沃爾瑪裁員止步 員工擔(dān)憂第二輪

　　樂(lè)琰

　　經(jīng)過(guò)幾輪談判，被指責(zé)為“變相裁員”的沃爾瑪中國(guó)區(qū)“人力架構(gòu)優(yōu)化”計(jì)劃終于做出調(diào)整，部分既有門店不減少管理層級(jí)，且不降職不降薪。但仍有沃爾瑪內(nèi)部員工擔(dān)憂，除了門店，或許其他部門有“第二輪裁員”的風(fēng)險(xiǎn)。

　　沃爾瑪?shù)摹叭肆軜?gòu)優(yōu)化”計(jì)劃是包括全國(guó)100多家門店，將原本的總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總、經(jīng)理以及主管5個(gè)級(jí)別做裁減，成為3~4個(gè)層級(jí)的管理架構(gòu)。對(duì)于所涉及的一線和管理層員工采取到其他區(qū)域門店、降職降薪和離職補(bǔ)償三種選擇。

　　“不愿意去外地門店工作的員工，可以留在原店，且不降職不降薪，但可能會(huì)做一些平級(jí)的職位調(diào)動(dòng)。若是愿意去外地門店，則有很大的升職空間?！蔽譅柆斨袊?guó)區(qū)公共事務(wù)有關(guān)負(fù)責(zé)人牟小姐透露，此外，原本這項(xiàng)減少管理層級(jí)的調(diào)整計(jì)劃是針對(duì)全國(guó)門店的，但現(xiàn)在有所“緩和”，有相當(dāng)部分既有門店維持原有的5個(gè)層級(jí)不變，而對(duì)于一些新開(kāi)門店則直接實(shí)行新的少層次架構(gòu)模式。

　　沃爾瑪方面表示，此番“讓步”旨在挽留成熟員工，沃爾瑪今后會(huì)在中國(guó)有不少新開(kāi)店計(jì)劃，因此并不希望因?yàn)檎{(diào)整失去太多員工。且經(jīng)過(guò)“讓步”后，大部分員工已經(jīng)同意留下。

　　記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到之前參與談判的部分員工，但對(duì)方以“與總部達(dá)成協(xié)議，不便接受媒體采訪”為由，拒絕了記者的采訪。但有部分沃爾瑪員工透露，盡管總部目前做出暫緩，可是經(jīng)過(guò)這輪折騰，大家都很擔(dān)心公司很可能會(huì)來(lái)“第二輪”調(diào)整。

　　業(yè)內(nèi)多家同業(yè)透露，沃爾瑪?shù)?層管理架構(gòu)的確很“累贅”，一般賣場(chǎng)門店也就店長(zhǎng)、部門主管、組長(zhǎng)或經(jīng)理三個(gè)層級(jí)。但沃爾瑪在此消費(fèi)走低時(shí)做調(diào)整，應(yīng)該是出于節(jié)省成本考慮，所以也不排除其會(huì)出現(xiàn)“第二輪”的可能。