它被《福布斯》評為“歷史上增長最快的公司”,《時代》將其選為最佳50個網(wǎng)站之一,《紐約時報》則稱它可能是史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司。在拒絕了Google的天價收購之后,Groupon決定著手進行IPO,有報道稱估值為150億至200億美元。
文 | 黃年祺
財大氣粗的中石化曾經以72億美元收購瑞士一家石油公司,這是中國企業(yè)迄今為止數(shù)額最大的海外收購。而去年年底,Google為了收購一家團購網(wǎng)站竟然出價60億美元,如果收購成功,這將是Google成立以來完成的規(guī)模最大的收購交易。然而,這家團購網(wǎng)站竟然認為“出價過低”,回絕了Google的天價。
你也許會詫異,團購這種促銷的小把戲難道值60億美元?那么不妨讓我們看看這家叫做Groupon的團購網(wǎng)站有什么名堂。它被《福布斯》評為“歷史上增長最快的公司”,《時代》將其選為最佳50個網(wǎng)站之一,《紐約時報》則稱它可能是史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司。在拒絕了Google的天價收購之后,Groupon決定著手進行IPO,有報道稱估值為150億至200億美元。Groupon在2010年每星期的利潤為100萬美元,這個估值相當于其去年利潤的288倍到384倍,足可見市場對Groupon的熱情之高。
你一定對團購不陌生。今天你“團”了嗎?不知從什么時候開始,“團”成了時尚的動詞,你可以團電影團話劇,也可以團咖啡團披薩。但是你也許仍然大惑不解,一種網(wǎng)上打折銷售的噱頭怎么就成了IPO的新寵?
與其說這是Groupon的成功,不如說是O2O模式的革命正在逼近。李開復(微博 專欄)認為當下大紅大紫的團購僅僅是O2O的冰山一角,他也表示創(chuàng)新工場也會加大對O2O的關注。那么,O2O到底是什么呢?Online to Offline,即“線上-線下”商務。就是將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下的服務可以用線上方式招攬客戶,消費者可以通過線上操作來篩選服務。
我們已經熟悉了C2C、B2B和B2C模式,而現(xiàn)在,O2O時代正向我們勢不可擋地襲來,團購只是在線商店驅動線下商務的一個成功嘗試,其背后O2O的市場規(guī)模與潛力或許會使當下紅海血戰(zhàn)的B2B和B2C市場望其項背。美國TrialPay創(chuàng)始人曾這樣描述對O2O市場的前景預期:普通的網(wǎng)絡購物者每年大約花費1千美元,如果普通美國人每年收入為4萬美元,那么剩下的39000美元到哪里了?如果考慮到電子商務購物者多為高收入的美國人,這個差額將更大。
誠然,團購是O2O模式初級層面上一種略顯青澀地運作。但是,眾多巨頭已經對O2O虎視眈眈躍躍欲試了。4月21日,全球最大的網(wǎng)上交易平臺eBay收購了Where.com。這與O2O有什么關系呢?eBay想要做什么?Where.com是一家地理位置服務商,其開發(fā)的移動應用可以使用在眾多主流手機平臺,諸如iPhone、安卓手機和黑莓手機等。與團購截然不同,它不是提供打折信息,而是根據(jù)GPS信息鎖定客戶所在位置并結合客戶的過往行為,為客戶提出消費建議。同時,也針對用戶位置提供行動廣告服務。
在此次收購的消息傳出之后,eBay的股價上漲了1.7%。顯而易見,eBay是連接買家與賣家的互聯(lián)網(wǎng)在線交易市場,本身擁有全球最大的在線支付提供商PayPal,現(xiàn)在又購買了Where.com。這實力雄厚的三家聯(lián)合在一起,正構成了O2O模式的關鍵鏈條,就是在網(wǎng)上尋找消費者,讓消費者在線支付購買線下的服務,然后再將他們帶回到實體店去享受服務。對賣家而言,O2O是支付模式和創(chuàng)造客流量的一種結合;而對于買家,這是一種“發(fā)現(xiàn)”和“篩選”機制。
除了O2O模式平臺本身蘊含著巨大的商機以外,所謂傳統(tǒng)產業(yè)的商人們又從中嗅到了什么呢?刀耕火種的年代沒人會懼怕電力供應緊張,但是在可以預見的未來,所有今天的線下傳統(tǒng)商業(yè)離開了互聯(lián)網(wǎng)也許都會難以為繼。
O2O會發(fā)展成怎樣?我們無從知曉。不妨回溯到根源上想一想,互聯(lián)網(wǎng)是什么?我們習慣于把互聯(lián)網(wǎng)看作信息交流的新媒介。但是在網(wǎng)絡支付時代,我們顯然不得不重新考量互聯(lián)網(wǎng)的身份了,它不再僅僅是信息平臺,它同時成為了買賣交易的市場平臺?!?/p>
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