GOOGLE美食體驗(yàn)+創(chuàng)新秘密武器

　　最近一期的中企內(nèi)部培訓(xùn)是在GOOGLE中國，李開復(fù)主講“GOOGLE式創(chuàng)新”。培訓(xùn)之前，先到GOOGLE的食堂體驗(yàn)了一把，GOOGEL食堂的確不錯(cuò)，應(yīng)該是星級(jí)酒店自助餐的標(biāo)準(zhǔn)。這源于GOOGLE的一個(gè)理念，讓員工更愿意呆在辦公室，而不是回家。

　　我跟李開復(fù)多次聊過創(chuàng)新話題，但這次是非正式溝通，所以，話題很廣泛，不少話題我也是第一次聽到，比如，關(guān)于GOOGLE創(chuàng)新的秘密武器，李開復(fù)做了一個(gè)更內(nèi)部化的總結(jié)。因?yàn)檫@是次非正式溝通，所以，有關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。

　　1、李開復(fù)經(jīng)歷過幾大創(chuàng)新大拿公司，蘋果、微軟等，GOOGLE給他的最大震撼卻是“價(jià)值觀”，“我為什么對(duì)GOOGLE的價(jià)值觀感到震撼，我們真正的是非常嚴(yán)格地在執(zhí)行，我們每做一個(gè)產(chǎn)品功能，都會(huì)考慮到價(jià)值觀的問題。有些產(chǎn)品沒有推出，就是因?yàn)槟硞€(gè)地方會(huì)牽涉到價(jià)值觀。真正的價(jià)值觀不是口號(hào)，而是以身作則的文化。當(dāng)你把民主化當(dāng)作價(jià)值觀，看你怎么執(zhí)行。你到我們的餐廳看，沒有專門的貴賓廳，任何人都是平等的，都要排隊(duì)。”

　　2、GOOGLE式創(chuàng)新和微軟式創(chuàng)新的最大區(qū)別是，一個(gè)是造航空母艦的模式，一個(gè)是造快艇的模式。很奇特的是，這兩種模式都是源自斯坦福。微軟式創(chuàng)新的締造者是WORD之父西蒙尼，西蒙尼的核心理念是，一個(gè)天才工程師帶領(lǐng)一群一般的工程師可以造成一個(gè)巨大的軟件，西蒙尼到微軟后，做了兩件影響微軟的大事：一是把自己的偉大作品BRAVO改成了WORD，二是讓微軟如何在一個(gè)天才帶領(lǐng)下，制造航空母艦，所以微軟可以調(diào)動(dòng)3萬人做一個(gè)大的操作系統(tǒng)。而GOOGLE的管理則是看起來混亂無序，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都是平等的，一小批天才帶領(lǐng)一小批工程師來做創(chuàng)新，“在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，造航空母艦不如造快艇”。這是兩種創(chuàng)新模式的PK，也是兩種思維模式的PK.

　　3、GOOGLE還有一個(gè)最大的秘密武器是GOOGLE的并行計(jì)算。并行計(jì)算的核心是，你用其他公司的軟件，控制百臺(tái)以上的機(jī)器就很難，GOOGLE做了一個(gè)軟件，可以并行計(jì)算3萬臺(tái)機(jī)器，幾秒鐘就算出來了，它可以做無限制的后臺(tái)支持。說起來，這個(gè)并行計(jì)算的發(fā)明也跟微軟有關(guān)系，當(dāng)年，傳奇的DIGTAL的解散了西部實(shí)驗(yàn)室，大的科學(xué)家到了微軟，那些小科學(xué)家到了GOOGLE，在西部實(shí)驗(yàn)室，那些小科學(xué)家才是真正編寫程序的人，大科學(xué)家負(fù)責(zé)管理，這些小科學(xué)家到了GOOGLE后編寫出了并行計(jì)算軟件。

　　4、運(yùn)氣很重要。對(duì)GOOGEL而言，有些運(yùn)氣不得不提，一是2000年左右，很多天才到了硅谷，卻碰到了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，當(dāng)時(shí)只有GOOGLE是好的雇主，那些天才都到了GOOGLE.其次，GOOGLE很有運(yùn)氣撞到了一個(gè)好的商業(yè)模式。