個(gè)人開(kāi)發(fā)者生存狀態(tài)調(diào)查：普遍依賴植入廣告

　　各種移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)富神話鋪天蓋地的背后，大多數(shù)的“個(gè)體戶”才能真正反映這群移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)大軍的從業(yè)行情。光腳的不跟穿鞋的比，沒(méi)有投資、燒不起錢(qián)的他們也摸索了自己的一套開(kāi)發(fā)生意經(jīng)。

　　移動(dòng)開(kāi)發(fā)者群體規(guī)模到底有多大?艾媒咨詢做了相關(guān)統(tǒng)計(jì)，截至2011年11月底，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者總數(shù)約100萬(wàn)人，其中，針對(duì)iOS(蘋(píng)果平板與手機(jī))系統(tǒng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者約14萬(wàn)人，安卓約75萬(wàn)人，塞班約4萬(wàn)人，其他約7萬(wàn)人。據(jù)此，個(gè)人開(kāi)發(fā)者以及小型團(tuán)隊(duì)的數(shù)量大概是六十萬(wàn)人。

　　個(gè)人開(kāi)發(fā)者絕大多數(shù)是赤膊上陣的開(kāi)發(fā)者。各路投資并未向他們伸出橄欖枝，零成本推廣成了不得已也要為之的事情;在維持生存都成為問(wèn)題的前提下，他們并沒(méi)有“先追求用戶規(guī)模而不惜代價(jià)”的燒錢(qián)底氣，而是很早地就需要在用戶和盈利兩者間取得一定的平衡;當(dāng)中，只是兼職或者“玩票”性質(zhì)的人亦不在少數(shù)，打一槍換一個(gè)地方成了他們的戰(zhàn)術(shù)，有些開(kāi)發(fā)者并不幻想著做大、融資這些從新聞上看到的事情，盡量撈快錢(qián)的思維推著他們邊做邊看。

　　這并沒(méi)有所謂的褒貶。而且，這些個(gè)人和小型開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)這番移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)熱潮的洗練，還總結(jié)出一套屬于自己的方法論，他們嘴邊也不失“用戶需求”、“用戶體驗(yàn)”、“引爆點(diǎn)”等等關(guān)鍵詞，仔細(xì)聽(tīng)他們的故事，甚至?xí)X(jué)得很有趣。

　　不能否認(rèn)的是，外部環(huán)境的成熟壯大給到他們很大的幫助。在怎么樣把應(yīng)用更好更快地送達(dá)用戶的問(wèn)題面前，尤其在安卓這個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)下，各類第三方應(yīng)用市場(chǎng)成了他們的樂(lè)土。而收入上，“免費(fèi)的App+植入廣告”成為最為普遍的盈利模式，IHS ScreenDigest公布的2011年第三季度的數(shù)據(jù)顯示，近一半最賺錢(qián)iPhone的App是免費(fèi)的，31%的最賺錢(qián)安卓APP是免費(fèi)的，此時(shí)，第三方廣告平臺(tái)無(wú)疑是他們最依賴的金主。值得一提的是，廣告平臺(tái)的客戶多為出于推廣需求的大腕級(jí)移動(dòng)應(yīng)用，有點(diǎn)索富濟(jì)貧的問(wèn)道。

　　由此，他們更像是在第三方應(yīng)用市場(chǎng)以及廣告平臺(tái)的統(tǒng)領(lǐng)下一齊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掘金的螞蟻兵團(tuán)。在他們不斷研究各類進(jìn)場(chǎng)規(guī)則、分配辦法的同時(shí)，一場(chǎng)開(kāi)發(fā)者與應(yīng)用市場(chǎng)以及廣告平臺(tái)之間的互惠和博弈戲碼也在不斷上演。在現(xiàn)階段，這群螞蟻兵團(tuán)可以說(shuō)享受著統(tǒng)領(lǐng)們廝殺帶來(lái)的“紅利”，即便與“穿鞋的”開(kāi)發(fā)者相比的杯水車薪，也足以給光腳的他們帶來(lái)短暫的興奮。但對(duì)于未來(lái)，他們卻也有很多不確定性的擔(dān)憂。

　　本期創(chuàng)富志將從一個(gè)普通得不能再普通的個(gè)人開(kāi)發(fā)者的故事說(shuō)起，讓我們一起看看這些開(kāi)發(fā)者的生存狀態(tài)。