默多克：艱難的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭

　　李卉

　　這是鄧文迪投資拍攝的電影《雪花秘扇》的派對，人們熱切地談?wù)撝约涸谛⌒头庞硶狭鳒I的次數(shù)。默多克偶爾會和鄧文迪坐在一起，但更多時候，是鄧文迪滿場飛。她要招呼四方賓朋，也要借機站在舞臺中央，舉杯致謝。上海是默多克最喜歡的城市之一。站在露臺之上，默多克說：“我太愛此地了，這里到處充滿了創(chuàng)造，我為創(chuàng)造而激動?！?/p>

　　深夜10：00，新聞集團掌門人默多克和太太鄧文迪出現(xiàn)了。作為女主人，鄧文迪非常講求細節(jié)——即便是一個私家派對，她還是專門讓遠在法國的團隊，對每個環(huán)節(jié)進行了設(shè)計。屋子里全是中式家具，桌子上的鳥籠里，還有幾只虎皮鸚鵡。入口處，每個來賓都被奉上一只精致烤餅，上面是李冰冰和全智賢在《雪花秘扇》里的扮像。

　　默多克偶爾會和鄧文迪坐在一起，但更多時候，是鄧文迪滿場飛。她要招呼四方賓朋，也要借機站在舞臺中央，舉杯致謝。

　　這里是鄧文迪投資拍攝的電影《雪花秘扇》的派對，人們熱切地談?wù)撝约涸谛⌒头庞硶狭鳒I的次數(shù)。

　　不過，并不是所有人都看過電影，田溯寧低聲告訴記者，他“是為一個投資而來”，默多克是他寬帶投資基金的投資人。

　　環(huán)顧四周，一旁站著閻炎，不遠處是劉長樂(專欄)和熊曉鴿(微博)。除了好萊塢名流以及世界各地知名人士的太太們，這里聚集的幾乎全是默多克在中國生意場上的本土勢力。

　　上海是默多克最喜歡的城市之一。站在露臺之上，他告訴任仲倫：“我太愛此地了，這里到處充滿了創(chuàng)造，我為創(chuàng)造而激動?！?/p>

　　顯然，默多克對此行頗為滿意。除了陪伴太太前來推廣她的第一部電影，他和鄧文迪已經(jīng)秘密投資了視頻網(wǎng)站迅雷。這些天，他們兩人通過一家名為 RW的基金，完成了對迅雷的投資。該基金的實際控制人是默多克夫婦，RW正是默多克(Rupert)與鄧文迪(Wendi)名字的縮寫。

　　就在6月9日，迅雷剛剛遞交了在美國納斯達克IPO 的申請，計劃融資2億美元。而一家投行的內(nèi)部人士透露，默多克對該網(wǎng)站的估值達到了10 億美元。這意味著，默多克開始染指中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。

　　對于新媒體，默多克飽含熱情。作為先知先覺，默多克早在 2010 年就向中國移動出讓了自己在鳳凰衛(wèi)視 20%的股權(quán)。在第十四屆上海電影節(jié)中，有一個并不為普通大眾關(guān)注的競賽單元“手機電影”，它可以通 過中國移動來投票。但默多克馬上就發(fā)現(xiàn)了，“我知道 現(xiàn)在已經(jīng)收到1萬個參賽影片，很多都是在iPhone4上生產(chǎn)出來的?！彼f：“人們應(yīng)該多嘗試一下，如何在iPhone4和平板電腦上制造電影？否則，這些昂貴的電子設(shè)備，就僅僅是我們的一個玩具了?！?/p>

　　默多克一點不像其他老人比如巴菲特那樣懼怕新技術(shù)，從而回避對這個領(lǐng)域的投資。“我對萬物都抱有好奇心?！彼嬖V記者。

　　不過，79歲的默多克至今都沒學(xué)會如何收發(fā)電子郵件。據(jù)說，當初新聞集團收購道瓊斯時的每封電郵，都是經(jīng)由鄧文迪之手。

　　但那又有什么關(guān)系呢？默多克說：“我不了解互聯(lián)網(wǎng)，而且永遠也不會懂。不過你不必了解互聯(lián)網(wǎng)，只要懂得如何利用它就好?！?/p>

　　艱難的“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭”

　　多年來，傳媒巨頭默多克和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，看起來更像一場戰(zhàn)爭。

　　一開始，報紙雜志向互聯(lián)網(wǎng)提供免費午餐的模式，一直讓默多克郁郁寡歡。新聞集團認為，自己一直在充當網(wǎng)絡(luò)媒體免費的輸血機。

