互聯(lián)網(wǎng)真的改變了每個人的生活,這是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,相信未來互聯(lián)網(wǎng)也會徹底改變?nèi)藗兙歪t(yī)和疾病管理的習(xí)慣。
37健康CEO代萬輝看起來性格溫和,彬彬有禮,但是三句半之后你會發(fā)現(xiàn),對面坐著的這個有點(diǎn)萌的年輕人,骨子里其實(shí)是個瘋狂的產(chǎn)品經(jīng)理。
和熵量談起兩年前創(chuàng)業(yè)之初的情景,代萬輝顯得很興奮,“當(dāng)時六個人就擠在我家10平米的屋子里辦公,沒有家具,我們就擠在一張床上寫代碼”。聽到這里,創(chuàng)始人之一的張曉明沉默了一下,然后認(rèn)真地說,“確切地說是四個人坐在床上,還有兩個站在地上。”
記者:跟讀者介紹一下37健康。
代萬輝:37健康目前做的是一個互聯(lián)網(wǎng)高血壓管理平臺。我們一邊和國內(nèi)幾家電子血壓計(jì)廠商合作,將采集的用戶血壓數(shù)據(jù)進(jìn)行分析反饋,同時為用戶提供高血壓管理的知識;另外一邊我們對接的是醫(yī)療機(jī)構(gòu),希望在用戶需要醫(yī)療干預(yù)的時候,可以找到合適的醫(yī)生。
記者:目前在醫(yī)療機(jī)構(gòu)這邊的進(jìn)展如何?
代萬輝:正在和安貞醫(yī)院和北大醫(yī)學(xué)院談。
記者:如何在更大范圍內(nèi)和更多的醫(yī)生展開合作?線下溝通的成本可能很高。
代萬輝:我們是這么界定這個問題的:當(dāng)用戶真的需要我們幫助他找到醫(yī)生的時候,我們可以去做這件事情,但是在很多情況下,用戶會有自己相對固定的高血壓醫(yī)生。所以我們自始至終做的都是一個工具,而不是要承包所有的事情。但是如果有醫(yī)生已經(jīng)在管理一個相對固定的患者群,我們也可以提供給醫(yī)生工具,讓他在終端隨時查看和管理患者的數(shù)據(jù)。
記者:那我們產(chǎn)品的核心是什么?
代萬輝:核心是基于算法的整套數(shù)據(jù)評估體系。我們的應(yīng)用會根據(jù)用戶連續(xù)一周的血壓值給出較為個性化的數(shù)據(jù)反饋。根據(jù)這些數(shù)據(jù)反饋我們會給出運(yùn)動和膳食處方,或者提醒他們?nèi)タ瘁t(yī)生。
記者:也就是說,我們干預(yù)用戶高血壓管理的方式有三個,第一是高于警戒值之后醫(yī)生的干預(yù),二是家人朋友的監(jiān)督幫助,三是關(guān)于運(yùn)動和膳食的建議。
代萬輝:另外還有用戶之間的交流,患者和醫(yī)生之間的交流。
記者:我不知道這些干預(yù)方法是否真的有效,其實(shí)每個人都知道什么是健康的生活方式。
代萬輝:慢病管理本來就是逆人性的過程。如果一個胖子承認(rèn)自己就是吃貨,就是要過度飲食,任何人也拿他沒辦法。我們只能提供一個工具,千萬不要想著解決所有問題。
記者:算法很復(fù)雜嗎?
代萬輝:有一定的難度。高血壓的個體差異很大,有人是單純的高血壓,有人可能合并糖尿病并且是個胖子,那么后者血壓的所謂正常值范圍和前者就會有不同。我們通過算法去刪選這些用戶,讓情況近似的人處在同一個分組中。目前我們?nèi)栽谂ι罨惴?,最終希望真正實(shí)現(xiàn)個體化的數(shù)據(jù)反饋。
記者:這其實(shí)是一個機(jī)器學(xué)習(xí)的過程。
代萬輝:對。其實(shí)類似醫(yī)生看病。醫(yī)生通過大量病例的學(xué)習(xí)就可以積累很多經(jīng)驗(yàn),他的診斷也會越來越準(zhǔn)確。
記者:用戶對數(shù)據(jù)反饋的準(zhǔn)確性有明顯的感知嗎?
代萬輝:可能不會。我們提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性是為了更好地服務(wù)用戶,但是我們并不指望用戶能理解這件事。
熵量:目前用戶對產(chǎn)品的反饋如何?
代萬輝:遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。我們現(xiàn)在的裝機(jī)量大概是50萬,活躍用戶占10%,很大一部分用戶對我們的應(yīng)用相當(dāng)依賴。
記者:他們會提出自己的一些看法嗎?
