窩窩團(tuán)董事長特別助理?xiàng)顕鴱?qiáng):純團(tuán)購已走進(jìn)死胡同
美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文“過早轉(zhuǎn)型是死路一條
不到兩年多家團(tuán)購的簇?fù)碚呒磳?duì)此模式產(chǎn)生懷疑,不惜轉(zhuǎn)為商城與淘寶抗衡,也不愿戀戰(zhàn),稱單一團(tuán)購模式無法適應(yīng)商家需要已到盡頭。而仍專注團(tuán)購的網(wǎng)站則對(duì)同行們貿(mào)然橫向擴(kuò)張表示懷疑,認(rèn)為從各方數(shù)據(jù)來看,團(tuán)購還處于藍(lán)海,轉(zhuǎn)型實(shí)為逃避競(jìng)爭(zhēng)。大佬們發(fā)言究竟誰說了算?
互聯(lián)網(wǎng)概念的更迭似乎總是那么快,在去年還被大肆追捧的模式如今已另覓新歡,而這其中不乏團(tuán)購排頭兵的身影。
據(jù)了解,在團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示的3月團(tuán)購銷售額前十名中,排名第二的窩窩團(tuán)已高調(diào)宣布將發(fā)力生活服務(wù)類商城,而比窩窩團(tuán)更早調(diào)整運(yùn)營方向的還有三強(qiáng)之一的拉手網(wǎng),其早在去年就已經(jīng)悄然上線了B2C業(yè)務(wù)拉手商城,放棄了純團(tuán)購模式。
記者登錄其他前十網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),只有美團(tuán)、滿座、嘀嗒團(tuán)和高朋四家仍在專做團(tuán)購,另外四家網(wǎng)站雖未完全剔除團(tuán)購模式,但均已推出優(yōu)惠券、充值、點(diǎn)評(píng)和折扣B2C等非團(tuán)購業(yè)務(wù)。
除了上述以團(tuán)購起家的各網(wǎng)站開始背叛團(tuán)購?fù)?,還有類似千品網(wǎng)的行業(yè)后來者也開始圍攻本地服務(wù)領(lǐng)域,它不同于傳統(tǒng)的團(tuán)購網(wǎng)站先做團(tuán)購后轉(zhuǎn)商城,而是繞開團(tuán)購模式,直接做起了生活服務(wù)類B2C,自稱“賣服務(wù)的淘寶商城”。
定位于本地服務(wù)的網(wǎng)站均認(rèn)為,團(tuán)購僅是本地服務(wù)電商化的一個(gè)子集,如把此模式作為網(wǎng)站的惟一業(yè)務(wù)支撐過于單薄。業(yè)內(nèi)人士向記者解釋,團(tuán)購模式本身的低折扣其實(shí)具有局限性,低價(jià)只能使用戶形成沖動(dòng)型消費(fèi),而商戶需要的顧客是具有固定的圈子,團(tuán)購不能滿足用戶長期的理性消費(fèi)。
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