上市并非企業(yè)成功必由之路

2009-05-09 23:09:56      挖貝網(wǎng)

  經(jīng)營企業(yè)要看中長(zhǎng)遠(yuǎn)、堅(jiān)持自主品牌,像巴菲特拿股票那樣經(jīng)營企業(yè)

  很多企業(yè)發(fā)展到一定階段,都會(huì)急切地尋找PE(私募股權(quán)投資)、VC(風(fēng)險(xiǎn)投資),然后是爭(zhēng)取在 中小企業(yè)(行情 股吧)板或者主板上市,從而實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

  但是這樣的模式是否是企業(yè)經(jīng)營的必由之路呢?著名高爾夫球服飾巨頭格范公司總裁胡建峰表示,經(jīng)營企業(yè)要看中長(zhǎng)遠(yuǎn)、堅(jiān)持自主品牌,像巴菲特拿股票那樣經(jīng)營企業(yè)。這給很多人提出了新的思考,一窩蜂的PE、VC、上市,是否真的正確?

  投身高爾夫服飾行業(yè)

  胡建峰出生于寧波,在決定投身于高爾夫球服裝制造業(yè)之前,他已在北京打拼10多年,是一家市場(chǎng)營銷管理著名企業(yè)的董事長(zhǎng)。

  在幫外國人做市場(chǎng)調(diào)研和國內(nèi)渠道開發(fā)多年以后,他終于產(chǎn)生要投身實(shí)業(yè)制造行業(yè)的想法。“與其幫外國人攻城略地,不如我們自己做,做我們中國人自己的高檔品牌。”胡建峰想。

  在選擇自己第二個(gè)主營業(yè)務(wù)的時(shí)候,他沒有轉(zhuǎn)而投身現(xiàn)在最熱的金融投資,去玩資本運(yùn)作,而是踏踏實(shí)實(shí)地搞起了實(shí)業(yè)。“資本市場(chǎng)主要使資本和財(cái)富轉(zhuǎn)移,而真正創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和社會(huì)財(cái)富的還是實(shí)業(yè)。”

  在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間調(diào)查后,胡建峰將目標(biāo)鎖定在高爾夫球服裝服飾制造業(yè)上。他聘請(qǐng)了多位在服裝界已有10多年生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和銷售經(jīng)驗(yàn)的各種人才,并不斷參加各種在北京、上海等大城市舉辦的服裝展覽和高爾夫球展會(huì),拜訪高球選手和愛好者,了解他們的需求。

  早期營銷舉步維艱

  盡管做了充分準(zhǔn)備,可是,最初的日子比他想象得要艱難。

  “我們?cè)谌珖匿N售人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),跑了包括各地省會(huì)在內(nèi)的40個(gè)城市,總共跑了2000多家店,最終只有20家允許我們進(jìn)店銷售,成功率不到1%。”胡建峰稱。

  第一次成功總是來得讓人興奮和難忘。“我還記得很清楚,當(dāng)時(shí)我們軟磨硬泡了兩個(gè)月,位于北京的第一家店終于同意我們進(jìn)去試銷售。這是一家近千平方米的店鋪,主營高球行業(yè)內(nèi)知名的球具和服裝。”胡建峰說,“我不是第一次創(chuàng)業(yè)了,但是這次真的讓我非常興奮。這代表終于有人肯接受我們這個(gè)國產(chǎn)品牌了,我們自己的品牌也終于有了第一個(gè)落腳的地方”。

  然而,最開始的三個(gè)月,格范一件衣服也沒有賣出去,紡織服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷程度還是超乎胡建峰和他的團(tuán)隊(duì)預(yù)料。

  “支撐我度過這段最難熬的日子的,是我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和喜愛格范需要時(shí)間,我們的信念不能變。”胡建峰說。

  從未與私募合作

  目前,格范的銷售額已出現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),今年前半年的營業(yè)額是去年同期的5倍,為了發(fā)展,資金也是一個(gè)無法規(guī)避的問題,但胡建峰坦言,絕對(duì)不會(huì)和私募風(fēng)投合作,也沒有考慮上市。

  “我不要私募風(fēng)投,是因?yàn)樗麄兊墓蕴珡?qiáng),目的非常純粹,就是短期、迅速地盈利。”胡建峰表示。

  對(duì)于私募往往希望將公司包裝上市,胡建峰也表示并沒有考慮。“我們不打算依靠私募風(fēng)投包裝上市,也沒有打算自己上市。首先,我認(rèn)為中國的股市還需要進(jìn)一步發(fā)展。其次對(duì)我來說,上市是資本運(yùn)作,會(huì)分散精力,影響做實(shí)事。很多服裝企業(yè)上市之后,主業(yè)就開始轉(zhuǎn)型,不專注于做服裝,反而注重投資等。這不是我們所希望的。”

  對(duì)于上市,胡建峰認(rèn)為,上市要經(jīng)過各種復(fù)雜的程序、報(bào)告、表決,市場(chǎng)機(jī)會(huì)可能在反復(fù)商議和猶豫中悄悄溜走。簡(jiǎn)單而迅速的決斷方式更適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)的要求。

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