代萬輝:非常多。我們收到大量來自用戶的意見,很多時候都是很長的一大篇,而且是用手機(jī)輸入的。正是這些真誠的反饋幫助我們越來越清晰地界定用戶需求,讓我們對自己的產(chǎn)品更有信心。
記者:用戶真正的需求其實(shí)很簡單,同時又很難把握。
代萬輝:確實(shí)是。我們在做產(chǎn)品之前做過相當(dāng)大范圍的普遍性調(diào)研,產(chǎn)品做出來也讓家人朋友反復(fù)體驗(yàn),但是這些都代替不了在真實(shí)的使用環(huán)境下用戶的感受,我們也是在日復(fù)一日地與用戶接觸中才體會到最核心的需求。之前我認(rèn)為用戶會對自己的血壓數(shù)值非常敏感,但是后來我們才知道很多高血壓患者自己都不清楚血壓的正常值應(yīng)該在哪個范圍。
記者:這個過程是不是在做減法?
代萬輝:對。而且我們承認(rèn)自己走過一些彎路。后來我們發(fā)現(xiàn)用戶的需求真的很單純,單純到他們只需要一個可靠的血壓記錄和反饋的工具。
記者:非常珍貴的領(lǐng)悟??赡荞R上就會出現(xiàn)和你們非常相似的產(chǎn)品。
代萬輝:這是一定的。任何人都可以和我們做看起來差不多的產(chǎn)品,但是我們比較自信的是自己對用戶需求的把握,這是一種感覺,基于此我們會不斷深化和細(xì)化服務(wù)。最終只有服務(wù)才能打動用戶。
記者:高血壓患者很多都是老年人,他們使用智能手機(jī)可能會有障礙。
代萬輝:的確是,這個問題我們后續(xù)也會想更多的辦法。比如推出老年版,子女版,醫(yī)生版,我們會用多元化的工具全方位服務(wù)用戶。
記者:目前用戶還需要手動輸入血壓數(shù)值,什么時候可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動上傳?
代萬輝:我們正在和硬件合作商談接口的問題。電子血壓計(jì)目前同質(zhì)化競爭很嚴(yán)重,廠商都希望在硬件之外提供一些附加服務(wù),相信不久之后這個問題就會解決。
記者:醫(yī)生對產(chǎn)品的評價如何?
代萬輝:非常好。以前讓醫(yī)生發(fā)愁的一件事情是,患者往往無法提供準(zhǔn)確的持續(xù)一周的血壓數(shù)據(jù)。很多醫(yī)生沒有辦法,只好讓患者把數(shù)據(jù)錄到表格里,然后發(fā)電子郵件給他們。但是整個過程很混亂。現(xiàn)在病人通過我們的血壓管家,可以把非常詳細(xì)整齊的數(shù)據(jù)拿給醫(yī)生看。
記者:你們和投資人是如何走到一起的?
代萬輝:機(jī)緣巧合吧。大家也是在一些活動中認(rèn)識的,后來聊著聊著覺得很投機(jī)。真正懂醫(yī)療的投資者很少,我們很幸運(yùn)。
記者:投資者看重我們什么特質(zhì)?
代萬輝:首先可能覺得我們在軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)算法還有醫(yī)療信息化方面都有不錯的積累,而做高血壓管理應(yīng)用又是一件非??鐚W(xué)科的事情。第二是我們非常專注于高血壓管理。其實(shí)任何一個醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈都非常長,如果把面鋪的太廣,對于我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,產(chǎn)品和后續(xù)服務(wù)肯定做不好。
記者:目前我們團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)是怎樣的?
代萬輝:我們有20個人,其中三分之二是技術(shù)開發(fā),三分之一是運(yùn)營。
記者:現(xiàn)在有沒有想過盈利的事情?
代萬輝:沒有,還太早。我們現(xiàn)在唯一想的事情是如何把產(chǎn)品做好。
記者:為什么起37健康這個名字?未來公司是否會做高血壓管理之外的業(yè)務(wù)?
代萬輝:可能主要是好記吧,哈哈。未來我們希望37健康是一個慢病管理的綜合平臺。
記者:你如何理解移動醫(yī)療,或者互聯(lián)網(wǎng)給醫(yī)療帶來的價值?
代萬輝:我覺得醫(yī)療是主體,互聯(lián)網(wǎng)是手段,永遠(yuǎn)不能忘記我們其實(shí)做的是醫(yī)療健康服務(wù),而不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。如果投資人要求我們用戶量要爆發(fā)式增長,我們會直接回絕。我們所做的事情其實(shí)是用互聯(lián)網(wǎng)的方式再造醫(yī)療的某個環(huán)節(jié),用更高效的方式收集和分析數(shù)據(jù),延長醫(yī)生的觸角,幫助整個社會更高效地使用醫(yī)療資源。
記者:你一定對移動醫(yī)療充滿信心。
代萬輝:是的。幾年前,不管我怎么說,家里老人也不會相信網(wǎng)上購物,他們總是擔(dān)心付了錢對方不發(fā)貨或者怎樣,但是現(xiàn)在他們已經(jīng)沉迷其中了?;ヂ?lián)網(wǎng)真的改變了每個人的生活,這是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,我相信未來互聯(lián)網(wǎng)也會徹底改變?nèi)藗兙歪t(yī)和疾病管理的習(xí)慣。
記者:什么精神力量在支持你的事業(yè)?你的興趣點(diǎn)在哪里,移動醫(yī)療還是創(chuàng)業(yè)本身?
代萬輝:做杰出的產(chǎn)品是我的興趣點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)不是,太辛苦。
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