據(jù)悉,有利網(wǎng)兩大創(chuàng)始人劉雁南和吳逸然對公司管理權(quán)的爭奪中,吳逸然獲得了董事會的支持,成為有利網(wǎng)實(shí)質(zhì)上的CEO。而劉雁南也轉(zhuǎn)向了熟人借貸領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),新公司與有利網(wǎng)除了股東相似以外,不再有任何股權(quán)關(guān)系。據(jù)了解,劉雁南與吳逸然在公司發(fā)展上一直存在分歧,雙方對于有利網(wǎng)未來的布局截然相反:劉雁南想通過車貸、房貸和消費(fèi)貸橫向加速拓寬有利網(wǎng)的業(yè)務(wù),而吳逸然則想控制風(fēng)險和規(guī)模,通過收購小貸公司或擔(dān)保公司繼續(xù)縱向發(fā)展。至于這兩個方略哪個適應(yīng)有利網(wǎng)的發(fā)展需要,晨興、軟銀,包括C輪融資中介入的高瓴資本等資本方已經(jīng)將選票投給了吳逸然。這也意味著這些資本方認(rèn)同有利網(wǎng)存在亟待完善風(fēng)險管控的必要。
有利網(wǎng)的模式是輕資產(chǎn)模式,線上對接投資人,線下則和小額貸款公司合作,發(fā)掘借款人和貸后管理這一塊都交給合作的小貸公司,平臺本身并不參與借款人的開發(fā)及本息墊付。同樣的,積木盒子也采用這種模式。在該模式下,有利網(wǎng)成立之初就能錄得極高的成交量,跑贏行業(yè)平均水平,不過隨著優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的減少,平臺過度依賴小貸公司開發(fā)債權(quán),長遠(yuǎn)來看并不利于平臺的發(fā)展,同小貸公司的議價空間也在各平臺競爭白熱化的情況下收縮。
我們回過頭來看劉雁南和吳逸然的戰(zhàn)略抉擇,劉雁南傾向在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開拓新的業(yè)務(wù)鏈,進(jìn)一步提高規(guī)模;而吳逸然則給平臺開出了兩大藥方,一是控制規(guī)模,注重風(fēng)控;而是收購小貸或擔(dān)保公司,自主開發(fā)債權(quán)。站在資本方的角度看,如果按照劉雁南的思路,那就是走規(guī)?;肪€,在千家平臺共存的階段,通過不斷擴(kuò)張,不失為一種理性的策略。但只會不斷需要砸錢,運(yùn)營成本也將提升,尤其是在監(jiān)管規(guī)則密集落地的情況下,不打理好后院而激進(jìn)圈地,無疑風(fēng)險太大。反觀吳逸然,意在修補(bǔ)前期發(fā)展遺留的問題,同時打造一個平臺的生態(tài)鏈,這也有利于提高平臺的估值水平,無疑更受資本方的青睞。
事實(shí)上,有利網(wǎng)上半年完成由高瓴資本領(lǐng)投的C輪融資,資金就是主要用于資產(chǎn)端布局,包括對優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端如小貸公司、擔(dān)保公司以及優(yōu)秀團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)項目的收購,明顯是想走重資產(chǎn)路線。值得注意的是,高瓴資本曾投資過京東,CEO張磊還對劉強(qiáng)東給過建議,希望不要做輕資產(chǎn)模式,要做自營電商和物流等更有“護(hù)城河”的事。如今高瓴資本投資有利網(wǎng),同為輕資產(chǎn)模式的有利網(wǎng)想著轉(zhuǎn)型,背后是否也有資本方的意志呢?根據(jù)高瓴資本的投資風(fēng)格,一定是在擬投資公司有明確的戰(zhàn)略方向之后才會做出投資決策。對于有利網(wǎng)高層的角色調(diào)整,公司董事會肯定也是經(jīng)過深思熟慮和投票的。巧合的是,劉雁南被傳出離職的時間跟高瓴資本入局的時間相近,不管是有利網(wǎng)高層間早就存在分歧,還是資本方跟有利網(wǎng)之間存在分歧,可以確定的是,資本方最終將選票投給了吳逸然。
其實(shí),融360網(wǎng)貸評級課題組在第二期網(wǎng)貸評級中也對有利網(wǎng)做過分析:有利網(wǎng)的債權(quán)項目主要來源于合作的小額貸款機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu),我們對這種主要依賴合作方的債權(quán)項目獲取模式的可持續(xù)性是存在疑問的,有利網(wǎng)目前也正在嘗試轉(zhuǎn)型,拓寬債權(quán)項目的來源渠道。作為一家成交量和用戶數(shù)位于行業(yè)前列的平臺,在轉(zhuǎn)型過程中存在一定的不確定性。為此,將其評級由A降為A-。
而同為一類模式的積木盒子也在謀劃轉(zhuǎn)型。上線自有品牌“積木時代”,就是向“自營+合作”的模式轉(zhuǎn)變下的第一步棋。積木盒子開始發(fā)展自營業(yè)務(wù),在全國12個城市開設(shè)網(wǎng)點(diǎn),開發(fā)債權(quán)。據(jù)媒體報道,截至目前,積木盒子自建團(tuán)隊開發(fā)的資產(chǎn)已經(jīng)占到了總盤子的三分之一。同時,在擺脫對擔(dān)保公司風(fēng)控依賴上,積木盒子也在努力,4月份上線“穹頂計劃”,同第三方機(jī)構(gòu)及積木盒子的融資人合作設(shè)立逾期債權(quán)收購儲備資金,這筆資金將被用來收購未來所有參與穹頂計劃的發(fā)生逾期或違約的項目資產(chǎn)。
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