正在“十字路口”的鐘表業(yè)

　　鐘表業(yè)也毫不例外地遭到經濟危機的橫掃

　　經濟危機的陰霾未散，2009年兩大鐘表展覽會——日內瓦高級鐘表展示會、巴塞爾國際鐘表珠寶展還是如期舉辦。雖然兩個展覽會的規(guī)模和形式完全不同，但面對國際經濟的不景氣，它們體現出共同的特征：參觀人數顯然比往年少了許多，主要缺席的是受金融危機影響較大的地方，比如美國和日本的鐘表經銷商，其他地區(qū)的相關人士也有不足，而他們正是推動鐘表市場的重要買手。當然，在這些現象的背后隱藏著新的問題以及新的機會。

　　產業(yè)鏈的連鎖反應

　　經銷商對于鐘表市場的影響比較大，由于它們是手表商品和消費者直接見面的主要平臺，所以它們對于市場環(huán)境的把握，將決定購買行為。經濟下滑必然影響到消費力，從這個規(guī)律出發(fā)，經銷商不想再訂購新的鐘表來增加成本的壓力，所以才出現了兩大展覽會的“蕭條”局面。

　　面對以上情況，作為上游的鐘表制造廠家必然會做出自己的反應，一方面，將原有的產量降低，另一方面，則是推出更加適合銷售的鐘表，將注意力放在設計經典、款式簡單、材料平實的產品上，最終結果將是產品回歸理性的價格，能夠使消費者以較為合理的價格買到手表，這對于廠家的定價體系將是一次調整。

　　危機？機會？

　　當鐘表業(yè)奇人、現任宇舶表（Hublot）CEO的Jean-ClaudeBiver被問到這次波及多個領域的“冰凍期”何時可以熔解的時候，他無法回答出來，但他非常明確一點：在這個時期每一個公司需要明確自己在做什么。譬如，宇舶表就是將材料的創(chuàng)新和融合作為產品的特征，迅速在市場上占領了一席之地。在市場危難的時候，Biver強調的是庫存管理，不會讓經銷商進太多貨，更不能讓他們不進貨，畢竟稀有的東西會受人追捧。

　　目前，非鐘表產品的創(chuàng)新，尤其是多媒體對于鐘表產品的推廣作用也越來越大，宇舶表就在今年推出了身份識別卡，將特制的卡片與電腦接駁，通過互聯網能夠立即查出表款以及購買的信息。這無疑為2009年瑞士鐘表業(yè)倡導的打假活動提供了一種方法，尤其當經濟低迷的時候，廠家更會把注意力集中到已經萎縮的市場層面，而打擊假冒產品不僅可以維護市場秩序，而且是推廣品牌的一種機會。

　　“價值”的再提煉

　　無論是大集團中的品牌，還是獨立自主的企業(yè)；無論是完全制造鐘表的廠家，還是有鐘表在內的多元化公司，或許在今年，他們會變得非常的保守，或許反而將最突出的表款示人。但是，以專業(yè)制表為導向的意識已經成為共性，因為大家不想只是在消費者面前突出摸不見的品牌精神，而是想通過實在的產品強化專業(yè)的本質，因為只有這樣才有鐘表存在的價值。百達翡麗今年在全新的表款方面沒有什么大動作，但推出了所謂的“百達翡麗印記”，和其機芯采用了近百年的“日內瓦印記”分道揚鑣，不僅突出了品牌形象，更重要的是傳達專業(yè)制表的精神。而與之不分伯仲的德國朗格表，則推出了帶有動力圓錐輪和琺瑯表盤的手表，這些配置只有在懷表時代才能夠看到，如今則被運用在頂級手表中。另一家德國品牌格拉蘇蒂推出了自己的第一款天文臺手表，這種表非常講究精確度，在簡潔的外觀下則有一顆精確的機芯。今年正逢125周年的寶格麗品牌，推出了從多功能到簡單設計的多個表款，其中不僅有自己研發(fā)的機芯，而且從表殼到表帶都是自己制造的。同樣是125周年的百年靈則推出了自己的第一個計時碼表機芯——B01.[page]

　　消費者同樣在思考買什么樣的表。其中主流的就是以稀有的價值為標準，對于品牌、款式的選擇有明確的針對性，以附加手工工藝、經典外觀設計、突出技術含量為消費的傾向。與此相對應的廠家，尤其是高級鐘表早已察覺到這種方向，所以不僅有琺瑯、雕刻等傳統(tǒng)工藝的產品推出，而且在機芯中采用了新的工藝以及材料，比如生產硅材料的零件，不僅找到了解決潤滑、保養(yǎng)等問題，實際上也改變了傳統(tǒng)的工藝流程，對于成本以及產量的控制都是有作用的。對此，我們不難找到積家表以英國古典學院派著名畫家Leighton的原作為藍本、為收藏家定制的一款微繪琺瑯手表；而在江詩丹頓的“傳承”系列中，以手工雕刻為主要特色的鏤空表則引人注目。同樣，艾美“匠心”系列的計時碼表也以鏤空設計為特色，強調了金屬的質感和雕琢的剛性。對于黑色流行的趨勢，鐘表業(yè)則采用了新的DLC鍍層技術為表殼等外觀件，覆蓋了一層黑色的外衣，例如沛納海為法拉利制造的同品牌手表，其中一款多功能計時表以黑色的表殼搭配紅色的刻度和計時盤，突出了運動的視覺張力。

　　中國表的機會

　　中國制表業(yè)發(fā)軔于20世紀50年代，雖然相比起來起步較晚，但發(fā)展的速度卻是驚人的，瑞士、日本和中國三大鐘表集群的格局業(yè)已形成。目前，中國已經推出了自有的復雜功能手表，并且屢在國內外媒體上曝光，這對于中國鐘表品牌的推廣非常有利，也強化了“世界鐘表業(yè)應有中國表的位置”這樣一種良好的印象。但是，由于中國制造的機械機芯的大部分成本低，被許多國外的廠家購買并且包裝成為西方制造的手表，使本已紛繁的國際鐘表市場又多了一些良莠不齊的品牌，有時甚至變身為歷史悠久、功能復雜的高級品牌，這對于未來中國制表業(yè)的發(fā)展模式非常不利，也敲響了中國表必須要品牌化建設的警鐘。

　　由于受到經濟危機的影響，今年跟隨中國鐘表協(xié)會參加巴塞爾國際鐘表珠寶展的中國企業(yè)明顯減少，但筆者與該協(xié)會秘書長汪孟晉先生談及此事，他認為即使在目前的經濟環(huán)境中，中國制造的手表還是會受到世界市場的歡迎，這主要有三個原因：第一，中國已經積累了制造優(yōu)良外觀件的能力，實際上，許多國外知名品牌手表的表殼、表盤等都是中國公司制造的；第二，中國每年出口大量的手表到世界各地，人們已經接受了中國制造的手表；第三，中國手表具有了一定的性價比優(yōu)勢。從這個邏輯出發(fā)，我們立刻會想到中國制造的的“海鷗”、“北京”等品牌的手表，它們不僅在50多年發(fā)展歷史中積累了一定的知名度，而且通過自身的技術積累開始研制之前只有瑞士等國才制造的復雜功能表款，同時，也將中國傳統(tǒng)的琺瑯、牙雕等工藝融入表款之中，這也為未來中國高級手表的發(fā)展提供了一個方向。