原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 離資本市場(chǎng)熱點(diǎn)僅一步之遙
今年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可謂迎來(lái)了發(fā)展的黃金期。國(guó)家在支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策中都提到了對(duì)動(dòng)漫等新興文化業(yè)態(tài)的重視，各地方政府也通過(guò)稅收優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)建基地等方式大力扶持相關(guān)企業(yè)成長(zhǎng)。目前動(dòng)漫企業(yè)正面臨兩個(gè)發(fā)展契機(jī)，一是被出版上市公司收編，傍個(gè)大靠山，無(wú)論資金來(lái)源還是市場(chǎng)拓展都將獲得支持；二是手機(jī)新媒體的崛起，很大程度上解決了長(zhǎng)久以來(lái)困擾動(dòng)漫的渠道問(wèn)題。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，眼下動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型前的關(guān)鍵時(shí)期，成為資本市場(chǎng)的新熱點(diǎn)，只是時(shí)間的問(wèn)題……
文化產(chǎn)業(yè)的特殊意義在于其集社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的雙重屬性于一身。而作為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的門類之一，除了精神層面的娛樂(lè)價(jià)值，動(dòng)漫所能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益絕對(duì)不容忽視，小到動(dòng)漫形象授權(quán)的衣物、玩具等各種商品，大到主題樂(lè)園、旅游等文化消費(fèi)，都可以由原創(chuàng)動(dòng)漫衍生而來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)一次投入、多次產(chǎn)出，創(chuàng)造遠(yuǎn)高于其成本的附加價(jià)值。特別是他的反經(jīng)濟(jì)周期特性，使其在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)也能溫暖人心、并保持增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)顯示，自2004年以來(lái)，全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)速度在15％以上，比同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速高6個(gè)百分點(diǎn)。
據(jù)廣電總局的統(tǒng)計(jì)顯示，2009年度，我國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片共322部，171816分鐘。而2003年我國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量只有4200分鐘，增長(zhǎng)了約40倍，確實(shí)發(fā)展速度驚人。然而相對(duì)于《阿凡達(dá)》的成功，以及“變形金剛”、“hello kitty”的風(fēng)行全球幾十年不衰，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍只處于起步階段。
出版企業(yè)試水
收編動(dòng)漫強(qiáng)勢(shì)資源
今年2月，出版?zhèn)髅桨l(fā)布公告，與控股股東遼寧出版集團(tuán)有限公司聯(lián)合收購(gòu)藍(lán)貓動(dòng)漫55%的絕對(duì)控股權(quán)。而在此之前，“藍(lán)貓”絕對(duì)稱得上如雷貫耳的本土動(dòng)漫品牌。
自上世紀(jì)90年代問(wèn)世，“藍(lán)貓”曾一度風(fēng)靡全國(guó)，彼時(shí)以國(guó)內(nèi)知名的動(dòng)漫領(lǐng)軍人物賀夢(mèng)凡為核心的創(chuàng)意制作團(tuán)隊(duì)，曾創(chuàng)作了中國(guó)乃至世界最長(zhǎng)的科普動(dòng)畫片《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》，并在2004 年獲得了“藍(lán)貓”馳名商標(biāo)的批復(fù)，僅藍(lán)貓專賣店就一度發(fā)展到2300多家。知情人士透露，當(dāng)時(shí)湖南省曾有意將“藍(lán)貓”與“虹貓”、“山貓”三貓合一，置入統(tǒng)一平臺(tái)下經(jīng)營(yíng)的打算，卻因?yàn)楦鞣N原因而流產(chǎn)。
此后不久，受擴(kuò)張過(guò)度、經(jīng)營(yíng)不善、盜版猖獗和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題所致，“藍(lán)貓王國(guó)”迅速瓦解，市面上也難覓蹤跡。
“如今基于藍(lán)貓品牌，經(jīng)營(yíng)最成功的就要屬《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》了。”廣東動(dòng)漫研究中心主任張新雄告訴記者。而這一品牌優(yōu)勢(shì)也被意欲進(jìn)行外延式擴(kuò)張的出版?zhèn)髅娇丛谘劾铩?/p>
“從上市公司的角度，我們并購(gòu)時(shí)更看重品牌成長(zhǎng)性較好的，具有良好的現(xiàn)金流和資產(chǎn)狀況的資源。此次收購(gòu)藍(lán)貓卡通，看中的是藍(lán)貓的品牌和無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，此外就是以賀夢(mèng)凡為核心的創(chuàng)意制作團(tuán)隊(duì)，”出版?zhèn)髅接嘘P(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出，“好的內(nèi)容首先取決于優(yōu)秀的人才，這點(diǎn)非常重要。”
