即便是 Google,在打理 Youtube 的時候也有些力不從心。
為了增添 Youtube 平臺對廣告商的吸引力,提升視頻內(nèi)容質(zhì)量,Google 近年來向 Youtube 平臺注入了大量的心血。今年 5 月從 Google 手上拿到 3500 萬美元的視頻內(nèi)容制造商 Machinima 就是一個例子,而 Machinima 也只是依賴 Youtube 生存的大量團隊的一員。對于這個世界上最大的視頻平臺,Google 需要借助第三方的力量使它變得更好。
據(jù) 路透社報道,Youtube 視頻分析公司 Tubular 近日獲得 250 萬美元融資,投資人甚至包括 Machinima 在內(nèi),但沒有 Google 出現(xiàn)。Tubular 的融資成功說明一個情況,資本市場認(rèn)可這些依托在 Google 羽翼下生存的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。雖然一定程度上 Tubular 正在嘗試進行的工作是 Google 應(yīng)該做的,但它和 Google 之間不是 Machinima 和 Google 的關(guān)系,它沒有從 Google 手上領(lǐng)取任何投資或報酬。也就是說,市場認(rèn)為這些活躍于 Youtube 平臺上的企業(yè)可以自己養(yǎng)活自己,就像活躍在 Facebook、Twitter 等平臺上的諸多第三方一樣。
Tubular 為 Youtube 上的視頻創(chuàng)造者提供一個直觀的實時數(shù)據(jù)分析儀表盤,數(shù)據(jù)都由 Youtube 官方提供。通過 Tubular 提供的數(shù)據(jù)分析,視頻創(chuàng)造者可以知道自己的視頻在哪個時間段被觀看及評論得最多,不同引用站點創(chuàng)造的流量等一系列數(shù)據(jù)。
前 Machinima 員工 Gabel 曾發(fā)表對于自己公司的看法:“如果 Youtube 價值幾十億,那么內(nèi)容創(chuàng)造者就能從這個平臺上賺到數(shù)以億計的鈔票,他們拿了錢就要消費和投資。不論是 Google 旗下的 Youtube 還是 Facebook 或 Twitter,人們都難免使用第三方服務(wù)。”
Machinima 的 CEO Allen DeBevoise 認(rèn)為,他們這些第三方不用擔(dān)心 Youtube 對自己倒戈一擊,反倒能夠從平臺方面得到一些扶持,因為系統(tǒng)越大越豐富,就需要越多的參與者才能將其順利運行。
話說回來,不論是 Youtube 還是 Facebook 和 Twitter,都是非常年輕的平臺,誰也不知道這些第三方的未來會是輝煌還是黯淡,Twitter 修改 API 驅(qū)逐第三方客戶端就是一個很好的例子。“這有點像賭博”,DeBevoise 表示,“但我感覺良好”。
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