徐少春:創(chuàng)業(yè)要取得成功必須做瘋子聾子和傻子

2012/09/08 21:52     

圖為金蝶國際軟件集團創(chuàng)始人徐少春(新浪財經(jīng) 劉萬明 攝)

圖為金蝶國際軟件集團創(chuàng)始人徐少春(新浪財經(jīng) 劉萬明 攝)

新浪財經(jīng)訊 由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社主辦的“2012黑馬大賽秋季賽”于2012年9月7日-8日在深圳華僑城洲際大酒店舉行。金蝶國際軟件集團創(chuàng)始人徐少春認為創(chuàng)業(yè)要取得成功,必須要做瘋子、聾子和傻子。

以下是演講實錄:

【徐少春】:張市長,牛總,各位牛、各位馬,大家下午好!

我要感謝牛總,??傇谥袊髽I(yè)家雜志社的中國,沒有辦黑馬營,金蝶得到了他大力的支持,那個時候取得了創(chuàng)業(yè)的初步成功,如果那個時候就有黑馬訓(xùn)練營的話可能不是今天這個樣子,所以要特別感謝???,我還要感謝深圳,只有深圳這樣一片創(chuàng)業(yè)的熱土才會有很多的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家,包括我們在座的很多牛、很多馬能夠誕生。

其實我已經(jīng)不是首次創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該算是一個二次創(chuàng)業(yè)者,我現(xiàn)在做的工作是什么呢?一個是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者,我也培養(yǎng)了很多小老板和創(chuàng)業(yè)者,讓他們自己有一攤事情做。二是帶領(lǐng)金蝶進行二次創(chuàng)業(yè),通過云管理來改變企業(yè)的經(jīng)營管理模式,幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

我在想,不知道大家是想聽我第一次創(chuàng)業(yè)的故事還是二次創(chuàng)業(yè)的故事?無論是二次創(chuàng)業(yè)還是一次創(chuàng)業(yè),我認為創(chuàng)業(yè)要取得成功,必須要做瘋子、聾子和傻子,為什么說瘋子呢?大家知道百度百科查瘋子是這樣定義的,所謂瘋子是犯有嚴重精神病的人,言行異常的人,你看喬布斯,喬布斯有極強的現(xiàn)實扭曲,打破常規(guī),不遵守規(guī)則,越是不可能的實行,他越是扭曲,讓他做到,他就是一個瘋子。包括深圳的任正非,企業(yè)很好的時候就說冬天來了,包括徐航董事長,我的同學(xué),我看他也是一個“瘋子”,經(jīng)常說瘋話。

馬云(微博)、馬化騰、周鴻祎(微博)都是“瘋子”,當(dāng)然本人也是半個“瘋子”,1996年人們?nèi)蝿?wù)財務(wù)軟件DOS版還有很多前途的時候,我們就推出了基于本土式的軟件,正是這樣的產(chǎn)品使得我們后來者居上。今年我們也推出了云之家,企業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò),這也是我們開始了二次創(chuàng)業(yè),開始了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新。

我理解的“瘋子”,第一個是為夢想癡迷,二是打破常規(guī),三是樂在其中。在座的牛、在座的“馬”不是瘋子你就別創(chuàng)新了,很有可能半途而廢,另外我認為創(chuàng)業(yè)者也要做一個聾子,大家聽過,青蛙爬鐵塔的故事嗎?一群青蛙進行比賽,看誰能爬到塔頂,很多青蛙在圍觀,圍觀的在喊,你看看他這個德性,肯定爬不上去,所以一個個青蛙從塔頂?shù)粝拢詈笥幸恢磺嗤芘赖剿?。其他青蛙問他,你為什么能爬到塔?他說,我聽不見。它是一個籠子。

我本人也是半個聾子,早年在深圳創(chuàng)業(yè),其實我們不是第一個,深圳有一個天才軟件,后來創(chuàng)業(yè)就剩下他一個人了,剩下最后一個天才,他仍然還在深圳。后來我堅持下來,從深圳走向全國,走向亞太地區(qū)。我記得1997年IDG王樹(音)來找我,當(dāng)時問我要不要錢。1998年我們達成了合作伙伴關(guān)系,王樹是非常的主動,一看就像一個資本家,所以經(jīng)常打電話給我,徐總,我到深圳來了,想跟你聊聊。和我提了很多的意見。

說實話有的時候想見他,為什么呢?他有的時候提的想法很好,對我有借鑒作用。也有很多想法,我認為我接受不了,所以不聽他的。但是能通過IDG注入風(fēng)險投資我們能堅持下來,今年在香港上市的時候,我和王樹做了一些長談。他說IDG投資這段時間,很多話你沒有聽,現(xiàn)在想想是對的。所以有的要聽,有的不一定要聽。我理解的聾子是什么呢?就是要堅持必勝的信念,不能人云亦云,要持之以恒。

最后創(chuàng)業(yè)要成功還要做一個傻子,什么是傻子?傻子就是智力低下,不按常理待人處世的人,這就是傻子。半人也是半個“傻子”,我是1991年找我老丈人借了5000塊錢買了一些散件,自己組裝了一臺28的電腦,1993年我感覺到光靠自己發(fā)展不行,就跟社會保險合資加上一個美籍華人,我讓出部分股權(quán),由原來的90%變成40%。我的想法是先把企業(yè)做大。

20年來我做了一件事情,從事企業(yè)管理軟件的研發(fā)和推廣,很多人講徐少春這個人很傻,創(chuàng)業(yè)的時候趕上中國股票市場發(fā)行股票,我們很多同學(xué)在那一次股市當(dāng)中賺了很多的錢。他們說徐少春這個人很傻,一直做自己的事情。

我在想,我們創(chuàng)業(yè)要做一個“傻子”,要記住“吃虧是福”?,F(xiàn)在我倡導(dǎo)“走正道、行王道”,就是要誠信經(jīng)營、遵紀守法、陽光經(jīng)營,同時要幫助他人,幫助更多的人成功。

我總結(jié)一下,我想我們創(chuàng)業(yè)要取得成功,我們要做一個“瘋子、聾子和傻子”。我回想我近二十年的創(chuàng)業(yè),我充其量是半個瘋子、半個聾子和半個傻子,我還有努力的空間,盡管滿頭白發(fā),但是看到今天這個場面,我更感覺有信心了。

我想像在座的牛和在座的馬一樣,再次出擊開始我的二次創(chuàng)業(yè)。我也祝愿在座的牛、在座的馬能夠取得成功,如果你想創(chuàng)出一番驚天動地的大事,在這里我衷心的祝愿你成為徹頭徹尾的瘋子、聾子和傻子,祝大家創(chuàng)業(yè)成功,謝謝大家。

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