據(jù)該人士介紹，傳統(tǒng)出版不僅可以為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的動(dòng)漫創(chuàng)意資源轉(zhuǎn)化為圖書出版資源提供書號(hào)和渠道支持，雙方在戰(zhàn)略上也具有相容性。“收購(gòu)藍(lán)貓不僅可以增厚出版?zhèn)髅降膬?nèi)容資源，增強(qiáng)出版競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)還可以借藍(lán)貓公司，打造包括圖書出版、電影電視、玩具以及其他衍生產(chǎn)品在內(nèi)的全動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞一個(gè)原始創(chuàng)意，通過(guò)多個(gè)市場(chǎng)出口，創(chuàng)造價(jià)值的最大化。”該位負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)她介紹，藍(lán)貓品牌的動(dòng)畫抓幀版系列圖書《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》在成都書博會(huì)一經(jīng)面世，30萬(wàn)冊(cè)就被搶訂一空。而同名動(dòng)畫片年初即在中央電視臺(tái)春節(jié)時(shí)段熱播，引得全國(guó)各地近百家電視臺(tái)爭(zhēng)購(gòu)播映權(quán)；相關(guān)衍生系列玩具的授權(quán)收入已超過(guò)1000萬(wàn)元；同名全三維特效電影年內(nèi)即將上市。
“出版?zhèn)髅降哪繕?biāo)是用中國(guó)出版?zhèn)髅降谝还珊蛣?dòng)漫第一品牌，聯(lián)合打造中國(guó)動(dòng)漫的第一家上市公司。”她告訴記者，如果有合適的資源，公司會(huì)不斷充實(shí)和提升在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。這使得出版?zhèn)髅降纳矸莸韧趹?zhàn)略投資者，但對(duì)投資對(duì)象的要求會(huì)很高，更關(guān)注強(qiáng)勢(shì)資源。
“出版?zhèn)髅酵庋邮綌U(kuò)張的最大看點(diǎn)是公司借助資本運(yùn)作推進(jìn)產(chǎn)業(yè)格局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。伴隨新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的涌現(xiàn)和新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造，出版?zhèn)髅綍?huì)利用上市公司的平臺(tái)和資本運(yùn)作的手段，來(lái)加速實(shí)現(xiàn)百億出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者的發(fā)展目標(biāo)。”日前，出版?zhèn)髅揭呀?jīng)對(duì)外透露：2009年是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的關(guān)鍵年。
就在出版?zhèn)髅桨l(fā)布收購(gòu)公告后不久，時(shí)代出版大股東安徽出版集團(tuán)與北京幸星公司也合資組建了安徽時(shí)代幸星數(shù)字娛樂(lè)股份有限公司，合資公司將主要開展動(dòng)漫服務(wù)外包及培訓(xùn)業(yè)務(wù)，由安徽出版集團(tuán)持股60%。
無(wú)獨(dú)有偶，擬上市的中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，也通過(guò)其子公司湖南天聞動(dòng)漫有限公司與日本角川集團(tuán)全資子公司角川中國(guó)有限公司簽署協(xié)議，共建合資公司，從事以動(dòng)畫、漫畫及輕小說(shuō)為主的相關(guān)業(yè)務(wù)，挺進(jìn)中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫領(lǐng)域。
被出版產(chǎn)業(yè)參股或并購(gòu)，正成為動(dòng)漫企業(yè)借力發(fā)展的一個(gè)重要途徑。
金融支持動(dòng)漫
政府與民資齊動(dòng)
然而被相關(guān)行業(yè)收購(gòu)的模式并不會(huì)發(fā)生在所有動(dòng)漫企業(yè)的頭上，特別是規(guī)模龐大的中小企業(yè)。為此，處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的融資難題亟待破解。
日前，財(cái)政部等九部委下發(fā)了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱“指導(dǎo)意見”），特別提出要“適當(dāng)放寬準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資基金、私募股權(quán)基金等風(fēng)險(xiǎn)偏好型投資者積極進(jìn)入處于初創(chuàng)階段、市場(chǎng)前景廣闊的新興文化業(yè)態(tài)。”
在日前舉辦的第六屆“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”上，一位長(zhǎng)期關(guān)注動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)投人士對(duì)記者稱，盡管政策環(huán)境日益開放，但PE/VC們?cè)趧?dòng)漫產(chǎn)業(yè)晃了一圈后已經(jīng)退意叢生；動(dòng)漫企業(yè)、特別是最活躍的那部分中小規(guī)模公司，吸引風(fēng)投變得越來(lái)越難。
