PE FOF的玩家形形色色:有掌握數(shù)百億資金的國字號、有投資了數(shù)百支PE基金的洋面孔、有掌握海量中國GP信息的投資機構(gòu)、有掌握著中國大量富裕人群信息第三方理財機構(gòu)、也有手持家族基金的富二代。
相比這些背景顯赫的參與者,一個由來自PE、投行和母基金的從業(yè)者組成的團隊——盛世投資,則顯得微不足道。
然而,成立僅兩年的盛世投資管理資金量近10億元,已向14個GP團隊管理的14支基金投資近8億元,本月末將完成第15筆投資,從一位個人LP手中接盤2000萬元的基金份額。這樣的成績背后,是三個核心團隊成員帶領的共計16人的業(yè)務團隊。
“GP+IB+FOF”三人行
盛世投資的核心管理人員分別是首席執(zhí)行官姜明明、總裁張洋和合伙人趙勇,此前的工作經(jīng)歷分別在GP、投資銀行和FOF三個領域。
姜明明和張洋在聯(lián)合創(chuàng)辦盛世投資之前,曾在國內(nèi)一家投行共事近三年,而趙勇則就職于上海市政府第一支母基金上海市創(chuàng)業(yè)投資引導基金。
在此之前,姜明明曾在上實管理(香港)有限公司工作八年,先后完成了對攜程、展訊通信、珠海炬力和璽誠傳媒等多個項目的投資。
在盛世投資的投資組合中,不但包括君聯(lián)資本、新天域、九鼎投資、德同資本等品牌基金,也包括鐘鼎創(chuàng)投、君豐資本等鮮于露面的機構(gòu)。
能夠躋身品牌基金的LP隊列,得益于盛世投資管理團隊多年來對PE行業(yè)的了解。姜明明介紹說:“比如說新天域和青云,我跟里面兩個主要合伙人長期合作關(guān)系,當時青云和新天域在國內(nèi)還沒有成立的時候,我跟他們就有一些項目上的合作。”
在盛世投資的投資組合中,有三類非直接投資的投資方式:新成立的基金(First-time fund)、品牌基金和二手轉(zhuǎn)讓份額(Secondary)。
在PE FOF領域,對是否應該投資新GP團隊成立的基金一直爭論不休。支持者認為,新基金往往通過前幾支基金證明資金,因此動力更大;反對者則認為 ,新基金無投資記錄可查,其新成立的管理團隊尚需更多的模式,恐有投資風險。對此,姜明明給出的是肯定的答案:“First-time Fund是一個有益的嘗試,也一定是我們未來的一個方向。無論是國外大的基金,還是國內(nèi)的基金,真正賺錢的基金管理公司,最賺錢的基金往往是第一支和第二支,因為那個時候規(guī)模很小,而且整個經(jīng)營團隊也是一個創(chuàng)業(yè)的心態(tài)在做。”在盛世投資的基金組合中,有2-3家是此類基金,而國弘開元既是其中的一個。
盡管國弘開元的本身是一個新的基金,但國弘開元的管理團隊脫胎于雅戈爾集團旗下凱石長江投資平臺,由前凱石長江總裁李春義帶隊。“你去看它(雅戈爾)的年報,其實現(xiàn)在每年很大比例的收入和利潤來自于股權(quán)投資,這個團隊其實原來一直在幫雅戈爾家族打理。”出于對PE行業(yè)的了解,盛世投資在凱石長江與老東家雅戈爾“分手”的第一時間成為其LP,做了第一個吃螃蟹的人。
民營FOF的發(fā)展難題
在如今的PE FOF市場的參與者主要分為三類,一類是以社?;鸷驼龑Щ馂橹鞯?#8220;國家隊”,一類是以艾德維克和合眾集團為代表的外資FOF,一類是以歌斐資產(chǎn)和盛世投資為代表的民營的FOF。
身為民營人民幣FOF先行者之一的盛世投資亦有其困惑之處。
成熟的LP群體是VC/PE行業(yè)發(fā)展的根本之源,而FOF則可以以集約的方式聚攏合格成熟的LP,引導其將大量資本投入實體經(jīng)濟。募資渠道偏
緊造成人民幣FOFs尚未大規(guī)模發(fā)展的直接原因。相比外資PE FOF通常擁有富有家族、公共養(yǎng)老金等成熟LP不同,本土機構(gòu)投資者還尚未成熟,在法律法規(guī)限制下有實力的機構(gòu)投資者的實際投資能力遠不能有效發(fā)揮。
在所有涉及PE/VC管理的相關(guān)法律法規(guī)中,僅發(fā)改委辦公廳2011年11月下發(fā)的《關(guān)于促進股權(quán)投資企業(yè)規(guī)范發(fā)展的通知》(發(fā)改辦財金[2011]2864號)(下稱2864號文)提及“母基金”的概念,但也并未給出關(guān)于母基金的詳細定義。
其后發(fā)布的《股權(quán)投資企業(yè)備案指引》指出,股權(quán)投資母基金的投資者資格與投資人數(shù)符合《通知》要求的股權(quán)投資母基金,可視為單個投資者。有律師將其解讀為:“在發(fā)改委作為FOF備案,需要每個LP出資不低于1000萬”。
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