陳年(資料圖片)
新浪科技訊 11月19日下午消息,凡客CEO陳年在2012年財(cái)新峰會(huì)上談及電商平臺(tái)之爭(zhēng)問(wèn)題時(shí)表示,B2C平臺(tái)之間的游戲很簡(jiǎn)單,就是熬誰(shuí)錢(qián)多,并沒(méi)有技術(shù)含量。他同時(shí)認(rèn)為,由于風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)常投同一類(lèi)型的公司分散風(fēng)險(xiǎn),反而加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
與蘇寧是排他性合作
“凡客現(xiàn)在被歸到品牌電商這類(lèi)我非常高興,我終于離開(kāi)了B2C行列。”陳年說(shuō),“對(duì)凡客來(lái)說(shuō)很清晰,我們是一種品牌,我們沒(méi)有任何平臺(tái)的傾向。”
陳年上述言論源于做卓越時(shí)打拼的“傷疤”,其當(dāng)年把卓越網(wǎng)賣(mài)給亞馬遜就因?yàn)樯钪脚_(tái)之苦。
“雖然那時(shí)候我們是小規(guī)模戰(zhàn)役,但也是很辛苦的打拼,我們本來(lái)還想跟8848打,結(jié)果8848自己沒(méi)了,后來(lái)億國(guó)一下子就起來(lái)了。當(dāng)時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶也跟在我們后面,每天降低一毛錢(qián),降5分錢(qián),這非常痛苦。而今天大家比的不是一元錢(qián),可能是一百甚至一千。”陳年說(shuō)。
2007年陳年開(kāi)始做凡客時(shí)就已經(jīng)意識(shí)到平臺(tái)的作用,也曾經(jīng)想和當(dāng)當(dāng)合作,但遭到了李國(guó)慶的拒絕。后來(lái)凡客與京東商城合作過(guò)兩個(gè)季度,但也因被認(rèn)為有“平臺(tái)傾向”而終止,但陳年并沒(méi)有放棄尋找平臺(tái)合作伙伴,在蘇寧易購(gòu)發(fā)展起來(lái)后,其敲定與蘇寧易購(gòu)合作。
目前凡客已經(jīng)入駐蘇寧易購(gòu),據(jù)陳年透露,未來(lái)凡客上也可能出現(xiàn)蘇寧品牌店,不過(guò)目前仍處于測(cè)試階段。“當(dāng)然我們是希望排他,我們跟蘇寧合作,就不會(huì)再跟別的平臺(tái)合作。”
風(fēng)險(xiǎn)投資加劇電商競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)于目前激烈的B2C行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),陳年認(rèn)為游戲很簡(jiǎn)單,“就是熬誰(shuí)錢(qián)多,并沒(méi)有技術(shù)含量”。他同時(shí)認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)投資的力量實(shí)際上加劇了競(jìng)爭(zhēng)。
“你們知道李國(guó)慶為什么反老虎基金么?就是因?yàn)槔匣⒒鹪?003你那的時(shí)候,先投資了卓越網(wǎng),又投資了當(dāng)當(dāng),為的就是讓這兩家掐,然后誰(shuí)掐出來(lái)就得利。如果當(dāng)時(shí)他們不投當(dāng)當(dāng)李國(guó)慶就死了,卓越就不用賣(mài)給亞馬遜,說(shuō)不定我們今天活的很好,當(dāng)然這也把李國(guó)慶氣的夠嗆。”陳年說(shuō)。
在他看來(lái),資本才是推動(dòng)中國(guó)B2C平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的根本力量。實(shí)際上老虎基金在后來(lái)的投資中也采取了同樣的方法,其中最大押寶是京東商城。但這也是風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)最常見(jiàn)的做法——把雞蛋分不同的籃子裝起來(lái),任何一個(gè)上市就能收回所有的成本。
陳年強(qiáng)調(diào),資本是一個(gè)特別好的東西,其在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起到的作用一定要永遠(yuǎn)尊重,但是這個(gè)力量實(shí)在太大了,他們時(shí)刻在這里面對(duì)沖,反而加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。(崔西)
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