全國(guó)政協(xié)副主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲無(wú)畏在接受本報(bào)記者專訪時(shí)指出，對(duì)動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在最需要的是政府引導(dǎo)型的私募基金，由政府和民資共同出資，政府部門起引導(dǎo)作用。
記者了解到，目前杭州等地已經(jīng)有這樣的產(chǎn)業(yè)投資基金出現(xiàn)，而據(jù)硅谷天堂投資總監(jiān)陳汝君透露，他們與武漢政府的合作也正在洽談中。
“如今國(guó)家對(duì)私募股權(quán)基金的支持力度很大，特別是將其引導(dǎo)到國(guó)家鼓勵(lì)的新興產(chǎn)業(yè)中去；這也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題的重要途徑。”陳汝君指出，“動(dòng)漫行業(yè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展方向，從精神文化的市場(chǎng)需求來(lái)說(shuō)空間也比較廣闊，是投資機(jī)構(gòu)非常關(guān)注的領(lǐng)域。如果說(shuō)PE/VC有所降溫，可能是因?yàn)樾袠I(yè)的盈利模式還沒(méi)有成型，給股東的投資回報(bào)還沒(méi)有充分體現(xiàn)，暫時(shí)影響了投資的積極性；一旦較多的成功案例出來(lái)，國(guó)家的政策力度加大，就會(huì)慢慢進(jìn)入升溫狀態(tài)。”
而除了政府引導(dǎo)型的私募基金之外，“指導(dǎo)意見”還特別提出要“充分發(fā)揮上海文化產(chǎn)權(quán)交易所、深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所等交易平臺(tái)的作用”。據(jù)悉，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡(jiǎn)稱“文交所”）于第六屆文博會(huì)期間正式對(duì)外開放?？偨?jīng)理建東告訴記者，深圳文交所打算在平臺(tái)定位和產(chǎn)品規(guī)劃上有所調(diào)整，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)制度環(huán)境的缺失及產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)、難評(píng)估的特質(zhì)，并將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈基于文交所的平臺(tái)進(jìn)行整合。
建東告訴記者，動(dòng)漫等文化產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目大多沒(méi)有資產(chǎn)可以抵押，基于其特殊屬性，在融資過(guò)程中通常以未來(lái)收益來(lái)計(jì)算，大多數(shù)投資者會(huì)認(rèn)為這是在畫餅，擔(dān)保公司、銀行也會(huì)判你為高風(fēng)險(xiǎn)。
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“我們的想法是把產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的那部分廠商打包到前方來(lái)，整體做一個(gè)配置；即在動(dòng)漫制作的時(shí)候，玩具商、后期投資商，包括未來(lái)消費(fèi)者都可以打包到前方來(lái)支撐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；而中間有關(guān)信息對(duì)稱和安全邊際的問(wèn)題，交由文交所承擔(dān)，”建東表示，“我們的創(chuàng)新之處在于權(quán)益的流轉(zhuǎn)，即試圖給文化產(chǎn)品做出一些處理，使其實(shí)現(xiàn)基于權(quán)益拆分層面上的流動(dòng)和未來(lái)的權(quán)益融資，這也符合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)和發(fā)展要求。”
手機(jī)新媒體
渠道瓶頸突破口
然而，正當(dāng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的曙光初現(xiàn)之時(shí)，一些希望搭上政策順風(fēng)車的“偽動(dòng)漫”公司正在攪亂市場(chǎng)。一位不愿具名的廣東動(dòng)漫企業(yè)的高層告訴記者，真正稀缺的不是原創(chuàng)內(nèi)容，而是渠道資源。目前在國(guó)內(nèi)，盡管廣電總局對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的播出時(shí)段和比例有保護(hù)，但除了北京卡酷動(dòng)畫、上海炫動(dòng)卡通、湖南金鷹卡通、廣東嘉佳卡通四個(gè)動(dòng)漫上星頻道外，非專業(yè)動(dòng)漫頻道也只有少量的時(shí)段資源可以利用。
但電視媒體播放費(fèi)是絕大多數(shù)動(dòng)畫片兌現(xiàn)價(jià)值的最主要收益來(lái)源，目前國(guó)內(nèi)在這個(gè)環(huán)節(jié)卻存在著嚴(yán)重的價(jià)值扭曲。據(jù)悉，動(dòng)畫片的制作成本，根據(jù)制作精度的不同，從每分鐘幾千元到上萬(wàn)元不等，但在全國(guó)所有的電視臺(tái)中，動(dòng)畫片每分鐘的播出費(fèi)最高的才2000元，這還是一次性買斷播放權(quán)的價(jià)格；甚至在一些電視臺(tái)，動(dòng)畫片每分鐘的播出費(fèi)用僅5元。動(dòng)畫片的播出費(fèi)與節(jié)目的收視率沒(méi)有任何聯(lián)系。
