手機(jī)商：硬件高利潤(rùn)時(shí)代已去 互聯(lián)網(wǎng)概念做手機(jī)

　　5月13日消息，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)CEO兼終端公司董事長(zhǎng)余承東近日出席“2012年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”期間證實(shí)，華為計(jì)劃與奇虎360合作推出一款智能手機(jī)。

　　余承東表示，華為終端將嘗試與多家互聯(lián)網(wǎng)公司就智能手機(jī)業(yè)務(wù)展開(kāi)合作，但他未透露與奇虎360合作的更多細(xì)節(jié)。此前幾天，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎高調(diào)宣布，該公司將與國(guó)內(nèi)外手機(jī)廠商合作推出多款智能手機(jī)。

　　事實(shí)上，自從阿里巴巴、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司將互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作模式復(fù)制到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)行業(yè)之后，類似的越來(lái)越多的跨界合作及探索已經(jīng)逐步展開(kāi)。除了華為與奇虎360合作外，中興也將與百度合作推出智能手機(jī)。

　　如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司涉足手機(jī)領(lǐng)域，是希望通過(guò)預(yù)裝應(yīng)用搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。那么，傳統(tǒng)手機(jī)廠商為什么要與互聯(lián)網(wǎng)公司合推手機(jī)?

　　高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去

　　與多年前不同，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)步入低利潤(rùn)時(shí)代。除蘋(píng)果、三星等少數(shù)企業(yè)之外，大多數(shù)手機(jī)廠商的日子并不好過(guò)。

　　據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Asymco發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年第一季度，iPhone出貨量?jī)H占全球手機(jī)出貨量的8.8%，但蘋(píng)果公司卻占據(jù)了全球手機(jī)利潤(rùn)的73%。同期，三星手機(jī)出貨量的市場(chǎng)份額為23.5%，占全球手機(jī)利潤(rùn)的26%。相比之下，HTC在2012年一季度基本實(shí)現(xiàn)收支平衡，而RIM、諾基亞、索尼、摩托羅拉、LG等手機(jī)廠商則在虧損。

　　不僅僅是這些國(guó)際品牌手機(jī)廠商，受低利潤(rùn)困擾的還有國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商。不止一家廠商抱怨：曾經(jīng)高速增長(zhǎng)的利潤(rùn)，已經(jīng)很難再出現(xiàn)。

　　為什么越來(lái)越多的手機(jī)廠商陷入低利化局面?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代后，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，蘋(píng)果、三星等少數(shù)廠商在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，占據(jù)了絕大多數(shù)的高端用戶。與之相對(duì)應(yīng)，處于相對(duì)弱勢(shì)地位的手機(jī)廠商就不得不推出更多中低價(jià)位的機(jī)型，以求穩(wěn)定市場(chǎng)份額。

　　但出于競(jìng)爭(zhēng)的考慮，這些廠商推出的所謂中低端機(jī)型又必須是“高配置、低價(jià)格”的產(chǎn)品，隨之而來(lái)的便是成本提高、利潤(rùn)趨薄。

　　即便如此，手機(jī)廠商也不愿放棄中低價(jià)位產(chǎn)品，甚至將更多資源投入到這一市場(chǎng)。這是因?yàn)椋?#8220;利用高端產(chǎn)品做利潤(rùn)、中低端產(chǎn)品做份額”，已成為多數(shù)廠商的選擇。

　　不過(guò)，對(duì)于大多數(shù)手機(jī)廠商而言，通過(guò)“高端產(chǎn)品做利潤(rùn)”并非易事——在少數(shù)手機(jī)巨頭把控著高端市場(chǎng)的情況下，其他廠商很難進(jìn)行品牌突圍。在另一條路上，如何解決“低端產(chǎn)品做份額”的“低利化”問(wèn)題?大部分國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的邏輯是：通過(guò)低價(jià)位手機(jī)做大銷量，以足夠的規(guī)模來(lái)彌補(bǔ)成本支出，進(jìn)而逐步提高利潤(rùn)。

　　以互聯(lián)網(wǎng)概念經(jīng)營(yíng)手機(jī)

　　通過(guò)低價(jià)位手機(jī)做大規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)收益，是否為長(zhǎng)久之計(jì)?答案顯然是否定的。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，通過(guò)“薄利多銷”的方式謀求利潤(rùn)，會(huì)讓手機(jī)制造行業(yè)越來(lái)越辛苦，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越慘烈。在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，手機(jī)廠商必須尋找新的商業(yè)模式，進(jìn)行各種嘗試，比如借助與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作推出具備更多互聯(lián)網(wǎng)概念的智能手機(jī)。

　　參與跨界合作的手機(jī)廠商已經(jīng)意識(shí)到，“依靠硬件銷售去做一次性的買賣”已逐漸成為過(guò)去，而“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢(qián)”將是不可阻擋的趨勢(shì)。“智能手機(jī)的應(yīng)用體驗(yàn)是重點(diǎn)，擁有好的硬件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，好的軟件體驗(yàn)可以延長(zhǎng)智能手機(jī)的生命周期。”余承東說(shuō)。

　　區(qū)分來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)公司與手機(jī)廠商合作的意圖相對(duì)明顯——與手機(jī)廠商合作可以幫助他們“把住”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。而對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作也許是解決“硬件利潤(rùn)趨薄”問(wèn)題的一種嘗試：一方面利用互聯(lián)網(wǎng)公司具有生命力的應(yīng)用和服務(wù)來(lái)推廣自己的手機(jī)，以獲取更多市場(chǎng)銷量;另一方面與互聯(lián)網(wǎng)公司一起創(chuàng)造“硬件之外的利潤(rùn)”，即來(lái)自軟件和服務(wù)的利潤(rùn)。

　　不過(guò)，如何通過(guò)軟件和服務(wù)來(lái)賺錢(qián)，大多數(shù)做手機(jī)的廠商都沒(méi)有明確的思路。小米科技CEO雷軍表示，讓硬件零利潤(rùn)的前提是要有更多的商業(yè)模式來(lái)補(bǔ)貼硬件成本，但如何實(shí)現(xiàn)，還在探索之中。

　　除了探尋新的商業(yè)模式之外，“線上營(yíng)銷的突破”也是手機(jī)廠商選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的原因——以互聯(lián)網(wǎng)概念經(jīng)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)而風(fēng)聲水起的小米，讓越來(lái)越多的傳統(tǒng)手機(jī)廠商意識(shí)到，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作也許是在線上營(yíng)銷方面獲得突破的一種出路。

　　正如余承東所說(shuō)，相對(duì)于高成本的傳統(tǒng)渠道，電子渠道將成為未來(lái)終端銷售的重點(diǎn)。對(duì)于華為而言，選擇與奇虎360合作的一個(gè)重要原因就是這類互聯(lián)網(wǎng)公司極具線上營(yíng)銷能力，而這正是華為這種傳統(tǒng)手機(jī)廠商所缺乏的。