作為愛幫網(wǎng)的前總裁,宋中杰在離開愛幫網(wǎng)之后卻遭到原東家的起訴,這肯定是曾經(jīng)做過谷歌中國(guó)高管的宋中杰始料未及的。此案孰是孰非,當(dāng)然有待法庭作出裁決,但其所呈現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與其職業(yè)經(jīng)理人的諸多糾結(jié)值得業(yè)內(nèi)深思
文 本刊記者 呂斌
截至4月底,已經(jīng)一審開庭近2個(gè)月的“愛幫網(wǎng)訴前總裁宋中杰等人侵犯商業(yè)機(jī)密和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”一案,仍未等來(lái)判決結(jié)果。
3月9日,幾經(jīng)周折的此案曾在北京市海淀區(qū)人民法院一審開庭。
愛幫網(wǎng)認(rèn)為,宋中杰在愛幫擔(dān)任總裁不到3個(gè)月的時(shí)間即突然離職,并利用在愛幫網(wǎng)的客戶積累,拉攏已與愛幫網(wǎng)簽署代理協(xié)議的代理商與其創(chuàng)辦的新網(wǎng)站合作,還將原協(xié)議中的商品及服務(wù)在新網(wǎng)站上銷售。
但宋中杰也曾就此事發(fā)表聲明,表示自己及合作伙伴一直遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),公平合理地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并呼吁公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
目前,盡管法庭尚未宣判,此案孰是孰非仍不得而知,但其所凸顯的問題卻值得業(yè)內(nèi)深思。一直以來(lái),如何處理與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系,是許多企業(yè)十分糾結(jié)的問題。愛幫網(wǎng)此次訴訟僅為冰山一角,凸顯職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)之間錯(cuò)綜復(fù)雜的情感與利益瓜葛。
愛幫網(wǎng)狀告前總裁
盡管3月份才開庭審理,但早在去年7月,愛幫網(wǎng)就已將自己的前總裁訴上了法庭。愛幫網(wǎng)認(rèn)為,宋中杰在離開愛幫網(wǎng)后自己創(chuàng)立了另一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站嘀嗒團(tuán),直接與愛幫團(tuán)開展競(jìng)爭(zhēng),此舉違反了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,損害了自己的利益。
宋中杰等人原為谷歌中國(guó)的高管,在愛幫網(wǎng)籌劃上馬團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的時(shí)候,經(jīng)人推薦,愛幫CEO劉建國(guó)與宋中杰進(jìn)行了溝通,雙方一拍即合。在愛幫團(tuán)上線的2010年4月,宋中杰加盟愛幫,并帶來(lái)了自己在谷歌中國(guó)團(tuán)隊(duì)的幾位核心人物,共同負(fù)責(zé)愛幫網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)行,包括市場(chǎng)開發(fā)等工作。
其實(shí),宋中杰入職愛幫網(wǎng),一度被互聯(lián)網(wǎng)界傳為美談。愛幫網(wǎng)CEO劉建國(guó)曾任百度首席技術(shù)官,而宋中杰的前一個(gè)職務(wù)則是谷歌中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理,一手打造了谷歌代理商渠道,有“谷歌渠道之父”的稱號(hào)。兩者的聯(lián)手,曾被業(yè)界譽(yù)為“谷歌加百度的組合”。
但如此被外界看好的組合,卻并未維持太久的時(shí)間,在入職短短2個(gè)多月之后的6月30日,宋中杰正式離開愛幫網(wǎng)。
對(duì)于離職原因,愛幫網(wǎng)和宋中杰有不同的說法。愛幫網(wǎng)副總裁魏剛在接受《法人》記者采訪時(shí)表示,宋中杰的離職是很突然的行為,此前并沒有什么征兆;而宋中杰則在接受采訪時(shí)告訴《法人》記者,離職是因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)發(fā)展策略及管理理念與CEO劉建國(guó)產(chǎn)生巨大分歧,在多次討論無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一意見之后,萬(wàn)般無(wú)奈才選擇離職。
