李晶：免費服務(wù)創(chuàng)業(yè)者 1年208名桌友拿融資

全民創(chuàng)業(yè)熱潮下，各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)層出不窮，小飯桌屬于過去一年中表現(xiàn)比較突出的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)。據(jù)小飯桌介紹，截至8月7日，一年時間小飯桌舉辦16屆免費課堂, 服務(wù)的851個桌友中 208個拿到融資，財務(wù)顧問業(yè)務(wù)已經(jīng)幫助16家初創(chuàng)企業(yè)拿到了從500萬元人民幣到500萬美元不等的天使投資或A輪投資。

小飯桌CEO李晶接受騰訊科技專訪時表示，免費模式并不是小飯桌獨創(chuàng)，背靠投資機構(gòu)也不是小飯桌獨有的，能夠在一年中做到現(xiàn)在的成績，應(yīng)該是小飯桌從一開始就做了最苦的事情，從線下運營活動開始，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者需求設(shè)計課程，創(chuàng)業(yè)者對小飯桌的信任和對社群身份的認同才是小飯桌的壁壘。

李晶表示，商業(yè)模式上，小飯桌和硅谷創(chuàng)業(yè)公司孵化器YC(YCOMBINATOR)模式類似，所有課程永遠免費，讓創(chuàng)業(yè)者能在小飯桌沉淀關(guān)系鏈、社交鏈，只要把人群和社區(qū)運營好，未來的增值服務(wù)方式有很多。小飯桌現(xiàn)在就有財務(wù)顧問的增值服務(wù)，進展也不錯。

據(jù)李晶介紹，接下來小飯桌在9月份還將推出針對創(chuàng)業(yè)者的APP，包括團隊也在考慮上線視頻課程。

以下為李晶專訪內(nèi)容：

騰訊科技：小飯桌在挑選桌友的時候，會有一個評判標準嗎?

李晶：小飯桌有一個電話中心，會打電話給每一位報名的人。 評判標準上，可能會綜合考慮一下報名者項目的階段，團隊完整性，還有報名者自己的需求。 如果小飯桌的課程是適合報名者聽的，他可以從這些課程中獲得幫助，我們就會邀請他。另外我們也會設(shè)計一些公開課。

騰訊科技：小飯桌只會邀請那些有團隊、有具體創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)者嗎?

李晶：并不是，每期小飯桌都會有一個比例，保障每期小飯桌的桌友中，包含有創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)者、融過資的創(chuàng)業(yè)者、剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者，甚至還有暫時沒有創(chuàng)業(yè)意愿的大公司員工等等。大家都在不同階段，才會產(chǎn)生化學反應(yīng)，甚至有桌友直接就在小飯桌找到了創(chuàng)業(yè)伙伴。

騰訊科技：現(xiàn)在小飯桌受歡迎的課程有哪些?

李晶：互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)沙盤很受歡迎。每期小飯桌都是60個人，我們會把這60個人分成6組，十個人一個組扮演不同的角色，組成一家公司。最后大家比賽哪個公司業(yè)績最好，估值最高。

傳統(tǒng)的沙盤談的是借貸、存貨這些因素，我覺得這不符合互聯(lián)網(wǎng)公司真實運營情況，因為他們大多數(shù)沒有存貨，也借不到債，更沒有資產(chǎn)可抵押。我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司最重要就是人才，所以我們和正規(guī)機構(gòu)一起研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)沙盤，把很多互聯(lián)網(wǎng)融資、招人的理念匯集進去。

騰訊科技：您怎么看現(xiàn)在的全民創(chuàng)業(yè)熱潮?

李晶：我覺得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者比任何時代創(chuàng)業(yè)者都要幸福，但面臨的競爭也會更激烈。幸福是指國家政策很多時候是扶植創(chuàng)業(yè)者，市場上的錢也很多，資本很充裕，只要你有一個好主意就會有人給你資金。而且現(xiàn)在中國已經(jīng)有很多千億美金互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里、百度、騰訊源源不斷為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)人才，政策、資金、人才的土壤比以前要肥沃。

另一方面創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在面臨競爭也都很激烈，互聯(lián)網(wǎng)時代信息太過于透明，一個好的CEO學習能力、組織團隊的能力要求都要比原來更高。

騰訊科技：北京、上海、深圳、杭州的創(chuàng)業(yè)者有什么不同?

李晶：北京創(chuàng)業(yè)者相對比較集中，人才比較多，創(chuàng)業(yè)方向比較多元化。深圳地區(qū)硬件和金融創(chuàng)業(yè)比較大。杭州背靠阿里巴巴，電商和O2O比較多。上海創(chuàng)業(yè)者沒有其它地區(qū)活躍，這跟地區(qū)特性有關(guān)系。

騰訊科技：小飯桌有考慮過做一些創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)的系統(tǒng)嗎?會根據(jù)這個對創(chuàng)業(yè)者的方向做指導嗎?

李晶：我們有考慮過做一個小飯桌紅色預(yù)警。小飯桌每次報名可能有一千到兩千人，一個月內(nèi)，在小飯桌報名的細分領(lǐng)域上門O2O，可能同一領(lǐng)域的團隊就有40多家，例如寵物上門洗澡團隊，我們就會給桌友提建議，這個領(lǐng)域是紅海，你要謹慎。

但是我們不會做具體的指導，每個團隊基因不一樣，滴滴打車當年也有20多個團隊在做，為什么滴滴打車能脫穎而出?CEO足夠牛，團隊足夠牛就能從血海里殺出來。如果很迷茫或者說有創(chuàng)業(yè)意愿認為是很紅海的領(lǐng)域，我們會跟他做一定的溝通，但不會幫他選方向。

騰訊科技：創(chuàng)業(yè)者如何能獲得第一筆投資呢?需求有沒有發(fā)生變化?

李晶：我覺得首先要有非常明確的創(chuàng)業(yè)目的，不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是自己有想法，發(fā)現(xiàn)社會上有個問題急需解決。其次有相對完整的團隊。做到這兩點，拿到天使輪融資基本就沒有問題了。

創(chuàng)業(yè)者的需求是不會變的，找人找錢找方向，只是說通過什么樣的渠道?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者找人找錢找方向，渠道更透明化。