測試一下 你能從打工者蛻變成企業(yè)家么？

無數打工者每天皆夢想能于某天開創(chuàng)自己的公司。其總覺得自己擁有著進入一個領域并打造出一個成功的事業(yè)所需的正確的技能或者正確的創(chuàng)業(yè)點子。但，這些人到現在都還是只是在腦袋里意淫著而已，他們并沒有真正的付諸行動去開始追求他們的創(chuàng)業(yè)點子。這又是為何呢?

如果你有一個可以創(chuàng)業(yè)的點子但又沒有真正放手去干，那是因為什么原因拖了你后腿呢?

對于很多有抱負的企業(yè)家來說，缺乏如何啟動一個可以催生出一家公司的項目的藍圖，讓他們舉步維艱。大部分人甚至不知道如何舉出第一步，剩下一部分人卻又不確定這種職業(yè)生涯是否是他們自己想要的。

下面這些我們設計的信息圖就是旨在帶你走一遍從一個員工蛻變成一個企業(yè)家究竟有哪些需要經歷的過程。請將其作為檢驗你的創(chuàng)業(yè)點子的指導方針，并以此找出究竟創(chuàng)業(yè)是不是你自己應該走的正確的道路。

你準備辭職開公司去了?且慢!

創(chuàng)業(yè)者學院(Founder Institute)鼓勵雄心壯志的準企業(yè)家們應該在辭職之前先要在現實世界中評估他們的目標并驗證他們的創(chuàng)業(yè)點子。

第一步 - 你是否有把它當成你的職業(yè)生涯來看待

創(chuàng)業(yè)是一個職業(yè)生涯和生活方式的選擇。所以請確保你的出發(fā)點是正確的。為了追求金錢和權力是不大可能導致成功的。

成為一個企業(yè)家的好的出發(fā)點

你對去解決一個重要的問題充滿激情

你對應該如何解決該問題有著獨到的市場知識

你想改變世界

請捫心自問

你為什么想要成為一個企業(yè)家?

你如何定義成功?

你能正確對待失敗嗎?

你準備好應有的時間投入了嗎?

第二步 - 找出你的特長

你的事業(yè)應該源于你的長處和你的激情，因為如果沒有激情的話你的企業(yè)冒險之旅將難以善終。

企業(yè)家特質

工作經驗: 擁有行業(yè)經驗和管理經驗

高人一等的流體智力(fluid intelligence): 善于解決問題的人更容易快速適應

足夠開放的思想: 有創(chuàng)新能力的人對新的體驗(事物)都是很開放的。

穩(wěn)健而又讓人愉悅: 這樣的人才能在隨和嚴肅中如魚得水。

請捫心自問

你擁有哪些企業(yè)家特質

別人是怎么贊揚你的長處的?這些長處對你成為一個企業(yè)家有幫助嗎?

你對哪方面有激情?以及你有哪些痛點?其中有哪些是有可能轉化成你的事業(yè)的?

第三步 - 啟動一個“項目”

重大的點子都是培育出來的，而不是天生的。啟動一個完全可支配的一次性“項目“，然后寫下幾個不同的變種。

別愛上你的項目 - 相反，去找到應該扼殺這個項目的各種原因。

最好的創(chuàng)意點子應該擁有:

簡單化: 為一個客戶解決一個問題

清晰的收益源: 從一個簡單的收益源出發(fā)

足夠大的市場: 瞄準一個至少有100萬客戶的市場

第四步 - 調研和反饋

沒有人會偷你的創(chuàng)意，所以這個階段你需要做的最好的事情就是收集盡可能多的反饋來幫助你去評估，迭代修改，然后改進你的創(chuàng)意點子。這是最重要的一步，且這至少會耗費你幾個月的時間。

調研計劃基礎

對市場和競爭者進行分析?，F在的趨勢是否青睞你的創(chuàng)意?你有否違反任何約定，商標和專利?

創(chuàng)建一個簡單的用一句話可以描述完的吸引投資人的產品宣傳語，然后從那些對你絕對誠實的朋友和大學同學中獲取反饋。

找到一個已經失敗了的做過類似產品的公司，然后拿起電話來打給該創(chuàng)始人。收集他們對市場和你的點子的反饋。

參加一些行業(yè)活動，然后迭代更新你的產品宣傳語，直到可以一語中的。

找到一些你的產品的潛在真正用戶，約他們到外面喝杯咖啡。他們是否立刻明白你的點子?你是否正在解決他們碰到的關鍵問題，或者只是一個“有的話最好“的點子?他們會掏錢包買你的產品嗎?

第五步 - 準備好了嗎?

對于向潛在投資人做宣講來吸引投資，迭代完善，尋找客戶，以及接受既有正面也有反面的反饋的這些過程，你是否真能做到樂在其中?請看下面“是“與“非“的答案。

下一步

非: 如果你并不喜歡這個過程的話，那么請立刻從新分析究竟成為一個企業(yè)家是否真的是你想要的。

是: 繼續(xù)從其他企業(yè)家那里獲得更多的反饋來迭代完善你的創(chuàng)意。開始尋找顧問并啟動打造你的產品的流程。

那么，你走對路了!