宋中杰離開愛幫網(wǎng)之后,其擔(dān)任CEO的新團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站嘀嗒團(tuán)隨即上線,上線時(shí)間與離職時(shí)間僅相隔兩周,正是這一較短的時(shí)間差引起了愛幫網(wǎng)的質(zhì)疑。
“新的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上線,從技術(shù)上來(lái)說,至少要經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)測(cè)試等階段,最快也要幾個(gè)月的時(shí)間?!睈蹘途W(wǎng)副總裁魏剛表示,嘀嗒團(tuán)的上線時(shí)間僅在宋中杰離職后兩周,從時(shí)間上的推斷,是早有準(zhǔn)備之舉。
但宋中杰則有不同看法,他認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)模式并不復(fù)雜,兩周上線是非常正常的,上線時(shí)間的長(zhǎng)短沒有可比性。
“不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”之辯
在此次訴訟中,愛幫網(wǎng)認(rèn)為,宋中杰等人離職愛幫后立即加入嘀嗒團(tuán),隨后嘀嗒團(tuán)在北京、上海、杭州、青島、西安、成都等六個(gè)城市同時(shí)上線,與愛幫團(tuán)上線城市完全相同。
“嘀嗒團(tuán)上線同時(shí),被告還擅自利用愛幫團(tuán)的業(yè)績(jī)等保密信息,在嘀嗒團(tuán)網(wǎng)站上展示愛幫團(tuán)的往期團(tuán)購(gòu)作為嘀嗒團(tuán)業(yè)績(jī)?!睈蹘途W(wǎng)訴訟代理人曾瓊律師在接受《法人》記者采訪時(shí)表示,宋中杰等人還涉嫌利用在愛幫任職期間獲得的商戶、代理商信息等原告保密信息,慫恿在愛幫任職期間開發(fā)的商戶將團(tuán)銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)放到“嘀噠團(tuán)”網(wǎng)站上進(jìn)行銷售,造成原告相當(dāng)數(shù)量的商戶終止與原告已經(jīng)簽署并生效的代理協(xié)議。
曾瓊認(rèn)為,宋中杰等人的上述行為涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重侵害了愛幫網(wǎng)的權(quán)益。此外,嘀嗒團(tuán)不僅有部分合作的代理商與愛幫此前的代理商完全重合,甚至連團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品都一樣,且有些產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)價(jià)格還低于愛幫團(tuán)。
關(guān)于嘀嗒團(tuán)上有關(guān)于愛幫網(wǎng)業(yè)績(jī)信息展示的說法,宋中杰并未否認(rèn),他在接受《法人》記者采訪時(shí)表示,嘀嗒團(tuán)網(wǎng)頁(yè)確實(shí)展示過自己在愛幫時(shí)做過的一些經(jīng)典商戶案例,而且說得很清楚是在愛幫時(shí)做的,這是陳述事實(shí)。
“并且在愛幫提出異議后,我們及時(shí)撤下了相應(yīng)信息?!彼沃薪苷f。
“我們認(rèn)為這些都可以證明嘀嗒團(tuán)及宋中杰先生侵犯了愛幫網(wǎng)的商業(yè)秘密,并且存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。”魏剛認(rèn)為,除上述嫌疑外,愛幫方面還認(rèn)為宋中杰離開后在愛幫網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)大肆挖人,宋離職之后,愛幫網(wǎng)市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人朱敏、李金龍等人也先后離職,加上一般員工,加盟嘀嗒團(tuán)的有十多人。
“我個(gè)人認(rèn)為這種說法是不符事實(shí)和牽強(qiáng)附會(huì)。”宋中杰則認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)并非愛幫的老業(yè)務(wù),愛幫是在自己的力推下才進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上已有近千個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,模式都是模仿美國(guó)Groupon的,根本沒有“商業(yè)秘密”之說。
“關(guān)于拉攏合作商,更無(wú)從談起。事實(shí)是這些合作伙伴都是我之前在谷歌時(shí)合作過至少三年以上的。其次,這些合作伙伴都是成熟的企業(yè),選擇跟誰(shuí)合作,是他們獨(dú)立的商業(yè)選擇?!彼沃薪鼙硎?。
失效的“競(jìng)業(yè)禁止”?
