正大集團在中國內地的農牧業(yè)和工業(yè)的母公司、香港上市企業(yè)卜蜂國際日前發(fā)出公告,宣布以1.02億美元的價格,向CPIntertrade公司出售其從事農牧業(yè)務的正大農牧、正大投資、統(tǒng)杰、CTProgressive等公司全部權益,幾乎為其全部農業(yè)資產,卜蜂國際表示將繼續(xù)集中于從事產銷金霉素的生化業(yè)務及工業(yè)業(yè)務。
對于以農業(yè)起家、在2007年農業(yè)業(yè)務仍然是其利潤主要來源的卜蜂國際來說,此舉在引起了業(yè)界眾多猜測的同時,也讓國內農業(yè)飼料競爭格局發(fā)生突變。
卜蜂國際出售農業(yè)資產
記者從卜蜂國際2007年財報中發(fā)現(xiàn),以飼料、禽畜及農產品貿易為主的農業(yè)業(yè)務是卜蜂國際主要盈利來源,2007年實現(xiàn)營業(yè)額13.5億美元,占該公司總營業(yè)額的59.2%,收益達6779萬美元。
對于以農業(yè)起家、在2007年農業(yè)業(yè)務仍然是其利潤主要來源的卜蜂國際來說,出售農業(yè)資產原因何在?
卜蜂國際公告中表示,近幾年來,轉手其農牧業(yè)業(yè)務,除了受出口政策影響、原料價格上漲、人民幣升值等因素影響,造成其農牧產品經營環(huán)境困難、業(yè)務前景不明朗以外,為維持現(xiàn)其農牧業(yè)務而產生的高息債務,導致卜蜂集團去年資產負債率高達492.6%,也是一個重要原因。
據(jù)悉,此項交易完成后卜蜂國際可獲得收益3400萬美元,而這些款項將用于大幅削減該公司的債務水平。
除了農業(yè)業(yè)務,卜蜂國際的工業(yè)業(yè)務主要包括,摩托車制造、重型機械制造和汽車配件制造;寫字樓等物業(yè)投資。卜蜂國際表示,農牧業(yè)資產出手后,將繼續(xù)集中于從事高利潤的產銷金霉素的生化業(yè)務以及摩托車產銷、汽車配件及化油器以及分銷卡特比勒工程器械的工業(yè)業(yè)務,以緩解公司財務負債狀況。
廣發(fā)證券農業(yè)分析師湯瑋亮表示,飼料行業(yè)目前受原材料漲價的原因,受到的成本壓力很大,目前國內的飼料行業(yè)發(fā)展較為艱難。并表示,卜蜂國際出售農業(yè)資產,可能是他的戰(zhàn)略轉移策略,可能會有新的投資計劃,畢竟飼料行業(yè)從利潤、成長性來看,并不是一個具有高回報率、高利潤率的朝陽產業(yè)。
競爭格局更生變局[next]
飼料行業(yè)本地競爭者所帶來的巨大競爭壓力也是卜蜂國際在公告中提到的出售原因之一。
記者發(fā)現(xiàn),2005年的FEEDINTERNATIONAL全球飼料企業(yè)生產量排名中,泰國正大以15202萬噸排在全球第二位,新希望(000876行情,股吧)以320萬噸產量排在13名。
“自05年新希望集團收購山東六合以后,正大在飼料行業(yè)的龍頭老大地位被顛覆,由新希望集團取而代之,市場占有率目前位居全國第一,而水產飼料的老大則是通威。”中國飼料工業(yè)協(xié)會信息中心專家馮永輝表示,雖然現(xiàn)在國內龍頭企業(yè)不少,產量也不小,可是由于中國的養(yǎng)殖格局還處于從散養(yǎng)向規(guī)模養(yǎng)殖的快速過度階段,所以整個格局變化非常大,可以說是一年一個樣,主要體現(xiàn)在產業(yè)集中度的逐漸提高,導致大企業(yè)越來越多,小企業(yè)越來越少,企業(yè)處于整合階段。“我們的統(tǒng)計都跟不上整個行業(yè)的變化。”馮永輝說。
中國飼料業(yè)面臨兩極分化
上述專家表示,飼料業(yè)需要養(yǎng)殖業(yè)作支撐,去年國內飼料行業(yè)比較低迷,主要就是因為畜禽存欄量不多,市場需求不強所致,超過半數(shù)的飼料企業(yè)盈利都不太好,不過今年逐步進入恢復階段,預計下半年要比上半年好,明年上半年要比今年好。
目前,飼料業(yè)已經成為中國的一個重要的工業(yè)部門。2007年,中國飼料企業(yè)已達15500多家,從業(yè)人員逾50多萬人,總產量突破1.07億噸,成為世界第二大飼料生產國。
湯瑋亮表示,盡管原料價格上漲給飼料行業(yè)企業(yè)帶來一定壓力,但從行業(yè)來說,飼料行業(yè)行業(yè)容量仍在不斷增長,作為一個規(guī)模經濟的行業(yè),飼料企業(yè)如果想做大,必定會通過收購不斷提高規(guī)?;a水平。
而新希望集團和通威集團董事會辦公室相關人員在接受記者采訪時均表示,公司董事會層面未曾有過與正大農業(yè)資產轉讓等相關事項的接觸,對于未來是否會有收購事宜,稱不便透露。
中國飼料工業(yè)協(xié)會信息中心負責人孫經理告訴記者,目前中國的飼料業(yè)正處于發(fā)展壯大階段,隨著企業(yè)整合的加速,強者會越強,弱者會越弱。不過他認為,即便該上市公司將農牧業(yè)資產剝離,也很難撼動正大飼料在國內市場的地位。
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