馮侖：從亂象到競(jìng)合

　　馮侖在會(huì)議當(dāng)天是第一個(gè)發(fā)表競(jìng)選演說的人，他的目標(biāo)是當(dāng)選阿拉善SEE新一屆章程委員會(huì)的委員——這在阿拉善SEE中，屬于“制定規(guī)則的人”。他沒有走到會(huì)場(chǎng)最前面的話筒那里，而是徑直走到了SEE成員的中間，“靠你們支持，首先得讓你們看清我這模樣”。

　　“我對(duì)交通規(guī)則尤其熟悉，所以下一屆我來負(fù)責(zé)‘交管局’的工作比較合適?！瘪T侖是一個(gè)善于打比方的人，他很擅長用淺顯的比喻來闡釋自己的觀點(diǎn)和看法。在當(dāng)天上午11點(diǎn)進(jìn)行的會(huì)議第二議程中，他和王維嘉為新成立的SEE基金會(huì)釋疑?！扒安痪美钕嫔⒆樱襟w炒得最熱的是順產(chǎn)還是剖腹產(chǎn)的事，而我們的SEE基金是順產(chǎn)來到人世的。”來自SEE成員的質(zhì)詢很具體，很認(rèn)真——在這個(gè)組織的會(huì)議上，拿著麥克風(fēng)站在前排的人往往會(huì)面臨極大的壓力——無論你是執(zhí)行理事還是會(huì)長，質(zhì)疑與挑戰(zhàn)隨時(shí)都會(huì)到來，但并非出自私心，所有的人都對(duì)SEE的事業(yè)寄予了厚望，并希望能夠以更專業(yè)的態(tài)度來做公益。

　　競(jìng)選演說兩分鐘后。馮侖為自己拉票的過程結(jié)束，開始為未能到會(huì)的招商銀行行長馬蔚華拉票：“馬蔚華前天去紐約之前，拉著我特別語重心長，語重心長還不夠，還拉著我特別認(rèn)真地說，你一定要告訴大家，我是認(rèn)真的??”

　　但是他的“友情拉票”行動(dòng)只持續(xù)了不到一分鐘的時(shí)間。

　　“你嚴(yán)重違規(guī)！”SEE的著名“炮手”武克鋼和任志強(qiáng)便跳將出來。頓時(shí)會(huì)場(chǎng)上議論紛紛，一場(chǎng)關(guān)于“是否能夠利用自己的演說時(shí)間為別人拉票”和“能否隨意打斷競(jìng)選者演講”的爭(zhēng)論隨即展開，選舉委員會(huì)成員暫時(shí)離場(chǎng)，幾分鐘后他們將拿出方案，重新完善規(guī)則??

　　這一幕，馮侖應(yīng)該很熟悉，在5年前阿拉善SEE的成立大會(huì)上，也有類似的一幕上演，不過那一次，他扮演的是“炮手”的角色，而站在臺(tái)上的，則是SEE的發(fā)起者和首任會(huì)長劉曉光。

　　關(guān)于當(dāng)年那場(chǎng)大會(huì)的場(chǎng)景江湖上流傳有多重版本，甚至有人將其描繪為一場(chǎng)武林盟會(huì)般的場(chǎng)景——?jiǎng)⒚酥鲿?huì)盟天下英雄，自己卻差點(diǎn)倒臺(tái)。而當(dāng)時(shí)的馮侖就是發(fā)難者之一，他對(duì)劉曉光提出的15人候選名單甚至?xí)L的人選都提出了質(zhì)疑，要求重新提名選舉。

　　后來，劉曉光回憶說：“自己辛辛苦苦設(shè)計(jì)的會(huì)議程序被全部推翻了，這對(duì)我是一次民主訓(xùn)練。不過老實(shí)說，當(dāng)時(shí)本想指著馮侖的鼻子大喝一聲：馮侖，你到底想干什么！”

　　從“炮手”到“被炮轟”，這中間角色的轉(zhuǎn)變，究竟代表著怎樣的意味？

　　“SEE這個(gè)協(xié)會(huì)正在朝這個(gè)方向努力：由‘亂象’向有序競(jìng)爭(zhēng)努力，再從有序競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)爭(zhēng)合作——‘競(jìng)合’。”5年來，除了民主的發(fā)言權(quán)力之外，規(guī)則也在不斷地完善?！八械墓皆瓌t都在規(guī)則里體現(xiàn)了，我說章程委員會(huì)重要也就是這個(gè)意思?！?/p>