“愛幫網(wǎng)的員工,尤其是高管,在入職時(shí)都會(huì)簽署保密協(xié)議及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。宋中杰先生等人也不例外,但是很遺憾,我們認(rèn)為他們違背了應(yīng)有的職業(yè)道德?!蔽簞偙硎?。
競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,一般會(huì)出現(xiàn)在技術(shù)性行業(yè)的勞動(dòng)協(xié)議中,從底層技術(shù)人員到高層管理人員,幾乎無(wú)一例外都會(huì)簽訂。但在執(zhí)行中卻往往面臨很多障礙,比如規(guī)避禁止時(shí)效,暗中控制競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)等,此類情況在取證時(shí)十分艱難。導(dǎo)致在實(shí)踐中,競(jìng)業(yè)禁止條款并不能很好的執(zhí)行,實(shí)際上失去了應(yīng)有的規(guī)范作用。
愛幫網(wǎng)代理人曾瓊律師也認(rèn)為,愛幫網(wǎng)做到了自己應(yīng)該做的保密措施,也與高層都簽署了保密協(xié)議,還支付了相應(yīng)的競(jìng)業(yè)禁止費(fèi)用。
“但客戶資料都是掌握在高層的手上,這是不可避免的?!痹傉J(rèn)為。
關(guān)于簽署競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議一事,宋中杰也并未否認(rèn),但是他認(rèn)為,自己并未違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。
“我確實(shí)與愛幫信息技術(shù)公司簽訂了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。但是,愛幫網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)主體是愛幫科技公司,而我的老東家愛幫信息技術(shù)公司并不經(jīng)營(yíng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。因此,從法律上講,自己離開愛幫信息后自創(chuàng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,并沒有違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。”
此外,宋中杰表示,愛幫網(wǎng)并沒有按照競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的約定向其支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金,無(wú)權(quán)要求其遵守競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。雙方在補(bǔ)償方面的說法大相徑庭。
資深互聯(lián)網(wǎng)人士方興東在接受《法人》記者采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)慢慢發(fā)展成頗具規(guī)模的產(chǎn)業(yè),而互聯(lián)網(wǎng)精神代表著一種新的文化、新的文明,很多方面應(yīng)該成為其他行業(yè)的表率。
“一些基本的職業(yè)規(guī)范在傳統(tǒng)領(lǐng)域是非常缺的,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也受到了傳統(tǒng)行業(yè)的影響。”方興東表示,由此涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、個(gè)人道德規(guī)范等問題。
“我覺得最起碼一些基本的準(zhǔn)則我們還是要遵守的。”方興東說,整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化相對(duì)比較欠缺,行業(yè)大環(huán)境的完善是需要時(shí)間的,但企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與員工之間,應(yīng)該有一些基本的準(zhǔn)則,起碼的底線應(yīng)該得到保證。
“一旦簽了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,就要有基本的契約精神,這代表著你的承諾,你的信譽(yù),就得遵守。”方興東說。
“嚴(yán)格的來(lái)講,國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人違反競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的情況比較普遍?!币晃徊辉妇呙墨C頭人士在接受《法人》記者采訪時(shí)表示,許多涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密的員工在接觸、傳遞、使用甚至存儲(chǔ)了企業(yè)的保密信息,完全刪除這些信息則很難實(shí)現(xiàn)。這在后期員工跳槽過程當(dāng)中必然會(huì)給前公司帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。
但是他認(rèn)為,往往非常核心的商業(yè)機(jī)密都掌握在企業(yè)非常核心的高層當(dāng)中,他們的變動(dòng)較少且一般會(huì)嚴(yán)格遵守相關(guān)協(xié)議。從企業(yè)角度來(lái)說,對(duì)員工跳槽的態(tài)度還是比較包容的,因?yàn)槠髽I(yè)本身也會(huì)從市場(chǎng)上去尋找合適的人才,而員工跳槽就在這種大環(huán)境下變得普遍。
“除非涉及到非常核心的管理人員,比如像愛幫網(wǎng)這樣的情況,一般企業(yè)沒有也不必去追究?!鄙鲜鋈耸勘硎?。
誰(shuí)能給職業(yè)經(jīng)理人未來(lái)?
