草根遇上風投
來自中美風險投資集團及艾博特的消息證實,雙方已于9月底達成并草簽了初步合作意向協(xié)議,隨后將著手進行盡職調(diào)查等相關(guān)工作。
“我們調(diào)查了解到,中國凈水行業(yè)從2006年開始,已經(jīng)呈現(xiàn)出較快的增長勢頭,進入的企業(yè)也非常多。但實事求是地講,目前在這個行業(yè)做得比較優(yōu)秀的企業(yè)并不多。”中美風險投資集團戰(zhàn)略管理部總監(jiān)田顯斌向中國經(jīng)濟時報表示,因看好這一行業(yè),遵從“投行業(yè)、選項目、投團隊”三項原則,中美風投選中了艾博特。
其實,早在中美風投之前,至少已有5家以上的國際和國內(nèi)投資機構(gòu)陸續(xù)與艾博特有過接洽,表達合作意愿。中國凈水機行業(yè)的火暴可見一斑。
“中國凈水行業(yè)是一個由眾多中小企業(yè)耗費十年之功推動起來的草根型行業(yè),正因為其草根性,也就意味著它是最具活力的行業(yè),是代表著實實在在的市場需求的行業(yè)。”跟蹤凈水行業(yè)多年的上海卓躍管理咨詢有限公司首席咨詢顧問龐亞輝向中國經(jīng)濟時報記者一一列舉了凈水行業(yè)的草根性:
一是一直沒有獲得相關(guān)政府機構(gòu)職能部門的特別扶持,完全靠企業(yè)自我發(fā)展;
二是缺少行業(yè)協(xié)會的支持和引導。目前除了因凈水產(chǎn)品是涉水產(chǎn)品需要申報衛(wèi)生許可批件,涉及用電需要做3C認證外,缺少行業(yè)協(xié)會歸口進行引導和協(xié)調(diào)行業(yè)的發(fā)展;
三是行業(yè)以中小企業(yè)居多,缺少大企業(yè)、大資本的介入和引導,即便有一些大品牌延伸進入這個領域,也大多抱著邊走邊看的心態(tài),沒有投入重要的資源和精力去運作。
據(jù)記者了解,艾博特公司就是一家典型的草根企業(yè)。在凈水行業(yè)發(fā)展早期,艾博特公司創(chuàng)始人胡維杰是某品牌的上海市總代理,在經(jīng)營中,胡認為凈水行業(yè)大有可為,于是自辦企業(yè)、自創(chuàng)品牌。在缺資金、缺資源的情況下,艾博特堅持了下來。從2005年8月1日公司成立到2006年底即實現(xiàn)600萬元的銷售額,2007年、2008年和2009年,艾博特實現(xiàn)了三年近15倍的超高速增長,被業(yè)內(nèi)外稱為“奇跡”。
“艾博特并不是從事凈水行業(yè)最早的公司,但卻踩準了行業(yè)發(fā)展節(jié)點。”一家艾博特同行的老總向記者透露,在公司中,他時常提醒員工:“不能松懈,否則很快會被艾博特超越。”
現(xiàn)在,草根公司艾博特遇上了資本,并不意味著它能隨即變鳳凰,反是面臨重重考驗:機構(gòu)的投資和發(fā)展理念與企業(yè)是否合拍?資金進來后企業(yè)能否很快做強做大?如何才能不被“錢”左右,企業(yè)繼續(xù)占主導地位?
行業(yè)二元化品牌發(fā)展
“在歷經(jīng)十年的發(fā)展之后,中國凈水機行業(yè)已經(jīng)進入普及教育期向發(fā)展期過渡的階段。”龐亞輝分析了該行業(yè)的組成者身份:從飲水機企業(yè)轉(zhuǎn)行而來;實體企業(yè)和業(yè)外金融資本介入;個體創(chuàng)業(yè)者。“凈水機行業(yè)正漸入佳境”,龐的觀察來自方方面面:渠道商在掙錢,起碼不虧錢;專業(yè)展會越來越多;海外企業(yè)扎堆進來。
家電協(xié)會副秘書長陳鋼亦有同感,“近年來凈水產(chǎn)品的發(fā)展速度很快,進入這個產(chǎn)品領域的企業(yè)也比較多,包括我們中國家用電器協(xié)會所屬的企業(yè),有大家電企業(yè),也有飲水機企業(yè),比如美的、沁園,出現(xiàn)眾多企業(yè)在向凈水行業(yè)延伸或者轉(zhuǎn)產(chǎn)的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)源自市場經(jīng)濟自發(fā)形成的吸引,說明凈水行業(yè)已經(jīng)到了可以使大家獲得發(fā)展,尤其是可使企業(yè)進一步創(chuàng)造財富的階段。”
陳鋼進一步表示,目前中國家電協(xié)會還沒有直接管理和協(xié)調(diào)凈水行業(yè),但一直在觀察和研究,當越來越多的傳統(tǒng)家電行業(yè)介入這一產(chǎn)品領域時,家電協(xié)會責無旁貸。
由此,陳鋼認為,中國凈水行業(yè)將呈現(xiàn)出明顯的二元品牌發(fā)展格局:由傳統(tǒng)家電行業(yè)或其他行業(yè)延伸而來的綜合性品牌與類似艾博特這樣的專業(yè)化品牌共同推進。
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