　　這個(gè)善于使用比喻的人又打起了比方：“比如說，如果在黑房子里，每個(gè)人都要有權(quán)力，會(huì)是什么結(jié)局？那就是先下手為強(qiáng)，后下手遭殃。都在預(yù)期別人的反應(yīng)，比如本來是不小心蹭了一下，那也會(huì)以為別人要先下手，然后就一下子打過去。所以就一團(tuán)亂戰(zhàn)。但奧運(yùn)會(huì)拳擊為什么不亂套呢？第一透明，大家都看著；第二，規(guī)則是第三方制定的；第三，運(yùn)動(dòng)員按規(guī)則來訓(xùn)練。大家都認(rèn)為公平。規(guī)則是第三方制定的，在透明的環(huán)境中執(zhí)行，參與者是按照規(guī)則來參與的，就不存在企業(yè)大小，就是公平。”

　　他對(duì)當(dāng)天眾人的競(jìng)選演說很滿意，“今天我聽了很多人演講，比上次水平高很多。你看我講兩句話他們就來打斷，那我就問你選舉委員會(huì)有沒有這個(gè)規(guī)則？沒有，好，那我不算違規(guī)。SEE的運(yùn)作也是如此，大家都按規(guī)則來辦事。所以像在監(jiān)事會(huì)任總(任志強(qiáng))這么強(qiáng)勢(shì)的情況下，大家也并不生氣，因?yàn)樗遣门?，在拳擊臺(tái)上你對(duì)裁判生什么氣？”

　　讓企業(yè)家們學(xué)會(huì)按游戲規(guī)則辦事，民主而有序地競(jìng)爭(zhēng)，是馮侖眼中阿拉善SEE的一個(gè)重大收獲?！澳氵x得上就上，當(dāng)然你要選上需要付出。像楊利川說的，他付出很多，他去了7次，這是付出。還有一個(gè)人說‘我捐兩份錢’，這也是付出 。競(jìng)選的方式有很多，只要你遵守章程，按游戲規(guī)則辦，然后努力，就可能選上。”

　　《商界時(shí)尚》：阿拉善SEE還有哪些方面需要改進(jìn)？

　　馮侖：有3點(diǎn)，第一是環(huán)保領(lǐng)域的高度專業(yè)化合作?，F(xiàn)在SEE的資金一部分用在阿拉善的治沙上，剩下的是資助其他NGO。我覺得我們的面鋪得有點(diǎn)寬，但在某個(gè)領(lǐng)域里做得還不夠?qū)I(yè)和突出，所以業(yè)績(jī)還不夠突出。其次是協(xié)會(huì)和基金也要高度專業(yè)化，治理結(jié)構(gòu)要弄清楚。第三是在發(fā)展會(huì)員和基金募集的速度上，要更加地努力，這樣才能影響吸收更多的社會(huì)資金和資源投入到環(huán)保之中，同時(shí)也使企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感能有效提高，并影響社會(huì)的主流價(jià)值觀——企業(yè)家必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必須關(guān)愛環(huán)境，人必須和環(huán)境和諧相處。

　　《商界時(shí)尚》：我們注意到前任會(huì)長王石在述職報(bào)告中提到，支出的預(yù)算沒有完成，是否說明SEE的項(xiàng)目還不夠多？

　　馮侖：SEE自己執(zhí)行的項(xiàng)目并不是太多，剩下的是資助。所以剛才我提到要高度專業(yè)化，正是專業(yè)化不夠所以才缺乏判斷力。項(xiàng)目那么多，老是在評(píng)估、猶豫，盤算著應(yīng)該把錢給誰，那么效率就低了。所以以后要在專業(yè)化上加強(qiáng)，在項(xiàng)目審核、資助、監(jiān)督上提高效率。我覺得新當(dāng)選的執(zhí)行理事在這方面還有很大的活動(dòng)空間。

　　《商界時(shí)尚》：對(duì)阿拉善SEE 5年來的成就最欣賞哪一點(diǎn)？

　　馮侖：最大的成就是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的啟蒙，另外也是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，教會(huì)我們?cè)鯓觼碇卫憝h(huán)境，做公益事業(yè)。副產(chǎn)品是我們學(xué)會(huì)了按游戲規(guī)則有序競(jìng)爭(zhēng)，建立一個(gè)健康有序成長的NGO。