“作為一類新興的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)吸引著各類人才前仆后繼的加入其中,但另一方面,沒有成熟與高效的監(jiān)管機(jī)制來(lái)保障互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中的各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)與建設(shè),導(dǎo)致了人才流動(dòng)率過高?!鄙鲜霁C頭人士表示。
作為獵頭專家,職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的關(guān)系在他看來(lái)非常簡(jiǎn)單——企業(yè)的發(fā)展需要員工的才智,員工的發(fā)展需要企業(yè)的平臺(tái)。他認(rèn)為,一方面應(yīng)該規(guī)范員工的價(jià)值觀及職業(yè)道德,另一方面也要從企業(yè)自身找原因,員工的離職往往不僅僅是個(gè)人原因,企業(yè)能否給員工提供一個(gè)完善的具有競(jìng)爭(zhēng)力的工作平臺(tái),包括企業(yè)文化的建立等等,都是因素之一。
“我個(gè)人認(rèn)為一些企業(yè)也存在一些不到位的地方,企業(yè)應(yīng)該站在人才的角度去思考,為何員工會(huì)離開,怎樣去提高企業(yè)本身在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力與吸引力來(lái)留住員工?!鄙鲜鋈耸勘硎?,當(dāng)然,俗話說先小人后君子,在員工尤其是高層員工入職時(shí),做好明確的規(guī)避其離職風(fēng)險(xiǎn)的措施,也是必要的。
此前,鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的唐駿“學(xué)歷門”事件,令中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的誠(chéng)信操守備受質(zhì)疑,此次愛幫網(wǎng)起訴前總裁宋中杰,再次將職業(yè)經(jīng)理人的道德探討引入了輿論漩渦。
而愛幫網(wǎng)此次事件,實(shí)際上是國(guó)內(nèi)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間常見的矛盾。一方面是曾經(jīng)的東家,自己曾經(jīng)奮斗過的戰(zhàn)場(chǎng);另一方面是個(gè)人的前途,人生的價(jià)值體現(xiàn)。許多職業(yè)經(jīng)理人在面對(duì)這個(gè)抉擇之時(shí),恐怕都會(huì)躊躇不前。
尤以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為甚,職業(yè)經(jīng)理人跳槽頻繁,似乎也符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛發(fā)展的特點(diǎn),但由此也造成了相當(dāng)多的矛盾。盡管“競(jìng)業(yè)禁止”條款會(huì)出現(xiàn)在絕大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人的勞動(dòng)合同之中,但一旦離開前東家,在本行耕耘多年、資源頗豐的職業(yè)經(jīng)理人們,能有幾個(gè)選擇換行呢?
同樣道理,又有幾個(gè)職業(yè)經(jīng)理人甘心一輩子為他人做嫁衣裳,一輩子做個(gè)打工者?相信但凡有些事業(yè)心的職業(yè)經(jīng)理人,最終的目標(biāo)都是成就自己的事業(yè)。中國(guó)的商業(yè)環(huán)境與歐美不同,并沒有給職業(yè)經(jīng)理人太多的發(fā)展空間,薪酬等激勵(lì)政策也遠(yuǎn)未成熟。
那么職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)抉擇與道德抉擇該如何做出?就成為橫在每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人面前的一座難以逾越的高山。
此案孰是孰非,仍需法律作出論斷,但其所凸顯的問題值得業(yè)內(nèi)深思,職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)本為同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為何離職之后便水火不容?除我們慣于探討的道德因素之外,商業(yè)環(huán)境混亂、企業(yè)文化缺失、職業(yè)經(jīng)理人難以獲得認(rèn)同感恐怕也是原因之一。
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