全民PE熱潮中,很多富二代也加入了此行列,浙江的王一品(化名)就是其中之一。
“我在上北大MBA的時(shí)候發(fā)現(xiàn),做PE基金的人很累,整天飛來飛去看項(xiàng)目,于是,我們就想,有沒有不是特別辛苦,但是也能間接從事PE的工作,于是我們想到了FOF(基金中的基金)。”王一品告訴記者,他在2008年回國(guó)時(shí),為了熟悉環(huán)境,讀了北大的MBA,然后認(rèn)識(shí)了幾個(gè)同為富二代的朋友,后來跟他們一起成立了一家名為品上(化名)投資的FOF機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)業(yè)FOF
王一品當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是將這家FOF作為自己的事業(yè),為此,他招聘了一個(gè)曾在PE工作多年的投資人員作為投資總監(jiān),同時(shí),組建了自己的PE團(tuán)隊(duì)。
不過,在記者實(shí)際接觸過程當(dāng)中,王一品的事業(yè)夢(mèng)想也曾經(jīng)遭遇過挫折。
“很多時(shí)候,真不是有錢就能解決問題的。”原來,在公司剛一注冊(cè)的時(shí)候,王一品就遇到了麻煩。2011年底,王一品注冊(cè)成立了品上投資,但是當(dāng)時(shí),國(guó)家對(duì)于母基金并沒有相關(guān)政策規(guī)定,因此,單純注冊(cè)一項(xiàng),他就同國(guó)家相關(guān)部門,比如發(fā)改委溝通多次。“每天都要應(yīng)酬,不僅是發(fā)改委要備案,其他各個(gè)部門也都是如此。”
王一品告訴記者。除了這個(gè)麻煩,當(dāng)初承諾出資的幾個(gè)朋友,當(dāng)時(shí)也選擇了退縮。
“我們第一只基金計(jì)劃募集2個(gè)億,5個(gè)朋友每個(gè)人出資4000萬元,然后投資我們熟悉的幾個(gè)基金。”王一品回憶說。但是最終,只有3個(gè)朋友出了錢,實(shí)際金額也不是當(dāng)初的4000萬元,而是3個(gè)人合計(jì)不到一個(gè)億,而那另外一個(gè)億,王一品自己掏了腰包。
不過,這并沒有讓王一品喪失將FOF作為事業(yè)的勇氣。
跟投策略
與PE的關(guān)系好,認(rèn)識(shí)很多PE圈的人,這是王一品做FOF的一點(diǎn)資本,除此之外,在王一品的投資生涯當(dāng)中,幾乎沒有任何投資履歷。
實(shí)際上,在品上投資內(nèi)部,并沒有類似的投研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究,他們也沒有專門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)與這些PE進(jìn)行后續(xù)跟蹤,只有王一品一個(gè)人負(fù)責(zé)跟潛在的、現(xiàn)有的LP們進(jìn)行溝通,同時(shí),還負(fù)責(zé)政府的應(yīng)酬。而另外一個(gè)合伙人,則負(fù)責(zé)公司的后臺(tái)。
但王一品有他自己的“絕招”,就是跟投。
“國(guó)內(nèi)有幾個(gè)母基金我們非常清楚,比如國(guó)內(nèi)最大的一個(gè)母基金,掌管幾百億資金,我們一般都跟他們保持了比較好的關(guān)系,他們與外資專業(yè)的母基金簽訂了管理合同,其管理人員也都聘用的都是專業(yè)人員,在國(guó)外做了好多年,因此,他們投資哪些基金,我們也就跟著投資。”王一品說道。
此外,除了基金,王一品他們也在捕捉市場(chǎng)上哪支基金投的項(xiàng)目不錯(cuò),然后在以投資基金的方式投資到這些項(xiàng)目當(dāng)中。然后通過這些項(xiàng)目的上市獲取收益。
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