　　精通廣告經(jīng)營的默多克一針見血：“讀者通常只瀏覽通過谷歌搜索出來的新聞?wù)?，卻不點擊該報紙的網(wǎng)頁鏈接，這等于搶占報紙網(wǎng)站的廣告收入。”

　　一次，當鄧文迪把谷歌的兩個創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林請到他們位于加尼福里亞州卡梅爾的莊園作客時，默多克無限好奇?！八麑λ麄兒芨信d趣，總是在提問題，一大堆問題?！编囄牡险f，“最后，魯伯特還問了一句——你們?yōu)槭裁床豢磮蠹埬?？?/p>

　　為了抵御谷歌對傳統(tǒng)媒體的吞噬，默多克最初想出來的主意是“建造付費墻”，但公眾對此有點視而不見。后來，默多克意識到要“合縱連橫”。如果僅靠新聞集團的單兵作戰(zhàn)，將不會取得這場戰(zhàn)役的勝利，需要傳統(tǒng)媒體的聯(lián)盟才能真正奏效。

　　于是，“阿萊西亞”計劃誕生了：默多克試圖把新聞集團的內(nèi)容與其他出版商內(nèi)容捆綁在一起，作為一項套餐服務(wù)一起銷售。然而，現(xiàn)實中這個計劃顯得有點海市蜃樓。

　　更何況，默多克心中還有一個隱痛就是 Myspace。6年前，默多克在支票簿上簽下5.8億美元的天文數(shù)字，將 MySpace收入囊中。時至今日，默多克不得不做出一個艱難的決定：放棄MySpace。

　　2011年，默多克對于新媒體進行新一輪的實驗。

　　這一次，他宣布在iPad 上推出一份報紙—The Daily，這是一個被其稱為 “最讓人激動的項目”。它有360度全景照片、高清視頻、互動界面，每天更新三次，每周只需要0.99美元。

　　《The Daily》只有網(wǎng)絡(luò)版，其內(nèi)容也并非新聞集團旗下《紐約郵報》和《華爾街日報》的綜合或摘編版。在發(fā)布前的幾個月里，默多克到處招兵買馬，最后組成了一個150多人的豪華采編團隊。

　　對于這個給予厚望的新項目，默多克慷慨地掏出了一年3000萬美元的預(yù)算。至于收費模式，TheDaily將會使用蘋果最新的收費- 交付系統(tǒng)，用戶可注冊訂閱期刊，期刊每新出一期，就會被自動發(fā)送至用戶的iPad 上。

　　據(jù)業(yè)界預(yù)計，2011年底前全球?qū)⒂?000萬臺iPad，默多克期待，“如果有5%的人來訂閱The Dai ly，那就將擁有驚人的200萬份的發(fā)行量?！?/p>

　　在默多克眼里，The Daily不僅僅在“顛覆游戲規(guī)則”，它甚至還能夠幫助自己實現(xiàn)新聞理想，將報紙、iPad 和付費閱讀匯合在一起，完成新聞集團這個老牌媒體帝國一直夢寐以求的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　此次，在來上海的飛機上，默多克就和熊曉鴿討論了The Daily的“戰(zhàn)況”?！癟he Daily剛剛公布了最新的數(shù)據(jù)，上一個季度虧損了1000萬美元，”熊曉鴿說，“盡管如此，老默還是表示一定要堅持到底。”

　　熊曉鴿與默多克一家過往甚密，熊曉鴿的IDG 基金還投資了鄧文迪的電影《雪花秘扇》。“嚴格上來說，鄧文迪和默多克這兩個人很像，他們都是在逆境中，有膽量去賭一把的人。”他親眼看到鄧文迪在遭遇章子怡辭演、女兒生病等種種變故時的表現(xiàn)。

　　“電影不比別的，劇組幾百多號人都等著呢，每天都燒錢?！毙軙曾澱f，“這時候，女主角卻泡湯了，而生病的女兒還等著她回美國。如果這種情況下，她說放棄，我也完全理解。”但鄧文迪堅持了下來。

　　默多克也是這樣一個不服輸?shù)娜恕Ｒ淮畏荣悤r，由于意外，默多克的手被纜繩剮傷鮮血直流。輕 傷不下火線的默多克，經(jīng)過簡單治療，堅持打著石膏繼續(xù)比賽。而當時，他已年屆64歲。

　　數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、娛樂化

　　“年輕的時候，我房間里掛著一幅列寧的畫像。”一次，默多克告訴田溯寧。

　　“一個澳大利亞傳媒大亨的兒子和一個共產(chǎn)主義理想的創(chuàng)始人嗎？這是一種多么奇怪的精神交流？”田溯 寧后來想了很久。

　　一直以來，田溯寧都在思考——作為長者的默多克，他身上那股持續(xù)的動力，是從哪里來的？在新聞集團，下屬很習(xí)慣深更半夜接到默多克的業(yè)務(wù)指導(dǎo)電話。