再對(duì)比產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，1984年《變形金剛》動(dòng)畫片以商業(yè)廣告的形式在美國(guó)電視臺(tái)播出，孩之寶為此支付了高額的廣告費(fèi)。但在創(chuàng)下40％的高收視率后，孩之寶開始反過(guò)來(lái)向電視臺(tái)收取高額版權(quán)費(fèi)，當(dāng)時(shí)，變形金剛產(chǎn)品全部盈利的1/3來(lái)自于這部分版權(quán)費(fèi)收入。
但在國(guó)內(nèi)，嚴(yán)重的版權(quán)問(wèn)題也令這種模式舉步維艱?？垦苌a(chǎn)品贏利者、特別是一些處于出口低迷期的玩具企業(yè)，更普遍的是通過(guò)拍攝成本低廉的動(dòng)畫片，貼錢在地方電視臺(tái)播出的方式，來(lái)達(dá)到宣傳產(chǎn)品的廣告效應(yīng)。“這樣一來(lái)，本來(lái)就稀缺的頻道和時(shí)段資源更少了，除非是針對(duì)《喜羊羊與灰太郎》這樣能保證收視率的片子，否則誰(shuí)還愿意出錢購(gòu)買原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容來(lái)播呢？這擠壓的是真正內(nèi)容創(chuàng)新與生產(chǎn)者的生存空間，”上述人士表示，“大量的內(nèi)容搶占有限的渠道，結(jié)果甚至?xí)霈F(xiàn)渠道與內(nèi)容的利潤(rùn)倒掛。”
也正是出于對(duì)渠道的考量，“以影視動(dòng)畫片推廣玩具等衍生產(chǎn)品銷售，以玩具及衍生品利潤(rùn)回補(bǔ)動(dòng)漫創(chuàng)作”為盈利模式的奧飛動(dòng)漫今年3月以9000萬(wàn)元收購(gòu)了廣東嘉佳卡通60%的股權(quán)，從而贏得了全國(guó)第四大卡通衛(wèi)視三十年的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
奧飛動(dòng)漫表示，公司動(dòng)畫片曾經(jīng)在嘉佳卡通衛(wèi)視播出并取得較好的效果，本次投資控股經(jīng)營(yíng)后，可改善公司的收入結(jié)構(gòu)，加快公司轉(zhuǎn)型，提升公司產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還可以獲得國(guó)內(nèi)難得的媒體頻道稀缺資源，為未來(lái)公司動(dòng)畫片發(fā)行創(chuàng)造有利條件。
“而對(duì)于沒(méi)有實(shí)力參股電視媒體播放權(quán)的中小型動(dòng)漫公司，手機(jī)渠道的興起或是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。”唐映數(shù)碼總經(jīng)理劉瑾告訴記者。據(jù)她介紹，其公司剛從為國(guó)外游戲廠商代工轉(zhuǎn)型動(dòng)漫內(nèi)容原創(chuàng)及制作，就是看中了這個(gè)機(jī)遇。
而在已有上市公司中，拓維信息的手機(jī)動(dòng)漫已在扶搖直上，從公司2009年的年報(bào)看，手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)最快，達(dá)6005萬(wàn)元，增長(zhǎng)25.2%。
第一創(chuàng)業(yè)的分析指出，隨著3G 用戶數(shù)的快速增加，手機(jī)動(dòng)漫在未來(lái)幾年里將會(huì)是發(fā)展的最快的3G 增值服務(wù)之一，憑借拓維信息在手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)上已經(jīng)建立的平臺(tái)和內(nèi)容基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)公司將受益于手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)的大規(guī)模普及。
曾有5年游戲行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的劉瑾表示，對(duì)比以民企陣營(yíng)為主的游戲產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫內(nèi)容發(fā)行的關(guān)鍵渠道——包括電視頻道和手機(jī)運(yùn)營(yíng)——都還掌握在“國(guó)家隊(duì)”手中，這使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)反而相對(duì)平和，也給以內(nèi)容創(chuàng)新為主和技術(shù)見長(zhǎng)的中小企業(yè)預(yù)留了成長(zhǎng)的空間。未來(lái)的優(yōu)秀動(dòng)漫品牌可能會(huì)被民營(yíng)網(wǎng)游龍頭和大型傳媒集團(tuán)收購(gòu)。
上海漫唐堂文化傳播有限公司執(zhí)行董事劉輝告訴記者，漫唐堂已經(jīng)開始和網(wǎng)易、盛大等多家游戲廠商洽談合作。并將這種模式歸納為“S-ACG（Story、Animation、Comic、Games）動(dòng)漫游產(chǎn)業(yè)鏈的整合”，即游戲的動(dòng)漫化和動(dòng)漫的游戲化，將針對(duì)相同人群的動(dòng)漫與游戲放到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上考慮，同時(shí)他告訴記者，這種模式受到了包括文化部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，目前僅商業(yè)授權(quán)就已經(jīng)獲得相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋。“我們會(huì)努力完善與游戲廠商合作的S-ACG模式，并力爭(zhēng)成為這一細(xì)分市場(chǎng)的微型冠軍”。
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