過去三十年臺州地區(qū)的生產(chǎn)總值平均年均增長19.5%,臺州民營企業(yè)多年來一直沉浸在高增長的順風(fēng)順?biāo)小?/p>
臺州當(dāng)?shù)卣乃鶠?,有一點值得肯定,那就是他們確實看到了民企發(fā)展中存在的體制問題,特別是產(chǎn)權(quán)制度問題。然而,爭議隨之而起。股權(quán)改制中的經(jīng)濟成份占比能否以計劃的方式調(diào)整?一些企業(yè)為何不熱衷于參與股改?外來投資者與改制民企觀念上可以融合么?是否借民企改制行“國進民退”之實?“無為”政府與“有為”政府的邊界在哪里?新時期民企到底需要什么樣的體制機制才能讓其保持活力?
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