Facebook和Youtube如何滅掉了eBay？答案是娛樂

　　這篇文章來自硅谷大腕Keith Rabois 。Slide的戰(zhàn)略副總裁，之前LinkedIn的副總裁，PayPal的的執(zhí)行副總裁。在一系列創(chuàng)業(yè)公司擔任董事。

　　周一，有人問我，eBay能否通過引入社會網(wǎng)絡關系來振興它的拍賣業(yè)務？我回答：沒戲。

　　人們經(jīng)常把eBay的衰落歸結(jié)于經(jīng)濟低迷，亞馬遜的崛起，以及eBay自己的沒有效率的搜索功能。但是，最真實和簡單的原因是：eBay不再有趣了。這些年，它不再是網(wǎng)上娛樂的目的地，不再能吸引追逐趣事的眼球。在這方面，Youtube、Facebook、Myspace搶走了陣地。

　　雖然一直被釘上“電子商務”的標簽，但eBay的奇妙之處是，它一直是網(wǎng)上娛樂的主要來源。它是用戶們搜尋并且購買各種小玩意和大玩意的地方。能買到東西是一個好處，但買家同時還能體會到這個過程中的樂趣和興奮。

　　當eBay2000年在美國第一次大舉推廣時，發(fā)言人KevinPersglove說：期望我們的廣告能夠反映出人們在我們網(wǎng)站上獲得的樂趣。那個時候，上eBay很上癮，當你費了半天勁贏了一個拍賣時，你會很興奮。這吸引他們不斷來，不斷享受這個過程。

　　2004年1月，也就是5年前，美國有一半的網(wǎng)民會在每個月訪問eBay，當他們工作厭煩時，會上eBay去搜尋那些他們從來不知道的商品，比如一個老式煙槍。這是eBay上的焦點所在。

　　在“樂趣”驅(qū)動的背景下，真正偷走eBay用戶的就是那些更擅長制造樂趣的Myspace、Youtube、和Facebook。2006年12月，美國仍然有一半的網(wǎng)民每個月訪問eBay。但是，網(wǎng)民花費在eBay上的時間，有11.9%在Myspace上，而只有3.7%在eBay上。eBay被冷落了。

　　2007年初，F(xiàn)acebook開放了平臺，引入了潮水般的新應用。結(jié)果是，有了大量的娛樂選擇來幫助網(wǎng)民消耗在網(wǎng)上的時間。網(wǎng)民開始告別在eBay上挖掘新奇產(chǎn)品的日子，轉(zhuǎn)而在Youtube上觀看滑稽視頻，在Facebook上跟朋友插科打諢。

　　但早在2006年初期，一些eBay高管開始推行“eBay3.0”的計劃，期望把拍賣的樂趣重燃起來。收購StumpleUpon，一個發(fā)現(xiàn)新奇網(wǎng)站的工具，也是在這個時候做出的。

　　但是當JohnDonahoe在2008年一季度接掌后，想要“激進的改變產(chǎn)品、用戶體驗、以及商業(yè)模式”。在一場徒勞無功的同Google和亞馬遜的斗爭中，eBay作為“樂趣”目的地的定位幾乎消失殆盡。2008年12月，eBay只占有網(wǎng)民上網(wǎng)時間的1.5%。排在前面的是，Google、Youtube、Myspace。eBay雖然還排在第六，但是，它是唯一一家正在下滑的站點。

　　具有諷刺意味的是，在收購Paypal之后，當時的eBay擁有所有的在后來為網(wǎng)民提供樂趣的大腕。他們是：創(chuàng)建Youtube的ChadHurley和SteveChen，參與Facebook的PeterThiel，Yelp的JeremyStoppelman，創(chuàng)建Slide的MaxLevchin，Geni and Yammer的DavidSacks，創(chuàng)建LinkedIn的ReidHoffman，包括我自己，當時也在eBay工作。

　　不過，我們都無法忍受當時eBay的官僚作風、政治習氣、以及MBA文化。所以，我們都決定離開，到別處去創(chuàng)建我們的樂趣。

　　云科技注釋：

　　看來在中國的情況也大體神似。網(wǎng)絡游戲成為了盤子最大、增長速度最快的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)；而2B業(yè)務廣告，則在經(jīng)濟蕭條期遭遇嚴重了下滑。馬化騰本來預計廣告業(yè)務會占到其總收入的50%，但現(xiàn)在萎縮到了6.5%，并且，帶動騰訊收入猛增的，是游戲，以及QQ秀所代表的增值服務。

　　開心網(wǎng)很火爆，因為它為煩惱的白領帶來了即使是“廉價的樂趣”。謝文竭力打造的一起網(wǎng)、王興寄予厚望的海內(nèi)都沒有能夠成長起來，因為它們不及開心網(wǎng)“有樂子”?？罩芯W(wǎng)正在異軍突起，因為它押寶的“手機游戲”正在井噴。大量的網(wǎng)頁游戲公司鋪天蓋地。

　　人民需要娛樂。