　　“你到了一定階段，為什么還要做企業(yè)呢？你的財富欲望已經(jīng)滿足了?！碧锼輰巻栕约?，也問默多克。

　　最后，田溯寧找到了答案?！盃奚窈瞳I身精神是一個企業(yè)家必須具備的——你的事業(yè)必須大于你自己?！?/p>

　　“中國夢和美國夢雖然不同，但是我們受到很多價值觀教育，相通的就是英雄主義，”田溯寧說，“人生 有很多類似的東西，讓你年輕的時候形成你的愛、恨 和怕，并影響你成年后的經(jīng)歷。這種東西，你很難逃避，也很難改變?！?/p>

　　年輕時的默多克，一直夢想建立一個全球傳媒帝國。1953 年，22歲的默多克在英國倫敦《每日快報》開始了其新聞生涯。在隨后的50 年里，默多克不斷收購更多的報紙、更多的電視臺。他所創(chuàng)建的新聞集團 是當今世界上規(guī)模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一，已覆蓋全球人口的三分之二，凈資產(chǎn)超過400億美元。

　　默多克的新聞集團擁有澳大利亞60%的報紙，英國40%的報紙。另外，還擁有英國的天空電視臺、美國的福克斯電視網(wǎng)、中國香港的亞洲衛(wèi)視等多家電視臺。但是，總有不好的消息傳來：2011年5月，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計機構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)顯示，成立僅6 年的《赫芬頓郵報》網(wǎng)站流量，已超過擁有160歷史的《紐約時報》的網(wǎng)站流量。

　　在新媒體崛起的前夜，默多克開始重新取舍。“他一直學(xué)到老、做到老?！编囄牡险f。在派對上，喜歡在 襯衣下面穿汗衫的默多克，容易被外界視為老派人物。但事實上，家族里的人深知他一直“是一個變革先鋒”。

　　自從認識鄧文迪之后，默多克的腳步邁得更快。“這 樁婚姻，使我至少年輕了30歲。”他驕傲地說。

　　2007年圣誕前夕，新聞集團對外宣布，以11億美元的價格將旗下8家電視臺出售，只保留27家電視臺。一向愛報、愛電視的默多克，做出了重大改變，他開始騰出手向視頻網(wǎng)站發(fā)起進攻。

　　3月，新聞集團和美國NBC 環(huán)球公司，共同投資成立了一家名為“Hulu”的視頻共享網(wǎng)站，他們將大量正版視頻內(nèi)容發(fā)布到這一網(wǎng)站上，通過授權(quán)點播模式 向用戶提供視頻資源，從而和Google旗下的視頻網(wǎng)站 YouTube展開競爭。

　　事實證明，這是默多克在諸多新媒體戰(zhàn)役中最漂亮的一仗。這一次，連拉里·佩奇和謝爾蓋·布林都有點站不住了。5個月后，一家名叫普羅維德斯的私募基金，向尚未正式上線的Hulu網(wǎng)站注資1億美元，獲得 了10%的股份。也就是說，Hulu 視頻網(wǎng)站尚未正式發(fā)布，其估值就已達到10億美元。

　　一份報告顯示，美國網(wǎng)民去年在視頻網(wǎng)站 Hulu上觀看的視頻，總時長達到 194 億分鐘。而美國五大 電 視 臺 (ABC、NBC、CBS、CW 和 福 克 斯 ) 旗下網(wǎng)站視頻播放量總和才 97億分鐘，僅為 Hulu 的一半。

　　人們開始意識到默多克是對的——以前，僅靠視 頻分享內(nèi)容，很難支撐一個視頻網(wǎng)站的未來，向影視點播轉(zhuǎn)型是必然趨勢?！皵?shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、娛樂化，一定是媒體未來的方向，”對于這一點，默多克深信不疑。歷經(jīng)數(shù)年探索，默多克終于找到一種新媒體的盈利模式。

　　還有一點，越來越讓默多克堅信的是——他可能會越來越長壽。每天晚上11點之前，默多克一定會按時睡覺。這正是《秘扇之夜》派對的精彩之時。事實上，在派對上他只要幾分鐘沒看見鄧文迪，就會趕緊問：“Where is Wendi?”

　　“你說得很對，”這幾天，他很認同熊曉鴿給他的婚姻下的一個定義詞：“校外師生戀”。“我和 Wendi就是師生戀，”他說，“日常生活里，我就是一個緊張的丈夫罷了?！?/p>

　　(原文來源：《外灘畫報》)