拒絕承認家族企業(yè)的隱憂

2009-11-09 15:42:19      挖貝網

  2009年11月8-9日,2009國際家族企業(yè)論壇在中國·寧波慈溪隆重舉行。

  國際家族企業(yè)論壇(英文名稱為 Forum on International Family Business 縮寫FIFB)已成功舉辦了兩屆(2007、2008)。由于其規(guī)格高、規(guī)模大、內容新,被譽為中國家族企業(yè)研究與管理領域最權威、最有特色、最具影響力的年度盛典。

  記者在采訪中發(fā)現,此次論壇活動的組織過程中,組委會遭遇的最為重大的挑戰(zhàn)是:很多中國的民營企業(yè)都拒絕承認自己“家族企業(yè)”的身份。在接到組委會的邀請之后,一些知名民營企業(yè)都以“我們不是家族企業(yè)”拒絕到場參會。

  揭密“家族”的實質

  所謂家族企業(yè),按照美國著名企業(yè)史學家錢德勒定義,是指企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股權。他們與經理人員維持緊密的私人關系,且保留高階層管理的主要決策權,特別是在有關財務政策、資源分配和高階層人員的選拔方面。

  而我國的學者郭躍進的界定更細一些。他認為,可以將家族企業(yè)分為廣義的家族企業(yè)和狹義的家族企業(yè)。廣義的家族企業(yè)指的是某一家族成員所擁有的企業(yè),強調的是家族對企業(yè)的所有權;狹義的家族企業(yè)則是指僅為家族成員所有,并且為家族所控制的企業(yè)。

  如果按照這個定義來看,中國大部分民營企業(yè)都歸屬于“家族企業(yè)”,但是為什么眾多民營企業(yè)都迫不及待地希望和“家族”劃清界限呢?

  家族≠落后

  通過和一些企業(yè)家的溝通,記者了解到:因為現在不少學者把家族制企業(yè)視為一種落后的產業(yè)組織形式,把這種組織形式當作企業(yè)進一步發(fā)展的障礙。而且中國現在的輿論導向認為:家族企業(yè)就是和現代企業(yè)、先進商業(yè)模式相對應的反面。家族企業(yè)就意味著傳統(tǒng),落后,沒有想象空間。

  但是此次論壇的組委會都一致認為,這是一個亟待被顛覆的落后想法。且不論在全球500強中,有175家為家族控制的企業(yè)。家族企業(yè)占GDP總數的比例:韓國48.2%;中國臺灣61.6%;馬來西亞67.2%;菲律賓和印尼,最大的十個家族體現本國市值的一半;泰國和中國香港,五個最大家族體現了26%的市價總值;美國的家族企業(yè)創(chuàng)造了78%的就業(yè)機會,創(chuàng)造了全美GDP的50%。

  家族制度具有其他管理模式所無法媲美的低成本優(yōu)勢,反應迅速等優(yōu)勢。美國學者克林·蓋爾西克認為“即使最保守的估計也認為家庭所有或經營的企業(yè)在全世界企業(yè)中占65%到80%之間。全世界500強企業(yè)中有40%由家庭所有或經營。”

  順利接班需要10年

  “我們目前的當務之急,不是如何回避自己是家族企業(yè)的問題,而是正視家族企業(yè)的特點,尋找更為妥帖的方式進行企業(yè)的交接班過渡!”方太集團董事長茅理翔最近拋出了“接班不利堪比金融危機”的觀點,曾引發(fā)媒體熱議,“一個企業(yè)的順利交接,起碼需要10年左右的過渡期,我們民營企業(yè)現在都應該嚴肅而積極考慮這個問題了!不要等到自己真的干不動了,才匆忙尋找接班人。這樣,不僅是對企業(yè)不負責任,也會讓自己幾十年的辛苦毀于一旦!”

  幾乎所有與會人員都達成了這樣一個共識:“不管你是否承認自己是家族企業(yè),請嚴肅正視接班問題!”

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