北極光創(chuàng)投投資合伙人、分眾傳媒CEO 譚智
由天使會主辦,創(chuàng)新工場、創(chuàng)業(yè)邦等聯(lián)合主辦的“首屆中國天使投資人大會”于2012年4月21日在北京舉行,和訊基金全程直播本次大會。A8音樂集團(tuán)董事局主席兼CEO劉曉松先生、4399游戲公司董事長蔡文勝先生、北極光創(chuàng)投投資合伙人、分眾傳媒CEO譚智、風(fēng)和投資管理咨詢有限公司董事長吳炯先生進(jìn)行了主題為“天使與創(chuàng)業(yè)者如何攜手追夢”的專場討論。在討論中譚智表示,天使投資人的夢就是賺錢,怎么樣賺更多的錢,怎么樣想辦法讓你上市或者賣掉。
以下為譚智發(fā)言實(shí)錄:
譚智:同一個(gè)世界,不同的夢想。創(chuàng)業(yè)者和投資人是兩個(gè)不同的夢想,我相信創(chuàng)業(yè)者就一個(gè)夢,從創(chuàng)業(yè)到最后上市或者什么,就是一個(gè)夢,要賺錢,要實(shí)現(xiàn)自我來賺大錢??赏顿Y者的夢很多,剛才薛蠻子說投了200多個(gè)項(xiàng)目,有200多個(gè)夢,你想想,你只是他的1/200。所以我同意曉松說的,他實(shí)際投資完了以后,大部分的情況就把你忘掉了,我們也投了200多個(gè),投完了以后就屏障了,什么時(shí)候找你呢?聽說你要上市了,聽說你什么什么了,他才主動去找你,否則的話你得去找他,所以你跟他的夢是不太一樣的。所以千萬不要以為他投完了你,天使投完了你,你就可以依靠他了,你依靠不了他,因?yàn)槟阒皇撬?/200,而你的企業(yè)是你的百分之百。所以你花的時(shí)間往往要最多的,你只能靠自己,千萬不要依賴于靠天使。所以他們是不同的夢,天使的夢就是賺錢,怎么樣賺更多的錢,怎么樣想辦法讓你上市或者賣掉,他天天想的是這個(gè)問題,他不是想實(shí)現(xiàn)自我,他實(shí)現(xiàn)不了自我,在這個(gè)問題上,因?yàn)槟阕詈笊鲜械臅r(shí)候,他可能在那兒幫你敲敲鐘,也可能在那兒數(shù)鈔票呢,跟你的不一樣。
8848是因?yàn)槟莻€(gè)人忽悠的我,比我頭發(fā)還白的那個(gè)人。和剛才蔡文勝說的一樣,他是很會忽悠的,但是我很贊成他說的那句話,成功是偶然的,失敗是必然的。但是成功是給那些創(chuàng)業(yè)很多次通過努力,不斷努力的人,最后你變成了一個(gè)有準(zhǔn)備的失敗者,最后可能會成功。
關(guān)于框架的事情,因?yàn)橛泻芏嘀v過了,我完全是當(dāng)時(shí),就如同 當(dāng)時(shí)社會上說的那句話,買多了股票變成股東,買多了房子變成了房東,因?yàn)楫?dāng)時(shí)投資那個(gè)項(xiàng)目,我一個(gè)朋友做基金,這個(gè)基金我們希望幾個(gè)人合伙做這個(gè)基金,做完基金,我們?nèi)诹隋X以后去投一些天使,我想投一些創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,結(jié)果由于形勢不好,沒有融來資,但是當(dāng)時(shí)我說如果找項(xiàng)目的話,我們可以做這個(gè)項(xiàng)目,融不來錢以后就變成了很尷尬的局面,項(xiàng)目找來了,我看到一個(gè)框架傳媒的項(xiàng)目挺好,可是帶著這個(gè)項(xiàng)目去幫別人融資,幫框架傳媒融資的時(shí)候,遇到的挑戰(zhàn),去了,談了幾個(gè)公司,幾個(gè)VC,包括IDG,含糊其詞,也沒有完全說給投資。所以當(dāng)時(shí)覺得一氣之下吧,既然別人都不看好,我看好,那我們自己做吧,所以當(dāng)時(shí)投資的是3個(gè)人,一個(gè)是陳紅(音)、王功權(quán)(音),我們?nèi)齻€(gè)人湊了一千萬投進(jìn)去了,大概占40%幾的股份,把這個(gè)公司買了。當(dāng)時(shí)完全是以投資的行為去做的,投資進(jìn)去了以后發(fā)現(xiàn),需要很大的努力才能把這個(gè)公司做得更穩(wěn),由于當(dāng)時(shí)做的不是一個(gè)成熟的天使,就自己去干了,進(jìn)去了,管的事比較太多,自己的公司,就變成創(chuàng)業(yè)者。所以實(shí)際的從投資的身份變成創(chuàng)業(yè)的身份,所以自己自命為CEO或者董事長。幸運(yùn)的是,因?yàn)樽约哼^去有很多很多失敗的經(jīng)驗(yàn),至少知道下次怎么避免再失敗,這是自己的強(qiáng)項(xiàng),所以當(dāng)時(shí)花了大概一年的時(shí)間,把這個(gè)公司從年?duì)I業(yè)額3千萬給做到了2個(gè)億、3個(gè)億的營業(yè)額,最后11個(gè)月以后,把這個(gè)公司就賣了,這也是有爭論的,當(dāng)時(shí)我們討論跟IDG也好,跟一些朋友也討論,這個(gè)公司出路在哪兒?應(yīng)該賣還是應(yīng)該上市?我記得2005年10月14號那一天晚上,我跟周鴻祎通了很長時(shí)間的電話,當(dāng)時(shí)他跟我講,第一個(gè)這個(gè)公司一定不要賣,一定要自己上市,第二個(gè),即使賣,也不要有什么對賭協(xié)議(音),因?yàn)楣镜陌l(fā)展方向跟你自己的對賭協(xié)議永遠(yuǎn)是發(fā)生矛盾的。當(dāng)時(shí)外姓的建議我都沒有聽,因?yàn)榍闆r比較特殊,第一個(gè),我把自己視為一個(gè)投資人,天使,而不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我以前做過8848失敗以后,因?yàn)槭艿?,做IPO這些動作運(yùn)作的痛苦,所以我就說把公司賣了,這個(gè)更簡單,我就可以全身而退了,所以最終賣給了分眾,以我們投資的差不多200倍以上的價(jià)格賣的,比較干脆。賣完以后又簽了一個(gè)對賭協(xié)議,希望第二年凈利潤是前一年凈利潤8倍左右,我們稅后做到大概十幾倍左右,經(jīng)過對賭協(xié)議以后,我們當(dāng)時(shí)投資的時(shí)候,公司的價(jià)值大概是3200萬人民幣,那我們對結(jié)束之后,我們公司兌現(xiàn)的價(jià)值大概是六億五千萬美元,是這么個(gè)價(jià)值,當(dāng)時(shí)正值非常非常高。
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