類金融企業(yè)暫停掛牌的禁令并未影響一行三會直管下的金融機構持續(xù)“進駐”新三板。繼10余家保險中介機構掛牌新三板后,永誠、眾誠兩家真正意義上的保險公司亦緊隨而至。
從某種意義上來說,“破冰”之舉的背后,是中小規(guī)模保險機構融資壓力日漸高企的真實寫照。并且在多種主客觀因素的共同催化下,中小保險登陸新三板很可能會持續(xù)引發(fā)跟風效應。
但中小保險機構若寄希望于新三板成為“補血”主渠道,至少從目前來看不太現(xiàn)實。在已掛牌的中小保險機構(包括保險公司和保險中介公司)中,交易量不理想,甚至零交易記錄的不在少數(shù),大多數(shù)完成掛牌的保險企業(yè)也尚未完成一起定增融資。這與整個新三板市場的大環(huán)境不無關系,也意味著這些中小保險機構的融資之渴短期仍然難解。
爭上新三板尋求“補血”
中意其掛牌門檻低、費用少等特點,中小保險機構開始將新三板這個融資渠道納入了視野。
來自全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)的審查信息公開一欄顯示,2016年伊始,眾誠汽車保險公司則收到了在新三板掛牌的獲批函,又一家保險中介機構世紀保險經(jīng)紀公司則披露了公開轉讓說明書。
梳理公開信息后發(fā)現(xiàn),自2014年以來,截至目前已有10余家保險中介機構和1家保險公司永誠登陸了新三板,此外還有多家保險中介機構和1家保險公司眾誠行將登場。而據(jù)金融資記者了解,尚有多家中小保險公司也在醞釀新三板掛牌計劃。
市場對于背后原因的分析,均指向中小保險機構持續(xù)高企的融資壓力。中小壽險公司所面臨的是在畸形產(chǎn)品結構下,日漸抬升的資金成本之壓;而中小財險公司的融資需求主要來自于提升資本實力,資本規(guī)模往往關系到其能否將優(yōu)質業(yè)務最大程度留存、能否提高承保利潤率;盈利模式雖然相對簡單,但保險中介機構同樣存在擴展機構、擴充人力的強烈訴求。
尤其是在第二代償付能力監(jiān)管制度體系(“償二代”)2016年正式開始實施的大背景下,那些過去在業(yè)務結構、風險管控、資產(chǎn)與負債錯配等方面過于粗放的中小保險公司,2016年的融資壓力將有增無減。可預見的是,2016年他們將盡其所能尋找“補血”渠道。
在需要不斷補充資本的道路上,無論是伸手向股東要錢,還是去市場上發(fā)行相關債券,都只是解了近憂。如要解決遠慮,資本市場仍然是包括保險公司在內的各類機構的理想之選。然而,面對主板市場“連續(xù)三年盈利”等硬性門檻,迫使不少中小保險機構開始嘗試申請登陸新三板。
近渴難解遠慮可消
然而,缺乏市場流動性的新三板,目前看來更像是保險機構的展示平臺,寄望于通過新三板融資的愿望,很難一撮而就。
多家已掛牌新三板的保險機構,遭遇了交易量慘淡甚至零交易記錄的尷尬,融資的活躍度也相對有限。業(yè)內人士分析認為,保險機構在新三板面臨的問題是共性問題,在整個新三板市場的大環(huán)境下,保險機構很難獨善其身。
從官方的權威解讀來看,2015年之所以有半數(shù)以上新三板掛牌公司無交易記錄,主要有兩大原因:一是公司股份改制未滿一年,沒有可流通股份;二是相當一部分掛牌公司股東人數(shù)少、公眾化程度低,原股東出于穩(wěn)定股權結構考慮缺乏交易意愿。
金融資記者在采訪中也從投行人士口中聽到了另一番解讀,“雖然對于掛牌新三板的中小保險機構來說,融資壓力難以在短期內得以釋放,但從中長期角度而言,一個新融資通道開閘的重要意義仍不可小覷。并且登陸新三板后,提升品牌效應、倒逼公司規(guī)范發(fā)展、完善治理能力的優(yōu)勢也是顯而易見。而且相信隨著掛牌的中小保險機構自身成長發(fā)展、公眾化程度的提高,成交量逐步抬升將會是大概率事件。”
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