移動互聯(lián)網(wǎng)的最大收入來源會是廣告嗎？

張寧

我相信移動互聯(lián)網(wǎng)會是桌面互聯(lián)網(wǎng)的一個繼承。因為移動設備和應用的出現(xiàn)，出現(xiàn)了諸如 LBS 或者 O2O 這樣的新模式，但是如果把廣告看成是一個廣義的概念的話，其實這些模式也無非是針對特定廣告主(本地商家)的廣告。

如果僅僅從狹義的應用內(nèi)廣告的角度來看，還是會有很多應用通過這種模式來盈利。如下的幾個點都在支持這個觀點：

應用商店內(nèi)付費應用占總應用數(shù)量的比例和平均售價在下降

用戶花在移動應用上的時間越來越長，但是預先付費購買的應用并沒有辦法從更長的使用時間中獲得更多的收益，但是廣告收入是隨著用戶使用的時長而增加的

應用內(nèi)購買是應用收入的新增長點，但并非所有應用都能找到好的收費點，另外 Tapjoy 模式的成功證明了廣告收益可以至少媲美應用支付的收益(否則開發(fā)者不會用廣告來“免費”送出虛擬道具或積分)

更好的廣告技術(shù)的出現(xiàn)幫助更多類型的應用可以用自己的方式定義廣告，而非采用同一化的廣告條模式。

隨著富媒體、HTML5 等技術(shù)的發(fā)展，移動廣告很多被用戶詬病的影響用戶體驗的生硬的廣告形式將得到大大改善，更豐富的展現(xiàn)形式，以及整合社交、視頻等多媒體的能力也會使品牌廣告主更看重移動應用媒體的廣告投放。

無論是從廣義還是狹義看，移動互聯(lián)網(wǎng)都不會拋棄桌面互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品免費 + 廣告盈利的模式。在市場早期，廣告形式比較單一，大部分早期創(chuàng)業(yè)公司尚未考慮盈利，大部分廣告主尚不熟悉移動廣告技術(shù)的時候，自然不會看到廣告大面積的成為一種盈利模式。但是從長期來看，用戶在移動媒體上的注意力還是會通過移動廣告的形式形成盈利。

陳昌明

首先要說明的是，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的收入來源不是廣告

移動互聯(lián)網(wǎng)收入方面，刨除掉運營商本身。傳統(tǒng)的收入方式就是sp/cp模式。如果從160/尋呼信息服務等開始算這個行業(yè)已經(jīng)有二十多年的歷史了。這個模式是移動互聯(lián)網(wǎng)前期最主要的盈利模式。

但是現(xiàn)在，一方面，免費資源逐漸的普及，另一方面，移動運營商的管理力度加強，且自己開始搭建內(nèi)容平臺。sp的發(fā)展受到了很大的抑制。很多人預期sp將會持續(xù)衰落下去。但是為內(nèi)容付費本身不會衰落。

新興盈利模式是app store 模式，由蘋果首開先河。開發(fā)者通過售賣軟件或者服務盈利。

這個模式很新穎，也很有吸引力。

另外，類似于在游戲內(nèi)付費的也逐漸增多起來，從pc上游戲的發(fā)展來看，手機上這種增值服務直接收費的模式也很難阻擋。

至于免費+廣告的模式，實際上一直還沒有真正的展現(xiàn)其實力。首先是大家對于無線互聯(lián)網(wǎng)的廣告價值還沒有充分意識，另外，在國內(nèi)的網(wǎng)絡情況下，放置廣告的效果不佳(用戶不愿意點，點后的體驗也是大問題)。

但是在未來，如果用戶對于手機互聯(lián)網(wǎng)的使用已經(jīng)方便(指速度、體驗方面)到和pc接近，那么這個模式也肯定是有生命力的。

另外還要注意的是，如瘋狂的小鳥，在android平臺商免費，但是其收益絕對不是僅僅在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，隨著其品牌的快速成長，其可以獲得收入的點變得非常的廣泛。授權(quán)賣賣玩偶，甚至拍個電影?這都可以大賺一筆。這個例子告訴我們，移動互聯(lián)網(wǎng)的收入來源是非常廣泛，而且也不僅僅限制于移動互聯(lián)網(wǎng)。

胡銥鑫

不知道這個問題有沒有時間限制，如果是這一兩年，我猜測中國移動互聯(lián)網(wǎng)的主要收入是來自用戶付費購買

在中國，娛樂的第一大用戶需求，主要的娛樂產(chǎn)品：音樂、游戲、小說和視頻，前三個都有很長時間用戶付費的基礎，技術(shù)上有現(xiàn)成的方案，心理上用戶也樂于接受

廣告在移動端有兩個制約，一個是手機瀏覽器和軟件的能力，一個是流量資費問題。現(xiàn)在的手機廣告肯定還有很大增長空間，但與用戶付費購買相比，還是稍弱了

張鵬

最近，針對無線互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式，我也有所思考。正好借這個問題，把自己的想法總結(jié)下。

無線互聯(lián)網(wǎng)是個新的領域，它既有互聯(lián)網(wǎng)的特性，又有它獨特的地方。

先說互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式一般思維就是廣告，及所謂的眼球經(jīng)濟。所以，現(xiàn)在很多無線產(chǎn)品在 拼命的圈人。不過，我認為如果僅僅把無線互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式寄托在廣告上(認為廣告是主要收入)就大錯特錯了。

再說說無線，這是它的特制。無線互聯(lián)網(wǎng)比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更接近用戶，用戶可以隨時接入。這個特質(zhì)也決定了用戶的消費模式將有所改變。更直接、簡便的支付途徑，更能夠滿足用戶的沖動消費。所以，我認為無線互聯(lián)網(wǎng)將會開啟一個向“用戶收費”的良性模式。

其實，向用戶(消費者)收費這一行為本身符合現(xiàn)實生活中邏輯的。只是由于天朝(國外也有)的某些特殊情況，導致絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶認為在網(wǎng)上的一切都是免費的?，F(xiàn)在，無線互聯(lián)網(wǎng)給了我們所有互聯(lián)網(wǎng)人一個機會，來再教育用戶，來凈化互聯(lián)網(wǎng)這個環(huán)境。

最后，我個人看好向用戶收費這一模式。但也不是說，不能靠廣告來盈利。還是那句話：你的產(chǎn)品屬性決定你的盈利模式。單單認為我的產(chǎn)品只能靠廣告(流量)來盈利，是東施效顰、緣木求魚的舉措。app store是一個很好的例子，它教育出了第一批高資質(zhì)付費用戶，通過app store我看到了未來!!