四步找到適合你的VC(創(chuàng)業(yè)路線圖系列之三)
編者按:本文是Allegis Capital創(chuàng)始人、常務(wù)董事 Bob Ackerman 的創(chuàng)業(yè)者路線圖系列之三
風險投資家是不一樣的。在我們的募資方程中,“what”是資本或美元,這一項是已知的。此外,還有幾個變量“how”、“where”,以及“why”,這一切將引導(dǎo)我們尋找最后的變量——“who”。
回答了 what、how、where、why 的問題,就形成了一個對風投公司的篩選器,從而確定最有可能對你有興趣的風投的子集。創(chuàng)業(yè)者一定要提前做好調(diào)查。時間是你最寶貴的財富,如果接觸 VC 之前你沒有一個深思熟慮的計劃,完全可能事倍功半。
篩選的第一步,是了解每個風險投資基金評估潛在投資機會的參數(shù),例如:
? 專注的行業(yè)(例如,IT、醫(yī)療保健、消費品或媒體);
? 專注的區(qū)域(許多公司只在特定的區(qū)域投資);
? 投資的階段(種子、早期、成長期或擴張期);
把你排除在投資條件之外的風投,接觸他們只是浪費時間。花時間列出通過第一步篩選風投的名單。
第二步是進一步縮小這份的名單:
? 風投的專業(yè)能力(風投是否能明白你的價值主張,能否“懂你”?)
? 潛在的沖突(該公司具有的專業(yè)能力,是否是來自曾經(jīng)投資你潛在競爭對手?)
? 可用的資本量(VC 公司是否有足夠的資本參與一系列的融資?)
考察對方專業(yè)能力時,關(guān)注對方公司中具有專業(yè)能力的具體合作伙伴。“公司”通常不帶來附加價值,該合作伙伴能。但也有例外,例如,我的公司總是作為一個團隊進行投資,但你一定要發(fā)現(xiàn)其中的差別。潛在的沖突是非常重要的,及早發(fā)現(xiàn),不要浪費您寶貴的時間用來培訓(xùn)潛在競爭對手的投資者。同樣,接近尾聲的基金投資者不可能支持你的整個發(fā)展周期。
第三步是從其他的創(chuàng)業(yè)者處,了解風投的聲譽:
? 他們能帶來附加價值嗎?
? 當事情變得棘手,他們會和你共患難嗎?
? 他們對募資有幫助嗎?他們通常是積極的支持者嗎?
? 與他們合作的公司會再次與他們合作嗎?
創(chuàng)業(yè)者并不總是有機會挑選投資者,但至少要制作一個投資者優(yōu)先表。與風險投資公司的合作是長期的:事先了解清楚,總勝過之后后悔。
第四步是名單排序的基礎(chǔ)上,確定想與誰合作,然后想辦法讓自己的公司被熱情的介紹給該公司特定的合伙人。
風投公司每年評估成百千份潛在投資。通常情況下,只有不到 1%能獲得該公司的融資承諾。可能性相當?shù)牡?。一個受信任下屬的“熱情推薦”將使你在候選名單中位置前移一些。推薦人越被信任,你可能越快得到一個初步的積極或消極的回應(yīng)。積極的回應(yīng)意味著一個初次會面。消極的反應(yīng)是進一步收集情報的機會,很可能是通過受信任的下屬。一個高質(zhì)量的“不”,也可以幫助你調(diào)整和改善您的融資技巧。
以我的經(jīng)驗,投資集團總是能夠比單個投資者給創(chuàng)業(yè)者提供更多的幫助。這將使你的公司獲得更廣泛的投資經(jīng)驗和網(wǎng)絡(luò),而且使創(chuàng)業(yè)公司和團隊與投資者之間更加平衡。不管因為什么原因,當你需要更多資本時,投資集團有更大的投資潛力。當然,與投資集團共事,要求你除了做好上述的四步,還要選擇出能夠相互合作的多家公司。
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