老年產(chǎn)業(yè)O2O模式“幸福9號(hào)”獲1億投資 估值近20億

左起幸福9號(hào)董事長(zhǎng)王振、浙商創(chuàng)投董事長(zhǎng)陳越孟、浙商創(chuàng)投O2O基金合伙人劉宇

2014年8月13日，居家養(yǎng)老服務(wù)唯創(chuàng)國(guó)際旗下幸福九號(hào)獲得浙商創(chuàng)投1億元投資，此輪投資后，幸福九號(hào)估值或?qū)⒔咏?0億元，這代表老年產(chǎn)業(yè)的O2O模式開始獲得資本的青睞，而幸福九號(hào)也成為居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革商業(yè)模式獲得最大當(dāng)筆投資的公司。

今年上半年以來，國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)浙商創(chuàng)投對(duì)O2O產(chǎn)業(yè)做了一系列的投資布局，僅過去三個(gè)月時(shí)間，先后投資了我愛我家(家居建材網(wǎng))、惠民網(wǎng)、卡富通盈等O2O創(chuàng)新消費(fèi)類項(xiàng)目。浙商創(chuàng)投董事長(zhǎng)陳越孟認(rèn)為：“2014-2015年將是O2O創(chuàng)新消費(fèi)領(lǐng)域的比較好投資窗口期，把握好此輪投資時(shí)機(jī)的投資機(jī)構(gòu)必定將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)。”此次注資幸福九號(hào)也是浙商創(chuàng)投在O2O領(lǐng)域?qū)︷B(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)的又一核心布局。

唯創(chuàng)幸福九號(hào)是一家專注于老年人健康生活服務(wù)的企業(yè)，經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)，已擁有2500余家社區(qū)服務(wù)店，2013年唯創(chuàng)創(chuàng)始人王振王磊兄弟帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，改造已有的2500家門店，通過家庭必需快消品的原產(chǎn)地直供，利用老年人空余時(shí)間的到店自取解決電商O2O最后1公里的配送問題，擴(kuò)大原有老年用戶的消費(fèi)品類形成以家庭必需品的消費(fèi)為核心的消費(fèi)粘性。其二建立“幸福九號(hào)----老年迪斯尼樂園”。通過建立以年費(fèi)為核心的老年人大型社區(qū)化社交中心，滿足老年人休閑、娛樂、健身、療養(yǎng)等需求，逐漸以社交為中心形成老年人的用戶粘性。同時(shí)，幸福九號(hào)線上商城與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商城、社交、游戲等線上平臺(tái)與線下充分互動(dòng)，形成強(qiáng)有力線上流量入口，與線下形成良好的聯(lián)動(dòng)，迅速擴(kuò)張用戶數(shù)量，形成生態(tài)系統(tǒng)。

幸福9號(hào)----老年迪斯尼樂園內(nèi)景

據(jù)了解，到目前為止幸福九號(hào)已經(jīng)在三個(gè)城市開設(shè)了數(shù)家5000平米以上的集體檢理療服務(wù)、社交娛樂、琴棋書畫、及保健品商城為一體的大型健康樂園，同時(shí)老年會(huì)員可以在里面享受跳舞、唱歌、下象棋、打麻將、足療理療按摩等全部免費(fèi)的娛樂服務(wù)。此次融資也為幸福九號(hào)在居家養(yǎng)老服務(wù)O2O領(lǐng)域的大店開拓提供了強(qiáng)有力的資金后盾。按照幸福九號(hào)董事長(zhǎng)王振的規(guī)劃，"幸福九號(hào)"的目標(biāo)是希望通過一年半的時(shí)間在全國(guó)建立100家類似這樣的大型社區(qū)健康樂園，達(dá)到現(xiàn)在每50家左右的小社區(qū)店中心建立一家大幸福九號(hào)健康樂園，實(shí)現(xiàn)全國(guó)30多個(gè)核心城市的布局，服務(wù)100萬個(gè)老人用戶。

O2O開啟居家養(yǎng)老服務(wù)新模式

浙商創(chuàng)投O2O基金合伙人劉宇認(rèn)為：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得傳統(tǒng)企業(yè)引來了利用互聯(lián)網(wǎng)工具獲得顛覆式發(fā)展的比較好機(jī)會(huì)，O2O模式將誕生出多家千億級(jí)的平臺(tái)級(jí)公司。O2O在PC時(shí)代，要讓用戶在虛擬的線上沒有看到線下具體的服務(wù)內(nèi)容或產(chǎn)品前完成支付購(gòu)買是一件極其困難的事情，這導(dǎo)致PC時(shí)代燒大量的錢獲得用戶卻獲得很低的轉(zhuǎn)化率。而隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)在線及社交和LBS屬性，實(shí)現(xiàn)了讓虛擬的用戶帶到線下，用戶可以先體驗(yàn)過產(chǎn)品和服務(wù)后再?zèng)Q策是否購(gòu)買，這使得轉(zhuǎn)化率大大提升，這代表著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)變成一種升級(jí)模式而不是對(duì)抗模式。”

幸福九號(hào)董事長(zhǎng)王振在接受記者采訪時(shí)坦言，在過去的十年，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)離不開兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是保健品產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)是養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)，但是這兩種模式都存在著一定的問題導(dǎo)致這么多年并沒有一個(gè)全國(guó)性的居家養(yǎng)老品牌出來，其一保健品產(chǎn)業(yè)高度依賴銷售以及產(chǎn)品周期性的起伏;其二大部分養(yǎng)老院基本無法盈利，都要靠政府補(bǔ)貼。2013年，移動(dòng)互聯(lián)席卷各大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，O2O成為炙手可熱的新概念。唯創(chuàng)率先開始了互聯(lián)網(wǎng)的變革，在上海開啟了O2O試驗(yàn)，通過建立大型社區(qū)健康樂園幸福九號(hào)，這使得唯創(chuàng)從一家售賣保健品為主的公司轉(zhuǎn)變成一家以提供老年人社交及居家服務(wù)的平臺(tái);其次把原來主要以售賣保健品為主的高密度的社區(qū)小店變成了家庭快消品的代購(gòu)體驗(yàn)店，一站式通過老年人搶占家庭消費(fèi)市場(chǎng)，6月份幸福九號(hào)與雨潤(rùn)合作的烏拉圭牛肉上線預(yù)訂搶購(gòu)創(chuàng)造了3小時(shí)售出70多噸牛肉近300多萬的單品交易額，唯創(chuàng)的幸福九號(hào)模式創(chuàng)造性的利用O2O模式整合變革發(fā)展了原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，有效規(guī)避了原來兩種傳統(tǒng)模式的弊端，進(jìn)入了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

王振認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息的透明化、快速化,讓消費(fèi)者對(duì)保健品的效果以及價(jià)格的掌握比較準(zhǔn)確，整個(gè)保健品市場(chǎng)都開始轉(zhuǎn)向理性消費(fèi)，消費(fèi)者要求以更低的資金成本、時(shí)間成本獲取商品，同時(shí)獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)和服務(wù)，原來靠暴利維持的銷售驅(qū)動(dòng)模式已難以為繼，理性消費(fèi)成為必然。王振同時(shí)提出，對(duì)于老年人來說，比保健品更重要的，其實(shí)是老年人需要解決晚年生活精神快樂的問題，他希望未來的5年，能將幸福九號(hào)打造成一家全球贍養(yǎng)老人最多的企業(yè)。